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专栏天地: 郝志强营销培训: 第18页
 人才炒做是企业不成熟的表现
(郝志强，中国营销传播网，2004-04-08)
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作为人才，该辞职的时候，一定要辞职，我们不是卖给了某家公司，我们要为自己的前途负责。但和老东家保持良好的关系不好吗？为自己留下一条退路，才是上上之选。 (阅读: 3139，评分: 8.43分/7人，行业: 其它)
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价格战以后的“美好”日子
(郝志强，中国营销传播网，2004-04-05)
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价格战，就是好，带来的好处忘不了，管理规范了、渠道稳定了、人才成长了，今后赚大钱，靠这三件宝。 (阅读: 3882，评分: 6.00分/5人，行业: 其它)
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手机“国代”价值的回归
(郝志强，中国营销传播网，2004-04-01)
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2004年的手机市场，比的不是谁的价格最低，低价格已经掀不起什么风浪来。也不是比谁的功能新，出奇的功能已经没有了。更不是比谁的款式好，现在手机的款式已经是非常好了。2004年比的就是管理水平，对经销商的管理水平，对零售终端的管理水平，对促销员的管理水平！ (阅读: 4688，评分: 7.16分/13人，行业: 通讯/手机)
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从“商道”看“国美和格力”之争
(郝志强，中国营销传播网，2004-03-30)
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在上个世纪初期，中国最出名的商人是胡雪岩，朝鲜最出名的商人是林尚沃，最近凤凰电视台热播的“商道”，就是根据他的故事改编的。对照这两个东方人的成功，可以发现他们的共同点，他们在尽到商人赚钱责任的同时，也尽到了服务大众的社会责任，在面对市场的同� ... ... (阅读: 4484，评分: 7.83分/12人，行业: 家电)
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企业培养内部讲师的思路
(郝志强，中国营销传播网，2004-03-25)
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就目前培训市场的火爆程度来看，可以知道很多企业把内部培训，放在重要地位而不是以前的从属，甚至有些公司建立内部讲师制度，把培训讲师的培养，当作大事来抓。但我个人认为企业建立内部讲师队伍不是个好事，如果思路错误，将浪费很多资源。
说到这里，有人� ... ... (阅读: 11261，评分: 6.45分/11人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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一个企业人的困惑：老板不接受我的建议
(郝志强，中国营销传播网，2004-03-15)
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最近收到一封邮件，是个不认识的朋友发来的，相必他在工作中有很多困惑，要和朋友交流，很有幸他给我发了邮件，他在邮件里说：
我是您忠实的读者,有些问题老是想不明白，想请教一下。我在一家私人公司打工，和公司其他员工相比，老板对我不薄，我也非常感激他 ... ... (阅读: 3836，评分: 7.36分/11人，行业: 其它)
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手机销售政策探讨－－价格保护
(郝志强，中国营销传播网，2004-02-26)
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全程价保虽然是个好政策，也还有问题。它可能适用于实力企业打市场的阶段，适合于新产品上市阶段。在这样的阶段，厂家要让经销商放心做厂家的产品，放心铺货。等市场做起来了，就要转变保护的方式，采取新的政策来激发经销商的积极性，让他来和厂家共同做市场。 (阅读: 4420，评分: 7.17分/6人，行业: 通讯/手机)
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国产手机之尴尬的“保姆”
(郝志强，中国营销传播网，2004-02-26)
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这两年，跨国公司的大佬们又领教了本土群狼的厉害，手机行业重演了家电的好戏。在产品没有优势，价格没有优势，广告促销没有优势的情况下，单凭渠道创新的优势，先农村市场后城市市场，采用“保姆式”销售方式，国产手机品牌硬是占领了超过50%的市场份额。现在 ... ... (阅读: 4414，评分: 6.50分/10人，行业: 通讯/手机)
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培训讲师的四种定位
(郝志强，中国营销传播网，2004-02-24)
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自从培训市场“火”了之后，很多咨询顾问也来吃这块蛋糕，甚至转行为专职培训讲师。我的一个朋友本来是做人力咨询顾问，最近也转做培训了，培训中遇到的一些问题让他很疑惑：“我给企业培训的内容都很实际，很多内容是我在调研完他们企业以后，得出的结论，对� ... ... (阅读: 15645，评分: 8.45分/11人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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培训现场的最大“杀手”
(郝志强，中国营销传播网，2004-02-24)
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在给企业培训中，可以直接感受到企业的管理水平。就象全息理论说的一样，从一个细胞中可以推测整个生物。我推断企业管理的水平用三个凡是：“凡是不做培训的企业，都不是什么好企业。凡是培训时，老总在场的企业，都不是什么管理规范的企业。凡是老总在场的企� ... ... (阅读: 9932，评分: 7.94分/17人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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企业选择培训公司的“四看”
(郝志强，中国营销传播网，2004-02-24)
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做培训的时间长了，培训的企业多了，有了很多和培训经理“过招”的经历，了解到一些他们的烦恼。在外人眼中，公司出钱，他们找讲师，然后上课，给钱走人。一个月忙几天，平常没什么事，没有具体的业绩指标，很“舒服”。但单单是选择培训课程的供应商，就够他� ... ... (阅读: 4237，评分: 7.12分/8人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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日资帝国的衰落
(郝志强，中国营销传播网，2004-02-20)
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其实整体来看，整个日本就是个大品牌，消费者的信任是建立在宏观的基础上的，如果日本政府不在态度上做调整，如果日本的企业不在策略上做调整，今后中国市场将没有日本企业的位置。它只能站在旁边流口水，现在已经是这样的态势了。 (阅读: 3754，评分: 7.47分/17人，行业: 家电)
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培训讲师的六种死法
(郝志强，中国营销传播网，2004-02-11)
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培训讲师站在学员面前“人摸狗样”，但风险是很大的，这风险是来自课程内容，来自现场环境，来自学员，来自对方的管理者。一个环节处理不好，都可能影响到培训的质量。培训结束以后，别人都可以有理由和借口，惟独讲师没有任何借口，讲师为培训付出完全责任！ (阅读: 17984，评分: 7.33分/15人，行业: 其它)
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老板“绽放”的笑脸
(郝志强，中国营销传播网，2004-02-11)
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从最近的新闻上，我们可以知道“专业防晒的小护士”，被卖给了欧莱雅。军官出身的老板李志达，当着百家媒体的面几次难掩泪光。看到这个画面，我在想，李老板脸上的泪水，是因为高兴还是因为悲伤？可能对李志达来说，两种情况都有，但高兴多一点。他可能在想：� ... ... (阅读: 3680，评分: 7.43分/14人，行业: 其它)
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五种手机终端的走势
(郝志强，中国营销传播网，2004-02-03)
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首先从终端出发，对终端的形态和发展进行分析，对经销商进行分析，制定出完善的渠道策略和终端策略，才是有备而战。毕竟什么样的终端就决定了什么样的渠道，什么样的渠道就决定了厂家什么样的销售政策。 (阅读: 6904，评分: 8.26分/22人，行业: 通讯/手机)
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树立手机品牌的两种模式
(郝志强，中国营销传播网，2004-02-03)
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面对“火爆”的手机市场，很多老板不管天寒地冻，背着成麻袋的钱，心急火燎地等在市场门口。可惜天总是不亮，有个叫做“五号文件”的东东，遮住了青天，据说要等到2005年。于是老板们憋不住了，展开合纵联横的手段，纷纷进入市场，或收购企业，或贴牌生产。 (阅读: 3781，评分: 7.25分/8人，行业: 通讯/手机)
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蒙牛品牌的“飞天危机”
(郝志强，中国营销传播网，2004-01-09)
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蒙牛现在已经是中国牛了，今后要做世界牛，而不是宇航牛！调整吧，蒙牛，我相信，你还会更牛！ (阅读: 8661，评分: 6.84分/67人，行业: 食品/饮料)
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手机省级包销制简析
(郝志强，中国营销传播网，2003-12-22)
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在目前手机利润越来越低的情况下，单个产品的利润已经不足以“养活”省包，厂家也没有更多的利润来让利，有些省包将被淘汰出局，这些省包将对国产手机的渠道造成冲击，这也是采用企业所要考虑的。 (阅读: 5412，评分: 7.58分/12人，行业: 通讯/手机)
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信用管理是渠道管理的最高境界
(郝志强，中国营销传播网，2003-12-18)
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国产手机品牌如果不尽快提升自身的渠道管理技能，不打造渠道链条，不培养经销商的能力，而还是沉迷在“炸个碉堡”、“埋个地雷”的零散动作上，那牺牲是迟早的事情。 (阅读: 7540，评分: 7.41分/22人，行业: 通讯/手机)
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透视“格力”风波
(郝志强，中国营销传播网，2003-12-16)
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国有企业的改制已经说了很长时间了，行动的还是少数，如果象格力这样的优秀国企，不能保证创业者的利益，老总们怎么会把企业做优秀？做优秀了，利润好了，就改不动了，别人看到了就眼红了。 (阅读: 3370，评分: 7.60分/5人，行业: 家电)
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郝志强：曾任某著名家电公司北京分公司总经理，对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合，有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作，对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受过系统的专业讲师训练，现从事专业培训讲师工作。培训课程总结了多年的实战经验，结合了西方先进的理论体系，可以帮助学员进行系统的经验总结。本人在工作中，倡导经验来自总结，在培训中，倡导培养气氛，进行训练。培训客户：深圳天音通信、深圳爱施德通信、深圳科健信息、深圳中兴通信、深圳金立通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦银通信、厦门夏新电子、上海能率热水器、南京史密斯热水器、顺德美的饮水机、珠海理想复印机、上海西蒙电器、顺德康宝电器、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、上海马克制笔、北京金六福酒业、东莞三立灯饰、广州三雄灯饰、东风柳州汽车、深圳移动、深圳邮政、广州联通、广州电信、陕西电信等公司。
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