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专栏天地: 鲁建华·中小企业定位: 第2页
 奥美不是品牌？
(鲁建华，中国营销传播网，2010-04-27)
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几天在网上看到一则消息：奥美欲零月费服务伊利 引发广告行业新一代营收模式？消息称奥美想借零收费争夺的同业对手是同属WPP集团中国区伊利现有的广告代理商达彼思141和智威汤逊（JWT）。我们相信如果这是真的，做出这个决定一定是奥美多方权衡、慎重决策的结� ... ... (阅读: 2742，行业: 营销服务/广告)
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心智时代的致胜之道－－利用定位理论打造品牌
(鲁建华，中国营销传播网，2010-04-27)
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加入WTO之后，中国品牌内外交困的局面屡见不鲜。传统家电巨头集体低迷；国产手机品牌几乎全军覆没；大量化妆品、快速消费品民族品牌难以为继被迫卖掉；2008年上半年6.7万规模以上的中小企业倒闭；而以 TCL、长虹等为代表的中国品牌在“走出去”的过程中也屡遭� ... ... (阅读: 2712，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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品牌战略先于公司战略
(鲁建华，中国营销传播网，2010-04-23)
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前两天看了王志刚的文章《战略高于管理》，很有感触。非常好，拨开了战略与管理之间的迷雾，指出了知识经济时代财富创造的方向（不是管理而是战略，不是管理创新而是战略创新）。我这里接着王志刚的思想，提出一个观点：企业第一位的战略应该是打造品牌，品牌� ... ... (阅读: 2723，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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自说自话的Q米汁－－Q米汁的营销战略迷失
(鲁建华，中国营销传播网，2010-04-23)
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今年4、5月间，武汉市场上出现了一种新产品，叫“Q米汁”，是湖北国宝桥米有限公司推出的一种新产品。国宝桥米公司是湖北省农业产业化龙头企业，Q米汁是其在大米经营上获得一定规模后，为提升大米等农产品的附加值，利用大米深加工技术开发出的一个全新产品。� ... ... (阅读: 2387，行业: 食品/饮料)
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找到你的竞争对手
(鲁建华，中国营销传播网，2010-04-22)
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找到你的竞争对手，就是找到你的生意来源，找到你进入顾客心智的角度，找到你摆脱低价竞争的方法。找到你的竞争对手，其实是你进行有效差异化定位的前提，它是新时代营销的真正起点，是超越传统顾客导向而转向竞争导向的商战智慧。 (阅读: 3653，行业: 其它)
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商业实战中的企业战略
(鲁建华，中国营销传播网，2010-04-22)
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商业实战中成功的企业战略不同于传统教科书中的公司战略，也不同于科特勒《营销管理》中的战略计划，其特点鲜明地表现在以下几个方面。 (阅读: 3220，行业: 其它)
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“稻花香”的长大误区
(鲁建华，中国营销传播网，2010-04-22)
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据公开报道：
1982年，稻花香公司成立。
1992年，稻花香进入白酒业。
1994年产值2142万元；1996年2.15亿元；2003年6亿元；2005年10亿；2006年15亿；2007年25亿元，利税2亿元；2008年35亿元，利税总额3亿元。
一个农民企业，自从进入白酒行业后，在16年的时 ... ... (阅读: 2502，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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变频空调，格力的三重战略性错误
(鲁建华，中国营销传播网，2010-04-21)
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说明：本文原写于2009年5、6月份，现在看到央视格力广告口号已经更换为：好变频，格力造。
今年“五一”，变频空调发生大战，其中尤以美的、格力的较劲为最。两者都是大肆降价，唯一的不同，美的是蓄谋已久的主动降价，格力却是被动迎战。在美的、格力、海信� ... ... (阅读: 3376，评分: 1.50分/4人，行业: 家电/空调)
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营销的新哲学
(鲁建华，中国营销传播网，2010-04-21)
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大竞争时代，营销完全以不同于传统的面目出现，有着自己的新哲学。这种哲学在定位理论中随处可见。现综合分述之。 (阅读: 2570，行业: 其它)
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中国茶叶品牌十大误区
(鲁建华，《新营销》，2010-04-01)
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“中国7万家茶叶企业的年产值竟然大约相当于立顿一家。”这是2009年中国茶叶博览会上最吸引人的一条新闻。这也成了中国茶人、热爱中国茶的中国人和中国茶企心中之痛。那么，是什么原因导致中国茶企难以构筑核心竞争力呢？ (阅读: 4229，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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中国第一家中小企业定位战略咨询机构——鲁建华定位咨询机构首席咨询师，品牌定位战略实战专家，中国定位理论通俗化解读首倡者和实践者，定位理论“一个中心两个基本点”的提出者，曾协助打造思远教育、雾里青、美涛品牌，在非传统教育、茶业、食品饮料、日化领域具有丰富经验。邮箱：laojian139@126.com。
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