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中国营销传播网 > 专栏天地 > 昊科实战营销咨询 > 第3页

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专栏天地: 昊科实战营销咨询: 第3页


  全文 区域乳品企业该如何发展? (何慕许瑞,中国营销传播网,2003-06-13)
中国乳业市场竞争日趋白热化,在这样的形势下,对于那些分布在各地的地方区域品牌,如何生存发展成为值得探讨的一个课题。 (阅读: 5993,评分: 8.47分/35人,行业: 食品/饮料)

  全文 2002年中国饮料行业风云变幻实录 (许瑞詹强,中国营销传播网,2003-01-07)
中国饮料行业这几年一直没有太平过,从碳酸饮料大战、纯净水之争,到茶饮江湖,各饮料企业是“你方唱罢我登台”。迈入2002年,中国饮料行业进入全面竞争时代,在碳酸饮料、水、茶、果汁、含奶饮料五大领域,国内外饮料行业大鳄挥舞着品牌利剑上演一幕幕市场大战。 (阅读: 7378,评分: 8.66分/71人,行业: 食品/饮料)

  全文 史玉柱的“黄金搭档” 老营销碰到了新问题 (邢林池许瑞经济观察报,2002-12-02)
一纸商标使用权交易,史玉柱玩转健特生物在资本市场惊鸿一瞥,悄然丢下脑白金这个“废弃”的概念挟巨资而去。他的下一个目标仍是保健品,不过,这一次“老营销”碰到了新问题。 (阅读: 5735,评分: 8.12分/30人,行业: 医药/保健品)

  全文 黄金搭档不是脑白金!(四) (许瑞詹强,中国营销传播网,2002-12-02)
面对维生素产品的特殊性,黄金搭档的市场操作必须冷静客观,绝不能采用脑白金同样的宣传推广方式。那种期待黄金搭档能在短期内达到巨大销量的想法是错误的,衷心祝愿黄金搭档早日走出目前瓶颈,再创辉煌! (阅读: 4647,评分: 8.48分/56人,行业: 医药/保健品)

  全文 黄金搭档不是脑白金!(三) (许瑞詹强,中国营销传播网,2002-11-29)
三种包装同时推出的结果是不能将任何一类人群缺乏维生素的功效说清楚,每一种都是泛泛而谈,并且干扰消费者对该产品的理解,不能充分调动消费者的购买欲望,最后每一类人群都不能被广告打动。这个现象是脑白金以往没有遇到过的。 (阅读: 4612,评分: 8.97分/37人,行业: 医药/保健品)

  全文 史玉柱为何卖掉脑白金? (何慕许瑞,中国营销传播网,2002-11-26)
本文通过对史玉柱抛售脑白金事件的浅显分析,为专业营销人士和企业经营者提供一点启迪,并抛砖引玉,与各位业内人士共同探讨有关资本运作、品牌运作等方面的话题。 (阅读: 9440,评分: 8.76分/114人,行业: 医药/保健品)

  全文 黄金搭档不是脑白金!(二) (许瑞詹强,中国营销传播网,2002-11-25)
黄金搭档面对不同的产品,面对不同的市场环境,还固守以前脑白金陈旧的宣传模式,不愿尝试新的策略,实在让人遗憾。也许软文是有时代性的,也许中国保健品不同的历史时期,应该采用不同的宣传手段。也许三株时代,发小报做义诊最合适,也许脑白金时代,做软文最合适。 (阅读: 4686,评分: 9.02分/76人,行业: 医药/保健品)

  全文 黄金搭档不是脑白金!(一) (许瑞詹强,中国营销传播网,2002-11-22)
纵观黄金搭档上市以来种种营销策划动作,我们很容易看到昔日脑白金那套操作方法,可是黄金搭档不是脑白金,这两个差别很大的产品怎么可以采用如此相似的运作手段!黄金搭档在营销策划上究竟存在哪些问题,本文将从各个层面加以剖析。 (阅读: 8592,评分: 8.50分/52人,行业: 医药/保健品)

  全文 “无抗奶”风云始末 (许瑞詹强,中国营销传播网,2002-11-18)
“无抗奶”现象 从今年4月开始进入人们的视野,短短的4个多月时间,由“无抗奶”这一切入点,各界对中国的乳业现状有了一个较为全面的认识。“无抗奶”事件爆 发事出有因,“无抗奶”风云最终被压制也是一种无奈的必然。 (阅读: 4606,评分: 8.13分/40人,行业: 食品)

  全文 保健品新品上市低成本运营方略 (许瑞詹强,中国营销传播网,2002-10-28)
对于保健品厂家来说,保健品新品上市能做到低成本运营是一个比较关心的话题,本文作者从媒介低成本运营、渠道低成本运营和营销费用低成本运营等几方面加以阐述。 (阅读: 9170,评分: 8.86分/83人,行业: 医药/保健品)

  全文 龙虎争霸——中国小包装食用油市场竞争案例 (许瑞詹强,中国营销传播网,2002-10-24)
嘉里和中粮是中国小包装食用油市场的龙和虎,自从2001年底,中粮出售了所持有的“金龙鱼”的全部股权后,向外界表达了集中资源和精力全力打造“福临门”品牌的决心,同时也昭示着中国小包装食用油市场进入龙虎争霸的时代。 (阅读: 9255,评分: 8.72分/94人,行业: 食品)

  全文 红桃K与脑白金营销战略、营销战术等对比剖析 (许瑞,中国营销传播网,2002-09-18)
我曾经加盟过两个在中国保健品行业历史上称王的企业——红桃K和脑白金。几年来,对这两个企业的营销模式感慨良多,在置身局外沉心思考后,有些心得,现整理成文。本文就红桃K和脑白金相同与差异处进行一个全方位地对比和剖析。 (阅读: 9739,评分: 8.72分/105人,行业: 医药/保健品)

  全文 第五季的四个难题 (许瑞詹强,中国营销传播网,2002-09-11)
显赫一时的健力宝经历了崛起、高峰、衰落后,完成了春夏秋冬第一个生命的轮回。它能否迎来第二个春天,这取决于神奇的“第五季”能否解决好面前的难题。 (阅读: 4988,评分: 8.78分/88人,行业: 食品/饮料)

  全文 红桃K能红多久 (许瑞詹强《智囊》,2002-07-25)
中国保健品行业有一种说法,一个保健品从上市到退出市场,往往不会超过5年时间,也就是“富不过五载”。在中国曾经风光一时的太阳神、脑黄金、三株口服液等等都没有走出这个怪圈。红桃K生血剂自94年投放市场,至今是第9个年头了,在中国的保健品行业,这应该是一个奇迹。 (阅读: 8860,评分: 5.70分/143人,行业: 医药/保健品)



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本页更新时间: 2024-12-25 05:43:39