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专栏天地: 李天－咨询式培训: 第2页
 从“兵不厌诈”到“商不厌诈”
(李天，中国营销传播网，2007-06-25)
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兵法中的所谓“兵不厌诈”就是：“兵者，诡道也。”主张在战争之前隐藏自己的实力，造成敌人错误的估计，然后“攻其无备，出其不意。”其要诀：要避开敌人的锐气而攻其暮气，扰乱敌人军心，使敌人疲于奔命，然后以逸待劳乘虚而入，即是所谓避实击虚，多放烟雾� ... ... (阅读: 3351，行业: 其它)
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二、三线品牌迅速突围的路径
(李天、李雄，中国营销传播网，2007-06-25)
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如果说二三线品牌的日子过得最难受，相信很多人会有所共鸣。上有一线品牌打压，下有低端杂牌军团的竞争和追赶，一方面羡慕一线品牌的超强品牌力和大额销售量，一方面又害怕被后来的品牌迎头赶上，来蚕食自己本来就不大的那部分市场，这种日子实在是战战兢兢。� ... ... (阅读: 2864，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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低产业集中度的企业的突围途径
(李天，中国营销传播网，2007-06-21)
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行业集中度一般是指在一个行业内排名前几位的品牌其销量累加所占总量的比例。一般而言，高市场集中度意味着行业已进入成熟期并处于寡头垄断阶段，业内市场机会已经很少；中市场集中度意味着行业在发展变化，业内竞争激烈，品牌处于从分散到集中的途中，行业正� ... ... (阅读: 2343，行业: 其它)
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联营体长与短
(李天，中国营销传播网，2007-06-21)
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其实就联营体商业模式的本身而言，无所谓优劣之分，主要是在运用者在采用该商业模式的过程中的方法与技巧问题，常常有人造成画虎不成反类犬。
联营体商业模式的出现可以说不是一种偶然现象，是渠道竞争到了一定阶段的必然产物。因为无论是自营还是加盟模式，� ... ... (阅读: 2082，行业: 其它)
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传统中餐如何实现品牌特色化经营
(黄焱、李天保，中国营销传播网，2006-09-28)
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四川成都川王府餐饮娱乐有限公司为谋求更大发展，准备到深圳投资川菜酒楼项目。“川王府”高瞻远瞩、意识领先，委托营销咨询机构进行整体品牌和营销规划。
经过专家组几个月专业的、周密的市场调研、集体创意、精心策划，有关消费者的深层研究和营销方案昭然� ... ... (阅读: 6556，评分: 10.00分/2人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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高尔夫营销的十大误区
(黄焱、李天保，中国营销传播网，2006-09-19)
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有幸能够深入接触到奢侈品营销，特别是最高端的奢侈品高尔夫的营销，作为营销咨询顾问也不是人人都能遇到的，因为是玩的贴身式营销咨询，与一线的营销人员吃住在一起，同甘共苦六个多月时间，让我们零距离接触到了高尔夫球、接触到了高尔夫人；对高尔夫球、对� ... ... (阅读: 6334，评分: 7.00分/3人，行业: 娱乐)
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从职业经理人转向营销咨询顾问的心路历程
(李天保，中国营销传播网，2006-09-06)
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近日在“读者”杂志上读到了一则小故事，很受启发，引发了我们很多关于营销分配与激励机制建设的思考。 (阅读: 3815，行业: 其它)
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从《分粥的故事》谈营销激励机制
(黄焱、李天保，中国营销传播网，2006-06-12)
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近日在<<读者>>杂志上读到了一则小故事，很受启发，引发了我们很多关于营销分配与激励机制建设的思考，故事大意如下：
有七个人曾经在一起工作，他们每天的共同劳动成果是一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。天天要分粥，一是粥有稠与稀，二� ... ... (阅读: 6551，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
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联纵智达咨询集团培训总监、资深讲师、高级咨询师兼事业部总经理。国内外多家专业媒体特约撰稿人，资深实战营销专家, 发表学术论文近百篇。致力于研究商业模式与连锁加盟体系、渠道与终端变革、组织变革、营销战略、资产重组与资源组合、团队建设、企业大学等培训体系建设。十多年国企总经理、五年中外合资企业的管理与营销实战经验、三年咨询公司经历。曾组织与参与观澜湖高尔夫营销战略规划，好邦客汽车营销模式，江西农村信用联社、海通食品集团商业模式、太格尔集团、大庄地板营销规划，老掌柜酒店品牌策划与推广，得益乳业营销战略规划、多喝乳业渠道规划与整合，美迪亚地板品牌诊断与规划，珠江啤酒东莞市场整体销售业绩提升等上百个咨询与培训项目。联系方式 手机：13798480592，QQ ：595854668，MSN ：lpw_168@hotmail.com，邮箱：li1379848059
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