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专栏天地: 高强-人力资源: 第2页
 培训如何为企业战略保驾护航
(高强，中国营销传播网，2006-08-16)
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培训的悖论：培训无用与人才缺乏
在很多企业，我们看到这样一种悖论：一方面企业高速发展，人员能力跟不上企业要求，企业急需培训来迅速提高他们的水平；另一方面，企业对培训投入了大量的时间和金钱，但很多时候得到的结果往往是：培训无用，流于形式，培训� ... ... (阅读: 3205，行业: 其它)
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如何甄别真正的业绩英雄？
(高强，中国营销传播网，2006-08-15)
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人员做对了，我们奖励错了？
A企业是沿海一家从事相关多元化的企业，产业跨度从食品、药品、保健品等领域。这些年企业一直高速发展。但最近老总却感觉企业出现了很多问题，主要是企业销售增长趋缓甚至停滞，应收帐款举高不下；走货量很大，但利润很薄；销售费 ... ... (阅读: 3836，行业: 其它)
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突破目标考核的六大误区
(高强，中国营销传播网，2006-08-14)
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目标设计是绩效考核的核心环节。在很多企业，许多人对如何进行目标设计存在一些不恰当的理解，结果造成考核的偏差和失误，甚至流于形式。笔者就现在一些不恰当的目标设计，与大家一起分析，探讨解决之路。 (阅读: 2999，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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让培训为企业创造价值
(高强，中国营销传播网，2006-08-11)
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市场的竞争就是人才的竞争，而培训作为提高人才综合素质的主要手段，被越来越多的企业所重视。但与此同时，很多企业认为培训投入很多，但产出很少，培训走过场。人员抱怨培训没有用，没有太大价值。培训怎样开展才能为企业带来高效益?针对这个问题，结合咨询经 ... ... (阅读: 3772，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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一次失败培训的启示
(高强、 周桂花，中国营销传播网，2006-08-09)
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某市A企业是一家非常有实力的企业，在大约两个月前，我们受到他们要做法律方面培训的委托。很快我们就寻找到了一位知名律师，该律师各方面的背景得到了企业的认同，于是这次培训工作就开始了。
一、培训前期准备
为了让这次培训做得更好，我们专门做了员工� ... ... (阅读: 6177，行业: 其它)
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海信并科龙 资本时代的品牌课题
(高强，中国营销传播网，2005-09-19)
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在资本之手围拢的多品牌族系中，越来越多的昔日对手瞬间成为兄弟。但由于众多因素的制约，品牌集中了，减少却遇到难题。资本这个嗅觉最灵敏的市场要素，在汰弱留强的市场法则中，戏剧性地成为非市场因素，正在导引一场品牌的资本之惑。海信也正面对这一严峻课题。 (阅读: 3112，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
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高强，任职中国某知名管理咨询公司。有多年的培训咨询和销售经验，曾为多家大中型企业开展过培训、人力资源体系建设等工作，曾在《中外管理》、《销售与市场》、《科技智囊》、《中国经营报》等杂志报纸发表多篇研究心得文章。 手机：015954289230;电话：0563-85026130、85026129；Email:yuzhou008@163.com，MSN:yuzhou008@hotmail.com，QQ:415434260
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