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专栏天地: 冯洪江: 第2页
 在职场，你不可以不做马屁精
(冯洪江，中国营销传播网，2005-01-07)
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处在一个强调威权、父权式管理、单向式领导的组织，或是重视人际关系互动胜于绩效管理的企业，决策权都掌握在上司手中，凡事都由其来判定，职场环境的文化使然，部属自然非讨好上司不可。 (阅读: 11618，评分: 9.06分/58人，行业: 其它)
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让炒作来得更“恶俗”些吧！
(冯洪江，中国营销传播网，2004-12-31)
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中国的营销策划界正当幼稚园学龄，且很多企业还远未达到做品牌的阶段，在这种情况下，纵是他们搞一些“恶俗”的炒作，你忍心责备求全？还是该称赞他们为中国营销策划界的发展作出了有益的尝试和积累了实战的经验？ (阅读: 3799，评分: 9.09分/33人，行业: 营销服务/策划)
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宁波家电兵团，凭什么后来居上
(冯洪江、黄江伟，中国营销传播网，2004-12-30)
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在中国家电业这个竞争舞台上，尽管作出“谁将笑到最后笑得最好”的预言还为时过早，但后来居上的宁波家电业，确已让那些当初曾满腹狐疑、投以白眼的“老大哥”们感到了尴尬。 (阅读: 5697，评分: 8.24分/29人，行业: 家电)
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在职场，你不可以不做成功者
(冯洪江，中国营销传播网，2004-11-22)
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人才在被发现并得到重用之前，其实都是一方未事雕琢的美玉。我们在职场奋勇“往上爬”，犹如从璞玉变成“和氏璧”的过程，往往离不开四个重要因素的相互促进：有美玉那样的特质、有美玉那样的外观、得到“卞和”那种伯乐的推荐，再加上遇见“文王当政”的好时机。 (阅读: 4522，评分: 9.05分/50人，行业: 其它)
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企业家：面对媒体，你“说”是“不说”？
(冯洪江，中国营销传播网，2004-10-19)
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企业不管是高调抑或低调，都应该建立一个包括品牌管理系统、新闻发布平台和危机管理体系在内的完善的媒体沟通机制。企业新闻传播人员应当根据自身的运作和传播需求，及时了解媒体的关注所在，同时尊重媒体的社会责任和传媒的行事风格，更好地传媒形成良性互动。 (阅读: 4185，评分: 9.06分/33人，行业: 媒体)
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为手机要“名分” 奥克斯怒告信产部
(冯洪江，中国营销传播网，2004-10-13)
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国内多位法学界权威人士也纷纷对信产部公然“叫板”国务院、卡扣民企参与公平竞争的做法提出质疑。当被曝光的手机牌照内幕再次掀起众怒，并化作一股狂暴袭来之时，即使作为掌控着企业生杀予夺大权的信产部也难以抵挡。 (阅读: 4588，评分: 8.93分/29人，行业: 通讯/手机)
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现代企业，你会鼓励员工犯错误吗？
(冯洪江，中国营销传播网，2004-07-22)
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一个人犯第一次错误叫不知道，第二次叫愚蠢，第三次叫故意。想在企业里混，不要以不小心作为犯错误的借口，更不能故意去犯错误。但对员工来说，管理者在其失败时向他伸出的一只手，比在他成功时你用两只手拍出的掌声，更容易让他感动。 (阅读: 3410，评分: 9.01分/33人，行业: 其它)
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“听话”的草根浙商
(冯洪江，中国营销传播网，2004-07-21)
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“草根”起家的浙商，可能不一定听领导的话、不一定听行政指令的话、不一定听规矩的话，却认准听老百姓的话、听钱的话、听时间的话。他们凭借炽烈的企业家精神和灵活运用现代商业制度的游戏规则，逐渐成为最具人气的“财富制造商”。 (阅读: 3810，评分: 8.96分/31人，行业: 其它)
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现代企业，你还需要对员工开罚单吗？
(冯洪江，中国营销传播网，2004-07-15)
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罚款越少越好，但必要的罚款不可少。只有当员工们理解、认同了企业的罚款制度后，才会少了因为“要罚我”而萌生的反感，多了“我认罚”的坦然和勇气。 (阅读: 3440，评分: 8.92分/29人，行业: 其它)
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技巧，令终端促销“勃起”的催情药
(冯洪江，中国营销传播网，2004-06-09)
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为把产品卖给消费者，我们先是参照有关“择偶标准”，把自己塑造成健康、可靠、实在、俊俏等一切美好形象的化身；继而大把掷钱做广告，务以引起对方注意为要旨。等这一切都做到了家以后，亲爱的，我们该怎么安排我们与“意中人”的第一次邂逅或约会呢？ (阅读: 4020，评分: 9.04分/28人，行业: 其它)
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你不可以不做受气包
(冯洪江，中国营销传播网，2004-05-21)
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在职场上，有时候，我们是可怜的“受气包”和无奈的“变形金刚”，忍无可忍也须容忍、改变自身以求容身。但我们会发现，我们得到的其实更多——豁达的心境、融洽的人际、腾达的事业……事情或许正如法国思想家卢梭所言，忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。 (阅读: 4065，评分: 8.62分/42人，行业: 其它)
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一个弱势品牌的“秀营销”攻略
(冯洪江，中国营销传播网，2004-05-13)
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当前，一种宣传成本低、又能快速提升品牌注目率的市场推广手段--事件行销，正为越来越多的企业所重视和运用。如果说作秀还只是一种停留在小打小闹、简单粗放阶段的炒作行为的话，事件行销则已上升为一门高深、精湛的学问。 (阅读: 4050，评分: 7.87分/17人，行业: 家电)
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奥克斯 探寻链条深处的奶酪
(魏玉祺、冯洪江，中国营销传播网，2004-05-08)
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有人把企业比喻成一只寻找“奶酪”的老鼠，其判断是否敏锐决定了它能在市场中分得多少“奶酪”，并能享受多久。奥克斯把采购环节的供应链拉长，直接寻找迷宫深处的奶酪，是否能为奥克斯在决胜市场上起到加速度的效果呢？ (阅读: 2886，评分: 7.00分/3人，行业: 家电/空调)
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你不可以不做工作狂
(冯洪江，中国营销传播网，2004-04-27)
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现在再劝人们去做工作狂（Workaholic），已经变得不合时宜。
相反，崇尚享乐主义、追求轻松生活，却是很受欢迎的话题。称赞别人“你很懂享受”，比说“你工作很拼命”，更能让对方听了心花怒放。一些时尚类杂志似乎也更愿意淳淳劝导人们“你太累啦，你该歇歇 ... ... (阅读: 8817，评分: 8.40分/52人，行业: 其它)
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“奥克斯现象”升温“浙江民企研究热”
(冯洪江，中国营销传播网，2004-04-26)
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1个月前，这家浙江企业试探性地在国内几个强势专业管理营销类网站上发出活动通告，诚邀一批活跃在各类财经类媒体的专栏作家“趁春风沉醉的四月”齐聚宁波，参加“中国网络财经作家走进奥克斯大型笔会”、共同研究探讨奥克斯现象背后的中国民企的倍增奇迹。 (阅读: 3846，评分: 10.00分/6人，行业: 家电/空调)
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空调商家如何防止“嫁错郎”？
(冯洪江，中国营销传播网，2004-04-22)
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男怕入错行，女怕嫁错郎。
在流通领域再怎么呼风唤雨的商业巨头，一旦入了家电业的行当，同样最怕“嫁错郎”——错“嫁”给品行不端的“溺水鬼”或身患重疾的“短命鬼”。
2002年新年伊始，由于合肥某知名空调企业的败落，10亿巨资“人间蒸发”，使商业资本� ... ... (阅读: 2345，评分: 9.25分/4人，行业: 家电/空调)
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像追女孩子一样地追求客户
(冯洪江，中国营销传播网，2004-02-02)
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营销理念就像你去追求女孩，先要找机会相处，接着送些礼物，在求婚前要说美好的将来，向她表忠心。销售人员和客户交往也一样。至于营销口才，哪里都可以学，马路上有人吵架，你去听听也能学到一些。 (阅读: 4304，评分: 7.86分/7人，行业: 其它)
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龙虎聚斗家电业－－“长江龙”令“珠江虎”英雄气短
(冯洪江，中国营销传播网，2003-11-10)
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全球知名家电配件集散地、国内最大的家电园区、“中国空调十强榜”中三大强势品牌的大本营……近年长三角接连摘取的一连串殊荣，正有力地改写着往日珠三角家电独步天下的历史。 (阅读: 2976，行业: 家电)
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 三星管理的秘密武器
(冯洪江，智囊，2001-12-27)
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不止是三星，许多企业都有自己秘不示人的“武器”。三星的实践结果也能说明问题：在这家企业中，哪个部门对管理工具运用得越多、越好，其办事效率就越高，管理成本相应地也就越少，且不易滋生推诿、扯皮、设置障碍等管理上的腐败现象。 (阅读: 5739，评分: 8.67分/3人，行业: 营销服务)
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冯洪江，财经作家、职业营销传播经理人、中国品牌研究院研究员、清华大学EMBA。长期从事营销策划、新闻公关传播和企业文化建设与宣传。在人力资源管理、公司治理、营销管理等领域也均有独特的见解和卓越革新。现任多家国内主流财经类平媒及专业营销管理网站的特聘专家、特约撰稿人、专栏作家及多家知名企业的品牌顾问。Email:zhejiangnews@sohu.com
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