|
专栏天地: 崔自三—营销实战培训: 第14页
 怎样提高经销商推广新品的积极性？
(崔自三，中国营销传播网，2009-10-23)
|
要想让经销商更好地推广新品，就一定要找到其拒绝推广的原因是什么，只有找到了其深层次的拒绝根源，我们才能有的放矢，通过设计周密的新品推广计划、人员实地贴身帮扶、各种广告终端拉动等，让经销商看到胜利的曙光，从而厂商一心，共同把新产品推广好。 (阅读: 5328，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
经销商要学会从“等订单”到“跑订单”
(崔自三，中国营销传播网，2009-10-16)
|
笔者近期在给某著名火腿企业全国巡回讲课时，不止一次地听到这样的话：“某某经销商依靠企业品牌拉力，一直处于被动销售的状态，他们的工作就是每天等下游客户的订单电话，然后装车送货，回来继续坐等客户上门或者等客户订单”，“他们虽不是坐商，但比起那些� ... ... (阅读: 5187，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
|
经销商如何有效反“被杀”？
(崔自三，中国营销传播网，2009-10-09)
|
大客户是厂家案头上的一块肉，饿了可以“充饥”，饱了可以“切割”。借助大客户的力量，很多企业实现了跳跃式发展，但厂家同时也注意到，当客户越做越大，有时就成了“养虎为患”，一些大客户“携市场以令厂家”，与厂家公然对立，于是，便有了厂家的无情“杀� ... ... (阅读: 5987，评分: 9.00分/9人，行业: 其它)
|
诺基亚“窜货门”：一场双亏的厂商博弈
(崔自三，中国营销传播网，2009-09-30)
|
愈演愈烈的诺基亚“窜货门”究竟便宜了谁？想必这是一个大家都能看明白的事情，不论是代理商或者分销商多么的“气愤填膺”，抑或是“冲动万分”，还是厂家一再地表明没有受到较大的影响，这仅仅是“内部矛盾”、“家庭纠纷”，但一个异常清晰的结论是：这是一� ... ... (阅读: 10619，评分: 8.77分/13人，行业: 其它)
|
窜货的种类及其预防
(崔自三，中国营销传播网，2009-09-25)
|
窜货，是快消品行业最令人头疼的事情。因为窜货，原本好好的市场遭致衰败；因为窜货，导致厂商矛盾加剧，甚至分道扬镳；因为窜货，很多营销From EMKT.com.cn人员或被升迁，或被贬抑，窜货成了剪不断，理还乱的“烫手山芋”。因此，探讨窜货的种类以及预防的方� ... ... (阅读: 5096，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
营销老总，如何应对“窜货门”？
(崔自三，中国营销传播网，2009-09-18)
|
案例：
接到山东分公司销售总监赵常打来的窜货投诉电话，新月啤酒集团营销From EMKT.com.cn总经理李斌正在办公室里处理另一起窜货事件。
电话里，山东分公司怒斥江苏分公司的跨区窜货行为，言语行间，几乎都是对方的过错。放下电话，李斌点燃了一支烟，他知� ... ... (阅读: 4787，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
|
“杀大户”，你该怎么杀？
(崔自三，中国营销传播网，2009-09-11)
|
案例：
2008年10月，以生产方便食品为主的四季香食品集团营销From EMKT.com.cn中心就开始筹划制定09年的营销方案了，在09年的营销计划中，除了大规模开发一些边远战略性市场外，还有一项重要的渠道整合内容，那就是分批而有步骤地汰换、调整一些老经销商，而� ... ... (阅读: 5001，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
营销元老不服管，企业应该怎么办？
(崔自三，中国营销传播网，2009-09-04)
|
面对封疆大吏不服管这个棘手的问题，作为企业一定要慎重对待，在充分利用的基础上，给予职务上调、内部转岗、异地调动、增加副职，也可以通过强化考核等方式，自然“整合”一些能力不强，而又不思进取、不服管教的诸侯们，从而双管齐下，合理而巧妙地解决这些难题。 (阅读: 8950，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
成功销售要过的五道关
(崔自三，中国营销传播网，2009-08-28)
|
销售是一个充满着艰辛而又充满着挑战乐趣的职业，要想从普通到优秀，从优秀到卓越，不仅要具备高超的销售技能，而且还要具备较强的心理素质、身体素质、文化素质等，并必须要过以下五道关。
心理关：“不做总统，就去做销售员”，不知道是谁说了这句话，说明� ... ... (阅读: 6283，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
流程化、制度化，中国中小企业发展的“门槛”之痛
(崔自三，中国营销传播网，2009-08-21)
|
案例：鸿运公司是一家民营食品企业，每天一大早，离上班大概还有半个小时的样子，企业董事长——这家企业的创始人王总，就早早地坐在了公司门口，一个个地看着员工报到上班，当然，也顺便抓几个偷懒的迟到者。为了做好公司的管理，王总也曾组织人马，制定了大� ... ... (阅读: 5407，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
做一个有觉悟的经销商
(崔自三，中国营销传播网，2009-08-14)
|
前不久，笔者给一家年销售额数亿元的品牌运营商讲课，之所以称它为品牌运营商，是因为其先后代理了娃哈哈、统一等著名品牌，实现了自身的品牌升级、市场升级、网络升级后，运用自己的品牌OEM了能够资源共享的著名白酒、饮料等，并建了一个生产厂，除了给一些著 ... ... (阅读: 5229，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
如何有效激励经销商？
(崔自三，中国营销传播网，2009-08-12)
|
在当今渠道制胜，终端为王的条件下，经销商可谓是产品销售当中不可缺乏的一环。经销商不仅承担着“承上启下”的作用，而且还往往决定着一个企业在该市场的话语权，因此，如何通过企业的激励最大限度的调动经销商的积极性，从而构建一种长期的战略合作伙伴关系� ... ... (阅读: 4747，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
经销商上网的误区及其突破
(崔自三，中国营销传播网，2009-08-07)
|
随着互联网应用的普及，以及网络营销From EMKT.com.cn日益显示出来的低成本优势，因此，电子商务这个平台被越来越多的经销商所关注，尤其是传统销售通路的高度同质化，以及利润空间的严重挤压，迫使一些规模较大、思想又比较超前的经销商，开始转而涉入电子商� ... ... (阅读: 5165，评分: 9.33分/3人，行业: IT/PC)
|
营销人，学会在不断的总结中提升自己
(崔自三，中国营销传播网，2009-07-31)
|
在笔者讲课当中，很多营销From EMKT.com.cn人员向笔者咨询一个问题，那就是为什么自己成长或者进步不快，看着跟自己几乎是同一时间进入公司的同事做了自己的主管，或者拿着比自己高几倍的工资，心中总有一些不安和困惑，那么，究竟是什么原因使然呢？笔者认为� ... ... (阅读: 10389，评分: 9.22分/23人，行业: 其它)
|
经销商如何做好客户关系管理？
(崔自三，中国营销传播网，2009-07-24)
|
经销商必须要构建“客户+朋友”的关系，也就是要通过客户关系管理，开展关系营销，不断地给客户提供最大化的附加值，提升客户的满意度，最终提升客户的忠诚度，从而结成战略利益同盟，一起携手走过冬天，把市场做强做大。 (阅读: 5173，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
|
白酒淡季，如何有效做促销？
(崔自三，中国营销传播网，2009-07-17)
|
淡季是做促销的好时机，作为厂商，一定要改变固有的思维模式，要牢固树立“只有淡季的思想，没有淡季的市场”这一理念，通过不按常规出牌，通过策划适合市场的促销活动，厂商一定能够做到淡季不淡，从而脱颖而出，把市场做强做大。 (阅读: 4642，评分: 9.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
|
销售主管如何一手抓业务增长，一手抓组织建设？
(崔自三，中国营销传播网，2009-07-10)
|
销售主管对于业绩提升和组织建设，要等同视之，不可偏废任何一方，一手抓组织建设，一手抓市场提升，销售主管才能抓住事物的本质，才能把握重点，才能组织和业绩双丰收，才能取得更大的市场份额，获取更大的提升平台，从而成为一个懂管理，会经营的高级营销管理者。 (阅读: 7519，评分: 9.22分/13人，行业: 其它)
|
如何做一名会赚钱的经销商？
(崔自三，中国营销传播网，2009-06-26)
|
做一名会赚钱的经销商，是很多经销商朋友的梦想。但在市场竞争日益惨烈，尤其是市场萧条形势下，要想更好地挣钱，挣大钱，却很不易，那么，在新的市场环境下，如何去做一名会赚钱的经销商呢？ (阅读: 5504，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
|
从韩信“胯下之辱”谈营销人员应该具备的忍耐力、克制力
(崔自三，中国营销传播网，2009-06-19)
|
《史记.淮阴侯列传》有云：韩信很小的时候就失去了父母，主要靠钓鱼换钱维持生活，经常受一位靠漂洗丝棉老妇人的周济，屡屡遭到周围人的歧视和冷遇。一次，一群恶少当众羞辱韩信。有一个屠夫对韩信说：你虽然长得又高又大，喜欢带刀配剑，其实你胆子小得很。有 ... ... (阅读: 7585，评分: 9.19分/20人，行业: 其它)
|
经济危机下，厂商如何优化和整合渠道？
(崔自三，中国营销传播网，2009-06-12)
|
经济危机条件下，该是厂商坐下来梳理渠道的时候了。作为厂商，我们需要思考的是，哪些渠道可以保留，哪些渠道可以放弃，哪些渠道应该提升？优化和整合渠道，我们应该遵循什么样的原则？如何才能有步骤地优化和整合渠道？整合渠道有哪些要点？这些都是本文所要� ... ... (阅读: 4220，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 ... 下一页
崔自三，著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家——清华大学、浙江大学总裁班、总监班特约讲师，《销售与市场》培训中心专家讲师、上海影响力教育集团、深圳聚成集团、北京时代光华等培训机构特约高级讲师、“营销OJT”现场实战训练模式创造者、2007中国十大最受欢迎营销专家、2009中国十大营销培训师、2010中国十佳博客营销暨社会化营销大师评选第一名、中国品牌研究院研究员，曾在《销售与市场》、《销售与管理》、《商界》等各类媒体发表营销与管理文章200多万字，出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、经销商研究专著《做一名会赚钱的赢销商》，十余年一线市场营销实战经验，历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职，曾担任中国啤酒行业四强金星啤酒集团全国营销总监，上海联纵智达营销顾问机构高级咨询顾问。崔老师培训过的部分客户：新飞、美的、正新、安凯客车、江中、菲林格尔、铁骑力士、清华阳光、青岛啤酒、雪花啤酒、燕京啤酒、四川长虹、泰国正大、河北养元、三星、蒙牛、好丽友、旺旺、五粮液、农夫山泉、隆力奇……并曾为双汇集团、顶新国际、苏泊尔、维维集团、雪津啤酒、老爷车服饰、浙江耐尔集团、瑞贝卡集团、丝宝国际等诸多企业在全国轮训或多次培训。
电子邮箱：cuizisan@sina.com,13303869878
|
