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中国营销传播网 > 专栏天地 > 崔涛公开策划

本栏目篇文章

专栏天地: 崔涛公开策划


  全文 2003十大营销创新个案 热 (铂策划陈奇锐,中国营销传播网,2004-04-09)
上海铂策划作为本土营销咨询公司,一直致力于中国市场的营销实践。《2003年十大营销创新案例》根据上海铂策划2003年跟踪研究的约600个消费品、服务品牌的营销活动所得出的研究结果,系上海铂策划推出的第二个年度营销创新案例。我们希望能通过本文,将中国最近 ... ... (阅读: 79374,评分: 7.83分/127人,行业: 其它)

  全文 未来十年中国营销发展趋势 热 (铂策划,中国营销传播网,2004-03-12)
2003年,中国经济继续保持快速增长态势,在纷繁热闹的市场营销现象背后,其中存在何种长期逻辑,有哪些值得关注的要点,中国营销正在向哪里发展? (阅读: 78163,评分: 7.51分/134人,行业: 其它)

  全文 2003,中国营销转型 热 (陈奇锐赵代波白勇,中国营销传播网,2003-05-23)
营销的迷雾与真相 2003年,一切都进入了一个全新的时期,中国入世一年了,政府和企业都前所未有地直面世界经济,规则与契约成为中国社会最具影响力的词汇;十六大给早已蓬勃发展的中国民营企业吃了定心丸,两会又宣布中国政治体制改革迈开了强劲的脚步;宏观� ... ... (阅读: 43535,评分: 7.96分/74人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 2002年十大营销失利案例 热 (铂策划陈奇锐单艳,中国营销传播网,2003-04-18)
2002年中国市场上出现的不仅仅是成功案例,为数众多的不成功案例具有更强的警戒意义。这些令人印象深刻的案例证明中国市场并不完全是“流着牛奶与蜜的迦南地”。 (阅读: 81069,评分: 7.51分/116人,行业: 其它)

  全文 2002年十大营销创新案例 热 (陈奇锐,中国营销传播网,2003-02-28)
作者希望通过本文,将消费品、服务等领域内最近一年内出现的营销创新案例介绍给读者,并力图在营销领域内褒扬策划人扎根中国市场状况、坚持创新变革的进取精神;同时也试图通过排行榜告诉企业家,中国的市场上仍存在大量的产品和服务创新机会。 (阅读: 93983,评分: 7.93分/246人,行业: 其它)

  全文 加多宝无敌“雷语”:王老,记错了! (崔涛,中国营销传播网,2014-11-27)
最近,加多宝真是上了大火,一连串广告语被王老吉接二连三告上法庭,又接二连三被法院判定侵了“王老”的权,这等同被封了口!“王老”倚老卖老没错,可是,总要给小伙子留个喘气孔吧!虽然“王老”靠“法治”练成了“金钟罩铁布衫”,可这真功夫再厉害,即使� ... ... (阅读: 5814,评分: 2.25分/8人,行业: 营销服务/广告)

  全文 蒙牛蝶变,绽放品牌魅力! (崔涛,中国营销传播网,2014-11-13)
我一直想为蒙牛干点事,原因有二:其一是因为心里藏个鬼;我曾经幸得某公司副总力荐,策划一个跟进六个核桃的新品牌,为了花小钱办大事、为了立竿见影见奇效,我琢磨了个凸跳的牌号“小猛妞”,筹谋一举攻占校园市场。此举目的很不纯,一是想借借蒙牛大哥的神� ... ... (阅读: 5040,评分: 1.00分/3人,行业: 食品/饮料)

  全文 可口可乐:别哭!销量还能前滚翻! (崔涛,中国营销传播网,2014-10-30)
无地自容� � 凉茶超可乐,晋级中国“首饮”,可口可乐一定透心凉,一定很不爽;最近,股神重仓的可乐股大跌,股神口中的樱桃可乐肯定变了味,可口可乐肯定也很难过。可乐大哥,先忍忍,先别哭,让俺先哭下!据说,谁先哭,谁就能抢先喝到奶! 一天深夜,俺 ... ... (阅读: 4741,评分: 4.00分/3人,行业: 食品/饮料)

  全文 博爵咖啡:剑指雀巢,“爆力”撕开市场! (崔涛,中国营销传播网,2014-10-23)
博爵咖啡,这个耗费两亿重“金”打造的品“牌”,如“烟花弹”,光耀一时,如今,已经易主!这“金牌”在新主子手里能否发扬“光大”,还是个未知数!据说这金主是位山东大汉!同为山东人,更懂山东人!跟山东人较量,最好使的绝活,就是激发!所谓遣将不如激� ... ... (阅读: 5290,评分: 10.00分/1人,行业: 食品/饮料)

  全文 江小白:“江”山易改,重新颠覆! (崔涛,中国营销传播网,2014-10-15)
“江”山易改� �  约一年前的午夜时分,突然,半夜“机”叫,我正在梦游,开机一扫,见是“周扒皮”老板的一封短信:“别睡了!赶紧查一下江小白,分析后尽速发我!”我扫完信禁不住就有些来气了,不就是只做江米糖的小白兔吗?难道它是月兔下凡,抢了大 ... ... (阅读: 4516,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 恒大冰泉:动销不难,只欠一“拳”! (崔涛,中国营销传播网,2014-09-19)
恒大冰泉火了,这火是“真火”还是“虚火”?这问题有点水深火热,企业自说自话未必靠谱,专家的理论分析也难免不靠谱,我想收废旧塑料瓶的老大爷说的,应该靠谱些;废品收购站负责废品分类打包的大哥大讲的,应该更靠谱些。 在走访调研之前,我也被恒大火爆� ... ... (阅读: 6781,评分: 1.75分/4人,行业: 食品/饮料)

  全文 七彩云南:翡翠如何“软”销? (崔涛,中国营销传播网,2014-09-11)
啥样子的软文,才是好软文? 啥样子的软文,才是好软文?这实在是句“天问”,数不清有多少记者朋友追问过我了,为了尽快脱身,我常用一句“天语”作答:“卖货的软文,才是好软文!”在此,一并向那些记者朋友致歉,其实,这句“天语”实在是一句永远正确的� ... ... (阅读: 3853,行业: 其它)

  全文 京东品牌预警:别惹“愤怒的小孩”! (崔涛,中国营销传播网,2014-09-03)
别小瞧小孩子! 最近看了两部电影,一部是美国大片《别惹我》,一部是中国新片《愤怒的小孩》,故才有了本文的标题。你可能会问了,京东主要是面向成人做网销的,跟小孩能扯上啥关系?请先别下定论,不但有关,这关系比你想象的,还要深远些。 还记得安徒生� ... ... (阅读: 7440,评分: 3.00分/3人,行业: IT/互联网)

  全文 李宁品牌“返轻”战略:红旗下的蛋! (崔涛,中国营销传播网,2014-08-18)
品牌国际化战略,可能是“陷阱”� � 近来媒体铺天盖地对李宁放弃赞助国家体操队一事,做了海量报道,对该事件的解读,也基本趋于一致,李宁差钱了,供不起了,真的吗?李宁从来不差钱,现在不差,将来也不会差,为何?且容文后再做解释。我私下,将该事件视为 ... ... (阅读: 3842,评分: 7.00分/2人,行业: 服装)

  全文 李宁品牌壮语:一切为了“赢”! (崔涛,中国营销传播网,2014-08-11)
自打李宁品牌换标之后,李宁公司就摊上大事了,李宁的白发也越来越多了,李宁品牌力正在逐渐弱化,已是不争的事实,如何让李宁品牌壮起来?有人豪言,既然市场先生这个终极裁判,证明李宁换标不行,那么李宁不如学可口可乐,放弃新可乐,回归经典老可乐,干脆� ... ... (阅读: 4303,评分: 2.00分/1人,行业: 服装)

  全文 生态营销学:翡翠如何“凉”卖? (崔涛,中国营销传播网,2014-08-04)
酷暑难挡,何处纳凉?到了晚上,智者都涌入超市享受免费空调去了,雅士都上山下河解暑去了,唯有崔涛呆瓜一个,连续三晚,脚踩热气,拿着纸笔,独行至一烧烤店享受火烤。 到地方,我抖出肚皮独占一桌,点两瓶啤酒、一盘烤肉串,把纸往桌上一摊,像屈原一样,� ... ... (阅读: 3431,行业: 其它)

  全文 统一海之言:心中暗藏“龙卷风”! (崔涛,中国营销传播网,2014-07-28)
有位同事曾建议我将专栏名称“集成赢销模库”改为“戏说赢销”,是的,崔涛喜欢讲故事,因为我觉得动人必先动心,能动心的,必是真心话、家常话,老和尚念经是动不到心的,故事则不同,就像拉家常、就像发生在你身边,感同身受,故能,共振共鸣!下面就开始讲� ... ... (阅读: 3959,评分: 4.00分/3人,行业: 食品/饮料)

  全文 中国民族品牌奢侈化的“人造钻石镜”! (崔涛,中国营销传播网,2011-09-09)
国际奢侈品牌在中国From EMKT.com.cn的兴风作浪并不值得“大惊”,民族品牌的“奢侈化”新浪潮也不值得“小怪”,为何?人法地,地法天,天法道,道法自然!存在的就是合理的,自然规律告诉我们:水往低处流,人往高处走;长江后浪推前浪,一浪更比一浪高!自� ... ... (阅读: 4536,行业: 其它)

  全文 农产品品牌化征程:一切从“简”! (崔涛,中国营销传播网,2011-09-07)
从2004年到2011年,中共中央国务院已经连续8年发布了8个“农”字当“头”的“中央一号文件”!从政策“风向标”的角度来看,本届政府是“吃了秤砣——铁了心”,一定要让9亿农民“富”起来!为何?9亿农民不富,中国From EMKT.com.cn的“内需驱动战略”将成“� ... ... (阅读: 4895,行业: 其它)

  全文 品牌第一课:将“爱”注入! (崔涛,中国营销传播网,2011-09-02)
陪着宝贝儿子看完《开学第一课》,看着儿子被感动得热泪满眶,我也挤出了两滴鳄鱼的眼泪,一滴是出于人之初性本善的良心发现,另一滴是出于父爱舐犊之情的本能反应!按照鲁迅战士的标准,我总算还没到完完全全麻木不仁之不可救药之境地! 我清醒地想起了几桩� ... ... (阅读: 4708,行业: 其它)



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  中国最早的咨询策划人之一,“集成赢销模库”创建者,“公开策划模式”始创者,曾经运作过数十家集团公司,曾经在国内著名品牌顾问机构——上海杰信营销咨询有限公司历任策略指导、项目经理、项目总监,在国内著名战略咨询机构——上海土木方圆企业管理有限公司担任客户总监、高级营销咨询顾问;曾经在多家名企担任总裁专职顾问。 曾经服务过的主要客户有:浪莎集团、好当家集团、燕京啤酒、雪阳集团、肯迪亚木地板、51.COM、美国花雨伞、雅鹿集团、香飘飘奶茶、罗莱家纺等。 曾经在《商界》、《销售与市场》、《经理人》、《中国企业家》、《中国商业评论》、《中国经营报》、等杂志报刊上发表上百篇有影响力的专业文章。 崔涛的座右铭:集大成者成大器!以人为本,让最贵者更贵;双赢思维,助敢赢者大赢。成功的最大秘诀莫过于“天下为我用”的务实和“我为天下用”的奉献。 联系电话:13918194072   电子邮件:ct721888@163.com

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