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专栏天地: 崔涛公开策划: 第11页
 从产品到平台的药企发展策略
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-05-29)
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近期奇锐不但密集接触了一些制药企业，还深入考察了保健养生市场。奇锐认识到，当前我们医药界的营销From EMKT.com.cn工作正在面临着一场深刻的变局。在这场变局中，以前着眼于产品的营销思路，正在转向提升整个企业核心竞争力的营销战略。
以往，制药企业、� ... ... (阅读: 2536，评分: 8.00分/6人，行业: 医药)
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观念营销：药品领先法则
(柏青、季伟，中国营销传播网，2008-05-29)
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营销From EMKT.com.cn界有句俗话：“一流企业卖标准，二流企业卖技术，三流企业卖产品”。
处方药要想成就领先品牌，也必须善于打破故有治疗观念，制定基于自身产品作用机理、有效靶位、疗效特征新治疗观念和治疗标准，最终在目标医生群中，争取到处方首选位� ... ... (阅读: 2527，评分: 8.33分/3人，行业: 医药)
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产品如何精准定位，成功上位？
(季伟、柏青，中国营销传播网，2008-05-14)
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定位是企业和品牌的指南针。不恰当、不准确、不清晰的定位，都会让企业和品牌发生方向偏差，误入歧途，失足泥潭。而正确的品牌，为品牌后期市场运作提供标尺，让各种战术行为有章可循，有法可依，不至于偏离航道。 (阅读: 3059，评分: 7.75分/4人，行业: 医药)
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给ITAT穿上会说话的裤子
(崔涛，中国营销传播网，2008-05-13)
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如果说ZARA是世界级的快速时尚的代表的话，那么，ITAT堪称中国级的快速终端代表了，如今，ZARA在国内的店也不过屈指可数的有限几家而已，而号称中国版ZARA的ITAT的开店速度和数量却是令人瞠目的，在笔者下沉到很多二三线市场调研的时候，经常能见到这个服装快� ... ... (阅读: 2600，评分: 7.20分/5人，行业: 服装)
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给PPG穿上“飞行袜”
(崔涛，中国营销传播网，2008-05-09)
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自从PPG引爆男性衬衫市场后，轻资产运营模式立刻引起各行各业的重点关注，以报喜鸟为首的众多传统服装企业开始大举模仿攻入；
在一年多的时间内，我接触到的来自服装、家纺、珠宝、鞋类、食品饮料等行业、希望模仿PPG模式的企业不下三十家，这些企业一致的做� ... ... (阅读: 2345，评分: 8.75分/4人，行业: 服装)
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免费咨询100天，为奥运助威，为企业加油
(崔涛，中国营销传播网，2008-05-06)
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当红心签名运动在中国大地如火如荼的时候，当青岛打响抵制家乐福第一枪的时候，当奥运圣火在香港传递的时候，当距离北京奥运会倒计时还有100天的时候，每一个爱国的中国人都会从内心深处发出一种强大的意念，未来的环球，必是赤旗的世界；是男人，就应该拿起武 ... ... (阅读: 2081，评分: 9.50分/2人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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评联想弘毅联手康臣：药企要
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-04-29)
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在先后投资先声、石药集团之后，联想弘毅1.8亿元联手广州康臣药业的消息，再次引起了业内关注。康臣药业在业内并不显赫，为什么能吸引到资本方的巨额资金注入呢？
联想弘毅对于康臣药业的巨额投资，再次证明了奇锐几年来一直在强调的事情：对于制药企业而言， ... ... (阅读: 2575，行业: 医药)
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医药保健品定位八大策略
(柏青、季伟，中国营销传播网，2008-04-28)
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准确定位是一把楔子，能快速楔入消费者心智空间，分切市场，让产品迅速入市，为消费者所接受。因此，找到最犀利的定位点，无疑成为产品成败的关键。
挖掘定位点，或满足消费者需求，或有效区隔竞品，或挖掘产品独特利益，三种策略互相交叉，因市场特征、竞争� ... ... (阅读: 3535，评分: 8.00分/4人，行业: 医药/保健品)
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制药企业家应有轻资产、重营运观念
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-04-25)
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奇锐近期参观了山东、江苏、浙江等地一些制药企业，基本上都属于比较有实力的企业，但是看到的一些情况却让奇锐有些担忧。
这些年在房地产等资产市场的飞速发展刺激之下，很多制药企业将赢利不是投入到核心竞争力的支点：研发、管理、渠道、品牌等企业核心上� ... ... (阅读: 3089，评分: 9.00分/1人，行业: 医药)
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家纺大趋势：基于品牌的资本运营模式
(崔涛，中国营销传播网，2008-04-24)
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在十几年的营销From EMKT.com.cn实战和咨询策划生涯中，我自己说的、听人讲的最多的一个关键词就是品牌了。自前年起，我就开始接到大量外贸转内销的企业老板的咨询电话，今年就更多了，他们找我的目的只有一个，外销做不下去了，被迫转内销，转内销的第一站就� ... ... (阅读: 2566，评分: 8.50分/4人，行业: 其它)
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战略赢销：红心照我去战斗
(崔涛，中国营销传播网，2008-04-21)
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作为营销From EMKT.com.cn咨询界的一名战士，每年接触有各种咨询需求的客户上百家，每次交谈的主题都离不开如何做大做强，他们期望从我这里拿到阿拉丁的神灯，也就是我独创的“战略赢销模式”，快速打造一个强势品牌出来，快速完成全国的招商工作，快速提升销� ... ... (阅读: 1764，评分: 9.00分/4人，行业: 其它)
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药业剧变，药企亟待寻找利基
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-04-11)
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近两年股市火爆，奇锐为了赶时髦，购买了大量股票书籍。阅读的结果是：虽然没有变成股票高手，却从投资家的著作中发现，他们评价优秀企业的标准，竟然和我们营销人心目中优秀企业的标准高度一致。 (阅读: 3187，评分: 9.80分/5人，行业: 医药)
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研发·营销·资本“－－三驾马车”拉动核心竞争力
(郑智敏，中国营销传播网，2008-04-10)
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去年参加过昆明药交会的业界人士可能印象还很深，在会议短短３天的时间里，出现了９个“医药营销From EMKT.com.cn论坛”，各路营销界精英和参会代表一起分享了中国医药产业营销的饕餮盛宴。而将于４月１５日举行的第59届（西安）全国药品交易会上，“营销”这 ... ... (阅读: 3447，评分: 9.67分/3人，行业: 医药)
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招商奇兵：花小钱，办大事
(崔涛，中国营销传播网，2008-03-24)
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国家权威部门研究数据显示，中国百分之九十八的企业招商不成功！中国每年有一百亿招商资金打水漂！中国每年有近百万个产品快速灭失！中国每年有上万家企业因招商失败而破产。 对于快消品、内衣、家纺等行业的企业来说，一年到头的重头戏就是招商，对于弱势企 ... ... (阅读: 1636，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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“汤”饮料大战开幕，你准备好了吗？
(崔涛，中国营销传播网，2008-03-11)
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早在2005年的时候，我就发表过一篇《饮料大战的下一个轰击目标：汤》，对汤饮料市场进行了综合分析，并且预言汤饮料必将演变为下一波饮料大战的重头戏。在该文发表后，在三年的时间内，我接到了上百个来自全国各地、来自各行业的咨询电话，深入探讨了汤饮料市� ... ... (阅读: 2385，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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恒源祥事件与OTC产品传播策略
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-03-06)
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米兰昆德拉说：这世界，人多话少。恒源祥的08贺岁广告，最能证明这一点。
在长达一分钟的电视广告，由08奥运会会徽和恒源祥商标组成静止画面，广告语从“恒源祥，羊羊羊”开始，按照十二生肖顺序，逐生肖反复播放，直到“猪猪猪”。这样的广告会引起怎样的反� ... ... (阅读: 4144，评分: 7.87分/8人，行业: 医药)
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被子革命：超市无棉被带来的无限商机
(崔涛，中国营销传播网，2008-03-06)
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如果你到超市去向售货员提出要购买一件被子，她马上会向你推荐蚕丝的、羊毛的、羽绒的、各种各样化纤的；但是，如果你提出要购买一件棉被，我相信几乎所有的商超售货员都会怔怔地注视着你，无奈地告诉你同一个答案——“没有”，不知道从何时起，棉被竟然已经� ... ... (阅读: 1524，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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中国牛仔装第一品牌，谁来领航？
(崔涛，中国营销传播网，2008-03-04)
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最近一直在为一家上海的著名女装企业服务，因为女装是市场容量最大，最容易赚钱，也竞争最激烈的，女装是中国From EMKT.com.cn服装的天堂，也是炼狱，正有一批国内企业和品牌在寻求涅槃之路。
经一业内朋友举荐，有幸与中国最大的服装批发市场的老板进行了面� ... ... (阅读: 2278，评分: 7.75分/4人，行业: 服装)
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省下广告费做更有价值的事吧
(崔涛，中国营销传播网，2008-02-28)
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中国的许多企业堪称广告冠军，销量不见涨升多少，广告公司会劝您广告打得还不够多，你看人家可口可乐、麦当劳的大手笔广告，可是这是不适合中国本土企业的，因为这些巨头已经经过多年的资本积累，有这个实力和耐力，其战略目的是为了维持公司形象，而不是为了� ... ... (阅读: 3089，行业: 营销服务/广告)
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牛肉也休闲：棒棒娃品牌运营策略
(崔涛，中国营销传播网，2008-02-26)
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成都棒棒娃实业有限公司作为牛肉粒的首创者，经过七年的发展，从零起步，到去年已经达到了2亿元的规模，今年完成3亿元目标，基本没有问题。公司的产能今年将扩大到10亿元，面临一个重大转型期，从3亿元到10亿元的跨越，不仅仅是规模的扩张，更是棒棒娃从区域知 ... ... (阅读: 2149，行业: 食品)
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中国最早的咨询策划人之一，“集成赢销模库”创建者，“公开策划模式”始创者，曾经运作过数十家集团公司，曾经在国内著名品牌顾问机构——上海杰信营销咨询有限公司历任策略指导、项目经理、项目总监，在国内著名战略咨询机构——上海土木方圆企业管理有限公司担任客户总监、高级营销咨询顾问；曾经在多家名企担任总裁专职顾问。
曾经服务过的主要客户有：浪莎集团、好当家集团、燕京啤酒、雪阳集团、肯迪亚木地板、51.COM、美国花雨伞、雅鹿集团、香飘飘奶茶、罗莱家纺等。
曾经在《商界》、《销售与市场》、《经理人》、《中国企业家》、《中国商业评论》、《中国经营报》、等杂志报刊上发表上百篇有影响力的专业文章。
崔涛的座右铭：集大成者成大器！以人为本，让最贵者更贵；双赢思维，助敢赢者大赢。成功的最大秘诀莫过于“天下为我用”的务实和“我为天下用”的奉献。
联系电话：13918194072 电子邮件：ct721888@163.com
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