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专栏天地: 崔涛公开策划: 第12页
 中医坐堂，中药迎来营销机遇
(陈奇锐，中国营销传播网，2008-02-04)
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2004年，奇锐受邀参加河南大河报社举办的“医药企业家高峰论坛”之时，就听到有中药饮片的企业呼吁，希望国家有关部门能够尊重中医“医药合一”行医传统，给中医药留下生存之门。
最近，国家中医药管理局局长王国强的表态，让中断了6年的中医坐堂再次获得了药 ... ... (阅读: 4480，评分: 8.01分/13人，行业: 医药)
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评史玉柱握手五粮液：新神话起步
(陈奇锐，中国营销传播网，2008-02-02)
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1月18日，宜宾五粮液集团怡心园会议大厅，当巨人投资和五粮液集团签订战略合作协议之后，一个新的商业神话注定发生。
2001年，当我进入上海健特的时候，史玉柱已经从最低谷走了出来，仅仅脑白金单品年销售额就达到14亿元，创造了一个商业巨子跌倒后重新爬起的 ... ... (阅读: 5731，评分: 6.09分/12人，行业: 其它)
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品牌粘性增强，帮你大幅提升利润
(崔涛，中国营销传播网，2008-01-10)
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谈到品牌，一万个学者有一万种解释，一亿个消费者有一亿种理解，我曾经说过，品牌存在的唯一目的就是为产品创造附加价值，为企业带来增值利润，我想这个说法，应该没有一个企业家不认同的，因为品牌是企业家花大钱养的，首先应该为企业家服务；但是，我说的只� ... ... (阅读: 2388，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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广告粘性增强，帮你省下七成广告费
(崔涛，中国营销传播网，2007-12-27)
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广告的目的是什么？有人会说就是广而告之，让大家都知道，可是，我们知道很多知名度很高的品牌，大家最终并没有去买它；除了部分品牌打广告的目的是为了造势招商外，大多企业掏钱打广告的首要目的还是为了销售！只见声响，不见销量，企业的热情是持续不了多久的。 (阅读: 3208，评分: 9.00分/2人，行业: 营销服务/广告)
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“第一接触点”被困的传播思考
(季伟、柏青，中国营销传播网，2007-12-14)
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对于当下OTC品牌，作为承载品牌资产的品牌名称“商品名”，正遭遇法规限制，“第一接触点”正面临着巨大的营销困境。怎样突围呢？ (阅读: 3236，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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从天施康看代理制下的学术推广
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2007-10-30)
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前言：
随着《处方管理办法》、反商业贿赂等政策出台以及医院营销From EMKT.com.cn门槛不断提高，医院营销模式面临转型要求，今后在医院营销中，不但良好的客情关系仍然重要，专业的学术营销也成为基本要求。通过学术推广扩大企业和产品的知名度、美誉度，实� ... ... (阅读: 3515，行业: 医药)
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软图赢销力：易拉罐上的软图革命
(崔涛，中国营销传播网，2007-09-27)
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人有人言，兽有兽语，同样，大脑也有自己的语言。大脑既不是用英语思考，也不是用中文思考。例如，当一个人听到“西瓜”这个词的时候，他的大脑首先联想到的一定是一个“西瓜”圆滚滚的图像。图像和联想正是大脑自己的语言。人脑对图像的加工记忆能力大约是文� ... ... (阅读: 1905，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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第三终端，学术营销打造核心竞争力
(黄鸣川，中国营销传播网，2007-09-20)
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第三终端竞争逐步加剧。营销同质化导致企业处在价格、返利等低水平竞争上，同时，企业的营销越来越趋于政策化，单纯的企业营销行为效率将无从发挥。所以根本出路就在于坚持以品牌建设和终端需求为核心的学术营销，提升品牌驱动力，让产品在各个环节最大化分享品牌价值 (阅读: 4015，行业: 医药)
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心灵之战：从“首想”到“首选”的跨越
(崔涛，中国营销传播网，2007-09-13)
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定位大师特劳特曾经说过市场营销From EMKT.com.cn，不仅仅是产品战争，而且是心智之战，但是自从至爱品牌来到这个战场，则宣告了心灵之战的开始。
在产品短缺时代，比的是谁能提供产品满足消费者的必需；当同品类的产品日益增多，顾客的可选择性增多的时候，� ... ... (阅读: 2330，评分: 6.58分/12人，行业: 其它)
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浪莎集团的低成本扩张之路
(崔涛，中国营销传播网，2007-08-31)
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国内很多企业还停留在用血汗赚钱的阶段，许多年销售额已经达到几亿元的企业，老板们丝毫没有感受到赚钱的快乐，很多人年纪轻轻，还没有来得及享受自己的收益，就撒手人寰。其实，有更轻松的赚钱方法，有更多的出口，只是这些企业家已经形成了思维定势，觉得拼� ... ... (阅读: 1711，行业: 其它)
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高利润驱动之源探秘
(崔涛，中国营销传播网，2007-08-23)
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在这个消费者主导的时代，如果企业的品牌营销不能基于消费者的需求变化，及时调整地话，很快就会被消费者无情抛弃。市场竞争的残酷更多的源于消费者的背离，而不是竞争对手的进攻。我们都知道有效的竞争是市场容量做大的根本，只要蛋糕在不断膨胀、不断扩大，� ... ... (阅读: 2493，评分: 8.67分/3人，行业: 其它)
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大国低成本快速崛起之路——做强品牌
(崔涛，中国营销传播网，2007-08-16)
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无可否认，本土企业的实力还很弱，缺资金、缺人才、缺渠道，最佳发展之路是谋势、造势、乘势而起，通过低成本的传播方法和策略将自己的品牌打响，通过借用人才、渠道、终端网络低成本扩张，没有必要一定要投入大量的资金才能打响品牌，注重品牌等轻资产运营是� ... ... (阅读: 1842，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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家纺的江湖：无领导品牌下的10大破局
(崔涛，中国营销传播网，2007-08-09)
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家纺行业的市场机会可以说太多了，市场容量足够大，存在众多有效细分市场，等待有眼光、有远见的企业去发力挖掘；还没有具有绝对优势的行业领袖，市场格局未定，留存的有价值的定位空间非常广阔，期盼敢想、敢干的企业去快速抢占；在世界经济一体化的今天，多� ... ... (阅读: 2465，评分: 7.86分/7人，行业: 其它)
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杯装奶茶市场赢销之道－－从跟随到超越
(崔涛，中国营销传播网，2007-08-03)
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杯装奶茶的火爆，香飘飘的巨大成功，引来无数艳羡的目光，后来者有一个普遍的困惑，那就是杯装奶茶市场是否还有机会？笔者在《中国第二个娃哈哈：浙江香飘飘》一文中，已经对香飘飘的成功秘诀进行了部分解密，现在对整个行业进行一次结构性分析。
从行业生命� ... ... (阅读: 2658，评分: 9.33分/3人，行业: 食品/饮料)
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痰热清注射液：处方药营销启示录
(季伟，中国营销传播网，2007-06-29)
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本刊第一期案例解析文章《2年，从0.17亿到2亿元的飞跃》，从学术营销角度简要总结了新谊痰热清注射液成功之道。众多读者认同该案例，来电咨询取经。为此，本刊诚邀柏青机构营销专家，就该案例再度深入分析，希望能给药界同仁更多启示。 (阅读: 4669，评分: 8.00分/5人，行业: 医药)
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对症下药 点对点突破－－天施康“四特招商”突破医院营销困境
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2007-06-22)
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前言：
自06年以来，医药界风云变幻：政府连续推出反商业贿赂风暴、药监风暴、阳光招标、医疗改革等，对行业造成极大冲击。行业巨变导致医院营销From EMKT.com.cn越来越难做，医药行业进入战略转折点！
江西天施康中药股份有限公司，针对目前国内医药行业面临 ... ... (阅读: 4129，评分: 8.60分/5人，行业: 医药)
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新形势下医院营销如何突破？
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2007-06-15)
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医药行业面临巨变
近年来，国内医药界风云变幻。政府一系列新政策的持续推出，将导致医药行业产生前所未有的巨变。上海柏青医药营销From EMKT.com.cn机构认为，行业巨变将集中体现在以下几个方面： 总量增长
社区医疗、农村医疗市场的兴起，是导致市场总量� ... ... (阅读: 5467，评分: 8.50分/6人，行业: 医药/医疗服务)
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品牌真言之七： 越是自然的，越是动人的
(崔涛，中国营销传播网，2007-05-31)
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品牌即生活，品牌大师首先也必须是一位生活家。国内一位顶尖的品牌大师，家里的藏书有上万册，虽然不懂书法，却收藏了大量名家的书法作品，他不是拿来临摹的，而是欣赏；最令人费解的是还收藏有2000多册菜谱，比厨师的还要多，但不是为了炒出美味的菜肴，而是� ... ... (阅读: 2681，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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品牌真言之六：越是简单的，越是深刻的
(崔涛，中国营销传播网，2007-05-21)
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雪碧如果用两个字来说明，等于什么？汽水！那么为什么中国有那么多汽水厂都倒闭了，而雪碧却活得很滋润呢？只因为其卖得不单单是汽水，还有品牌！其实，水并不是绿的，而是白色的，只是汽水瓶是绿色的而已！很多企业倒闭的根本原因就是在大卖产品，而不是品牌� ... ... (阅读: 2948，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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品牌真言之五：越是通俗的，越是有效的
(崔涛，中国营销传播网，2007-05-15)
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俗不可耐的肥皂剧一个接一个地出，一集又一集地播，为什么仍然有那么多粉丝为之流泪、为之动情、为之死去活来呢？因为这些人要的是融入角色体验别人的生活，暂时避开自己沉闷的生活；为的是体验，而不是希望寻求乐趣或者刺激。许多流行歌曲，在专业人士那里，� ... ... (阅读: 2974，评分: 8.75分/4人，行业: 其它)
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中国最早的咨询策划人之一，“集成赢销模库”创建者，“公开策划模式”始创者，曾经运作过数十家集团公司，曾经在国内著名品牌顾问机构——上海杰信营销咨询有限公司历任策略指导、项目经理、项目总监，在国内著名战略咨询机构——上海土木方圆企业管理有限公司担任客户总监、高级营销咨询顾问；曾经在多家名企担任总裁专职顾问。
曾经服务过的主要客户有：浪莎集团、好当家集团、燕京啤酒、雪阳集团、肯迪亚木地板、51.COM、美国花雨伞、雅鹿集团、香飘飘奶茶、罗莱家纺等。
曾经在《商界》、《销售与市场》、《经理人》、《中国企业家》、《中国商业评论》、《中国经营报》、等杂志报刊上发表上百篇有影响力的专业文章。
崔涛的座右铭：集大成者成大器！以人为本，让最贵者更贵；双赢思维，助敢赢者大赢。成功的最大秘诀莫过于“天下为我用”的务实和“我为天下用”的奉献。
联系电话：13918194072 电子邮件：ct721888@163.com
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