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专栏天地: 黄海平人文营销
 麦当劳VS肯德基：中国市场落差检讨
(黄云生，中国营销传播网，2005-05-19)
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全美排名第一德麦当劳到了中国不得不委屈地充当千年老二，而在美国排名第七的肯德基在中国却叱咤风云声名赫赫，是有意为之？还是战略战术之失误？ (阅读: 15781，评分: 8.23分/30人，行业: 商业)
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卓达：追求卓越 德达天下
(黄海平，中国营销传播网，2004-01-08)
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阳光企业家卓达集团总裁杨卓舒无疑是2003年中国最受关注的公众人物之一，这一方面是由于他拥有45亿元的实际身价，但更重要的是企业经营过程中他的阳光心态和阳光做法。格兰仕集团总裁梁昭贤曾坦言：企业家的境界有多高，企业才有可能做多大。 (阅读: 6180，评分: 7.91分/11人，行业: 其它)
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满婷：变换思维 铸就强势品牌
(黄海平、陈德荣，中国营销传播网，2004-01-07)
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从惨淡经营的品牌代理商，到自有品牌，到知名品牌，这就是九鑫铸就满婷的旅程。这曾是一个危机四伏的境地，但又是一个发展思维变革、品牌化蛹为蝶的过程。 (阅读: 8949，评分: 9.00分/6人，行业: 化工/日化)
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亿佳能 实效营销
(张谦、黄海平，中国营销传播网，2003-02-18)
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太阳能产业是朝阳产业，市场前景十分广阔，每年按20%~30%的市场需求递增，到2010年，国内市场容量将达到600亿元，欧盟则达到1500亿美元。国内家电黑马奥柯玛、华帝等企业均摩拳擦掌进入该行业，欲分得一块蛋糕。 (阅读: 7301，评分: 7.29分/7人，行业: 家电)
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企业成功模型：决策执行VS做对做好
(黄海平，中国营销传播网，2002-09-19)
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沧海横流，方现英雄本色。到2002年初，娃哈哈公司已攘括了乳酸饮料、瓶装饮用水、营养八宝粥等多个品种的国内市场占有率第一，碳酸饮料非常可乐的销量直逼可口可乐，作为后来居上的果汁饮料、茶饮料，娃哈哈已将目标锁定在第一的位置上。 (阅读: 7759，评分: 6.33分/3人，行业: 其它)
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企业也需要尊严
(黄海平，中国营销传播网，2002-09-11)
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想打就打，想骂就骂，这是我的孩子。言下之意对孩子想怎么样就怎么样，因为孩子是“自己”的。在国内，与孩子相似境遇的企业不在少数，在这里，企业已被视为一种敛财的工具，无生命、尊严可言。为人们所赞叹的长虹“霸气、凌厉”的风格，实际上是企业生命与尊严的律动。 (阅读: 6274，评分: 5.83分/6人，行业: 其它)
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国产手机进入营销快车道
(黄海平，中国营销传播网，2002-08-21)
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从品牌格局来看，手机行业主要有两大发展趋势：一是手机市场的总体品牌集中度正朝着有利于国产品牌的方向变迁。二是手机市场品牌结构的分化，具体体现为洋品牌阵营的分化和国产品牌的分化，如洋品牌中的三星和西门子的崛起，爱立信的衰弱。 (阅读: 9145，评分: 6.36分/14人，行业: 通讯/手机)
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家电企业多元化，看起来很美
(黄海平，中国营销传播网，2002-08-20)
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多元化对于企业发展来说就是增加几条路径，对于企业组织来说就是增加一些人手，对于企业管理来说就是增加一些陌生领域的创新与操作，是以提高竞争的成功机率为目标的。因此多元化一直是企业以速度冲击规模、以规模刺激速度的有效方式。 (阅读: 7443，评分: 7.17分/6人，行业: 家电)
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瘦身，大企业经营的另一种智慧
(黄海平，中国营销传播网，2002-08-19)
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对于大企业来讲，瘦身远比裁员具有更深远的涵义，它是对现行机构、体制甚至经营理念的解构与重塑，这于习惯求大、求强的企业家来说，是一个痛苦的蜕变过程。 (阅读: 6592，评分: 7.40分/5人，行业: 其它)
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企业是要点精神的
(黄海平，中国营销传播网，2002-08-15)
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如果说规划品牌是建房子，是大刀阔斧，那么实施品牌建设就是搞装修，就是做针线活了。装修要有统一的调性，并处处显示出这种调性，而要达到这个境界，就必须精雕细刻，反复推敲，使产品包装，渠道设计，促销实施，广告宣传等企业元素都生动起来。 (阅读: 6878，评分: 7.50分/6人，行业: 其它)
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企业，永远找人
(黄海平，中国营销传播网，2002-08-14)
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企业，永远找人。这是一种海纳百川式的智慧，它将自己的眼光放得更远，将自己的胸襟敞得更开，为有志有才有心之士提供位置与舞台，为自己打开发展之门。 (阅读: 5881，评分: 6.14分/7人，行业: 其它)
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健力宝倾情打造“第五季”
(黄海平，中国营销传播网，2002-08-13)
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第五季取意于一个游离四季之外的时空概念，倡导一种不断发展的超越精神，更深层次地研究消费者心理，把叛逆、放松、自我、时尚、梦想作为品牌的内涵元素，真实地再现消费者内心深层的渴望，主张摆脱当前社会一日比一日重的压力。 (阅读: 9697，评分: 6.00分/14人，行业: 食品/饮料)
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美心与皇明：将经销商做成终端商
(黄海平，中国营销传播网，2002-08-13)
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门业与太阳能行业是当前国内的朝阳产业，美心与皇明是这两个朝阳产业里的行业领跑者，它们不仅具有共同的环保背景，销售渠道、终端建设也极其相似，即努力将经销商做成终端商,使经销商在终端上树形象、上销量。 (阅读: 6925，评分: 5.50分/8人，行业: 其它)
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人文营销
(黄海平，中国营销传播网，2002-08-12)
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人文是强调人的作用与地位的意识形态，营销是满足人的需求与欲望的社会过程，因此，人文营销实质是一个哲学范畴与社会范畴的结合，是古老智慧与现代思想的交融，是上层建筑与经济基础的理想联姻。 (阅读: 8827，评分: 7.64分/16人，行业: 其它)
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把文化做成企业营销力
(黄海平，中国营销传播网，2002-08-12)
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诚如营销大师所言，麦当劳、可口可乐对于消费者来说，其含义已不止于一种快餐、一种饮料，它们蕴含并象征着一种“勇于开拓不断创新”的美国文化，这种文化是通过产品、品牌等企业要素表现出来的。 (阅读: 7700，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
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胜任经理
(黄海平，《销售与市场》2000年第三期，2000-07-05)
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企业是最具推动力的社会组织之一，而经理无疑又是这个组织中最活跃、最有影响力的核心人物，因为经理是企业的经营、筹划和管理者。虽然中外有关经理的文章可谓汗牛充栋,但此文是笔者通过走访近百位经理和自己长期服务企业的体验总结而成，特奉献于此，希望对致 ... ... (阅读: 7022，评分: 9.22分/9人，)
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康佳4PRS营销实战纪略
(李跃军、黄海平、祝少华，《销售与市场》1999年第三期，2000-06-27)
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新世纪的曙光即将普照大地，世界需要更多的创造者，而康佳集团在企业界缔造了一个奇迹。在历史的长河中，它可能还只是一种新生力量的雏形，但它却代表了一坤方向，并蕴含了无穷的力量。——题记
二十年，市场经济狂飘千里，大浪淘沙，沧海横流。有的企业 ... ... (阅读: 15731，评分: 7.64分/11人，行业: 家电/彩电)
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中国彩电魂
(李跃军、黄海平，《销售与市场》1999年第一期，2000-06-27)
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TV构筑中国七彩长城
国家兴旺，企业有责。
权威资料表明，国内市场的诸多领域已日益被以世界名牌为代表的大公司垄断：汽车、家电、服饰、洗化、饮品……徒增汗颜，有人疾呼：“狼来了！”而一顶关于中国工业最有价值品牌研究资料显示，在涉及各行业的前12位排 ... ... (阅读: 6790，评分: 5.20分/5人，行业: 家电/彩电)
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* 黄海平 资深营销专家、培训师、作家、人文营销创导者，曾任深圳康佳集团大区市场经理、中国工业经济核心期刊《企业活力》杂志社咨询总监，现从事“企业·营销”研究，发表、出版有营销著作《营销实战境界说》、《人文营销》、长篇小说《佚人手记》等各类作品近百万字。E-mail:haiping2008@sina.com
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