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专栏天地: 郝志强营销培训
 培训经理要向互联网公司学学，要运营项目，不是强迫
(郝志强，中国营销传播网，2018-09-25)
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有人强迫你用大众点评吗？没有吧，如果你卸载了，你会发现很多不便。你听说大众点评很好，你主动搜索下载了。 (阅读: 26572，行业: 其它)
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传统企业说经销商管理，互联网公司说生态
(郝志强，中国营销传播网，2018-09-06)
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靠经销商的推动，把产品卖到全国各地，这是大多数传统企业的路子，美的、格力、娃哈哈、康师傅、可口可乐、怡宝等，甚至医疗器械、机械设备、各种建材，也大多是用这个模式。 (阅读: 35389，行业: 其它)
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传统企业说客户，互联网企业说用户，看起来类似，有什么区别
(郝志强，中国营销传播网，2018-08-22)
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传统企业说客户，客户是买单的人，和企业有金钱的往来，买了企业的产品或服务，这样的人就是客户，或是潜在客户。简单地来说，传统企业盯着购买，盯着客户口袋里的钱。 (阅读: 26298，行业: IT/互联网)
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不会做自媒体，你的店会有人来吗
(郝志强，中国营销传播网，2018-05-28)
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客户在哪里，企业就应该在哪里。当年客户都看电视，看报纸，企业的的广告费，就要投放在电视和报纸上。后来是博客，是论坛，是QQ，是微博，现在是微信，是小视频，是自媒体平台。 (阅读: 30448，行业: 其它)
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网红打造模式，让每个营业员都成为网红
(郝志强，中国营销传播网，2018-05-25)
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采用人海战术，人人做自媒体，不断分享干货内容，凝聚客户，这就是一线的营销吧？ (阅读: 28013，行业: IT/互联网)
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用微课搭建生态系统：一个主站、N个分站、独立运营、知识共享
(郝志强，中国营销传播网，2018-05-21)
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培友汇的微课系统，可以接入到企业公众号菜单里，为企业提供微信端的轻学习平台。企业的员工都关注了企业的公众号，每个都会用手机上的录音和录像APP，每个人都可以把经验制作成微课，做到企业人人为师，大大提高企业学习效率。 (阅读: 24960，行业: 其它)
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内训师难培养，先培养微课讲师吧，碎片学习才是主流
(郝志强，中国营销传播网，2018-05-04)
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内训师培养在企业是个难题，谁都认为知识沉淀很重要，谁都知道兼职内训师是企业知识分享的必须，但就是做不起来。归根结底，还是因为面授太重了，面授太难了，面授太费时间了。 (阅读: 25491，行业: 其它)
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零售店店员的培训，可以更高效
(郝志强，中国营销传播网，2018-04-13)
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一个月见面培训一次，开个月度会议，其余时间在微信群里传达，这个才是小区域零售店面的学习模式。 (阅读: 29017，行业: 商业/百货零售业)
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认知决定思维，思维决定目标，目标转化为行动，行动带来结果
(郝志强，中国营销传播网，2018-03-27)
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同一家杂志出来的两个创业者，基本上是同时起步，一个人做了正和岛，一个人做了创业黑马。正和岛链接了中国的5000多个企业家，收会员费的模式，做企业家的大社群。黑马会链接了投资人和创业者，用线下培训，投资对接的方式，收培训费和咨询费。
他们的创始人� ... ... (阅读: 27221，行业: 其它)
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讲师训练学的是“套路”
(郝志强，中国营销传播网，2018-03-03)
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你如果去学防身术，其实就是学这几个套路。结合这几个套路，教练再和你说为什么要这么做，优缺点分析等等，不断强化这几个套路，不断让你练习，直到你真正掌握。其实很多训练课程，就是这样的，无套路不训练。 (阅读: 26841，行业: 其它)
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打造企业开放的学习系统，对内让员工学习，对外帮经销商成长
(郝志强，中国营销传播网，2018-02-24)
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企业搭建了一个封闭的系统，只解决了下载APP的员工的学习问题，忘记了客户也需要学，用户也需要被影响。 (阅读: 29951，行业: 其它)
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新员工培训，很多企业都是凑齐了一批，再开班，他们都搞错了
(郝志强，中国营销传播网，2018-01-02)
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扫码，你也用一下培友汇的微课系统吧，手机录课，后台审核，也可以共享培友汇的1000多门微课，用微课提高新员工培训的效率。 (阅读: 26735，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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2018年，老板只给100万，怎么完成4000人的培训
(郝志强，中国营销传播网，2017-12-25)
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没办法， 2018年老板只给100万的培训费，一分也不能多了，培训部就配两个人。行业不景气，老板的日子也不好过，有100万培训预算，已经烧高香了。怎么用100万，培训全国的4000名店员，店长，区域经理？让培友汇创始人郝志强，来给你规划一下： (阅读: 25739，行业: 其它)
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培训机构不这样经营，一定会死，没有例外
(郝志强，中国营销传播网，2017-12-11)
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在这个知识爆炸的时代，朋友圈和群里发的链接，都看不过来了，谁还稀罕所谓的“知识”？所以培训机构，怎么证明自己的知识有价值，值得客户买单，这就是个难题了。 (阅读: 25828，行业: 其它)
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培训对谁有用？
(郝志强，中国营销传播网，2008-01-07)
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你要是把他们抓来上课，那他们就有权力挑剔，有权利不服从安排，因为他们是被迫来的，可以想象他们的学习热情。 (阅读: 101382，评分: 7.00分/2人，行业: 其它)
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经营你自己
(郝志强，中国营销传播网，2003-05-16)
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成长道路是痛苦的，蝴蝶在蛹的时候，也是丑陋和痛苦的，但一旦冲破了蛹的束缚，就将化为美丽的蝴蝶，得到真正身心的自由。在成长的道路上，每个人的出发点都不同，你没有办法选择你的父母，但是可以选择朋友，更可以选择成为什么样的人。 (阅读: 46889，评分: 7.93分/137人，行业: 其它)
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沟通中，怎样成为说话高手
(郝志强，中国营销传播网，2001-12-04)
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有经验的人都知道，针对不同的对象、不同的事情、在不同的时机，说话的方式不一样。很多沟通技巧都要综合运用，比如要先听后说，要以对方为中心等，书上介绍的沟通技巧也有很多，但是我们每一个人的背景不同、经验不同，因此对沟通技巧的体会和掌握也不同。 (阅读: 37801，评分: 8.38分/57人，行业: 其它)
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4P与4C在企业的实际应用
(郝志强，中国营销传播网，2001-08-21)
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对于企业来讲按照上面的思路来理解4P，4P对企业永远适用，因为它函盖了企业营销的基本的层面，是站在企业的角度来看营销。当然不是说4C不重要，4C中的方便、成本、沟通、消费者。消费者在直接影响了企业在终端的出货，决定企业的未来，是站在消费者的角度上来看营销。 (阅读: 75188，评分: 6.93分/48人，行业: 营销服务)
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掌控销售渠道的五种手段
(郝志强，中国营销传播网，2001-08-15)
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如果企业树立了远大的远景，并使经销商认同；如果企业培养出来了客户顾问队伍，并真正服务于企业；如果企业掌控住了终端，并与终端建立了良好的沟通；如果企业能给经销商带来对方拒绝不了的利益,这个企业的发展的前途就是远大的。 (阅读: 40549，评分: 8.38分/35人，行业: 营销服务)
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你的1000个好想法，也抵不上1个行动
(郝志强，中国营销传播网，2018-04-25)
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这个世界上，有想法的人很多，诉诸行动的人很少，普通人很多，成功人士很少。大部分人是只有想法的普通人，整天做着发财的美梦，出名的美梦，少部分是不懈的行动者，这个思路不行，就换一个思路，这个方向不行，就换个方向，总之斗志昂扬，不断行动。 (阅读: 18714，行业: 其它)
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郝志强：曾任某著名家电公司北京分公司总经理，对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合，有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作，对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受过系统的专业讲师训练，现从事专业培训讲师工作。培训课程总结了多年的实战经验，结合了西方先进的理论体系，可以帮助学员进行系统的经验总结。本人在工作中，倡导经验来自总结，在培训中，倡导培养气氛，进行训练。培训客户：深圳天音通信、深圳爱施德通信、深圳科健信息、深圳中兴通信、深圳金立通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦银通信、厦门夏新电子、上海能率热水器、南京史密斯热水器、顺德美的饮水机、珠海理想复印机、上海西蒙电器、顺德康宝电器、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、上海马克制笔、北京金六福酒业、东莞三立灯饰、广州三雄灯饰、东风柳州汽车、深圳移动、深圳邮政、广州联通、广州电信、陕西电信等公司。
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