|
专栏天地: 李志起品牌营销机构: 第2页
 锦囊妙计之7：如何让平凡产品一枝独秀，招蜂引蝶？
(李志起，中国营销传播网，2012-12-21)
|
平平凡凡的常规产品就没有机会了吗？市场老大、老二都无法超越了吗？被动挨打，被动降价，被动应对，你真的甘心吗？产品平凡，营销From EMKT.com.cn决不能平凡，志起未来这么多年的实践证明，不平凡的营销手段，能够点石成金，让平凡的产品爆发与众不同的新生� ... ... (阅读: 3556，行业: 其它)
|
锦囊妙计之6：如何紧抓地方特色全国化消费新潮？
(李志起，中国营销传播网，2012-12-20)
|
近些年来，众多地方特产普遍面临消费区域市场有限、消费者认知逐步模糊、行业壁垒低，产品缺乏差异化等诸多发展难题，但是随着礼品消费市场的日益火爆，中国的特产市场发展前景依旧强劲，但市场如何做？如何让老树开新花，成了众多企业目前最为棘手的问题。
� ... ... (阅读: 2196，行业: 其它)
|
锦囊妙计之5：如何让“恐惧”成为卖货好理由？
(李志起，中国营销传播网，2012-12-19)
|
近年来“毒牛奶”“地沟油”、“毒奶粉再现”、“小龙虾”、“金浩致癌”等连串事件，引起公众对食品安全的严重担忧，随着我国经济的飞速发展及社会的不断进步，人们对于健康关注程度日益提高。
志起未来研究发现，其实“恐惧”背后也能催生大市场！“无污染� ... ... (阅读: 2187，行业: 其它)
|
锦囊妙计3：如何在小餐桌、大市场赚到第一桶金？
(李志起，中国营销传播网，2012-12-17)
|
过去因为休闲零售市场毛利高、增速猛，大家特别关注，整天研究怎么占领消费者口袋。而随着近年经济的不景气，零售业第一波受到冲击，销售骤降。在物价飞涨的今天，过去零售市场的消费主力年轻人，开始重新回归家庭餐桌。谁都知道这是一个大市场，但很多企业瞄� ... ... (阅读: 2357，行业: 其它)
|
锦囊妙计之2：如何掌握让网络营销一炮走红的秘诀？
(李志起，中国营销传播网，2012-12-14)
|
网络营销From EMKT.com.cn作为营销神器，已经得到越来越多企业的重视，但是很多企业由于经验、人才、资源、重视程度的不够，并未收到预想当中的效果。一部分企业只是知道把网络当成重要销售渠道来用，认为把货从传统的线下搬到线上就完成了所谓的网络营销，其� ... ... (阅读: 2555，行业: IT/互联网)
|
锦囊妙计之1：如何打开80、90后的商机密码？
(李志起，中国营销传播网，2012-12-13)
|
志起未来巨献，为困境下的企业支招
2012年，中国企业陷入了前所未有的困境：成本上涨、业绩下滑、利润微薄、市场疲软、团队不稳……当下，传统营销From EMKT.com.cn已死，市场需要颠覆性新思维。中国著名营销战略咨询机构——北京志起未来营销咨询集团特为中� ... ... (阅读: 2178，行业: 其它)
|
危机下的企业如何自救？
(李志起，中国营销传播网，2012-12-12)
|
尊敬的企业家朋友们：
首先，祝2012年里，因经济低迷眉头紧锁的中国企业家们，能够在寒冬里展颜一笑，心情愉快！祝时值假期却心头发紧、正在试图走出困境的中国企业家朋友们，心情愉快！
这封信传递的是快乐，这封信传递的更是信心！快乐和信心，不仅是一种� ... ... (阅读: 1765，评分: 1.00分/2人，行业: 其它)
|
市场细分——突破速冻食品行业的发展局限
(李志起，中国营销传播网，2012-12-11)
|
经过十多年的高速发展，国内速冻食品行业已形成相对稳定的格局，在产品体系方面也逐渐趋于成熟和固化，产品的同质化现象相当严重。产品同质化对行业发展是非常不利的，它不仅引起同行企业之间的恶性竞争，还局限了行业创新，导致行业发展缓慢。 (阅读: 2225，行业: 食品)
|
战略新品是怎么影响公司股价的
(李志起，中国营销传播网，2012-12-05)
|
志起未来独创的投资理念已得到越来越多的投资同行和企业家的认同，它和投资界广泛认同的“投资就是投人”原则一样，深刻地说明了企业价值的核心所在，今天我们完全可以说，“投资就是投产品——战略新品”。 (阅读: 2106，行业: 其它)
|
食品行业的电子商务怎么玩？
(李志起，中国营销传播网，2012-12-04)
|
电子商务的繁荣来得很快，冬天却来得更加猛烈。西米网、大货栈等网站先后倒闭，拉手网每天亏损达200多万，凡客诚品IPO申请仍未提交，传京东商城去年亏损更是高达30亿、近日宣布加收运费......这一切透露出来的信息无不显示整个电商界正处于一片严冬。尤其是食� ... ... (阅读: 2403，行业: 食品)
|
专业战略新品运营机构在企业创新中的作用
(李志起，中国营销传播网，2012-12-03)
|
志起未来作为中国首家专业的战略新品运营机构，已证明专业的战略新品运营机构在企业开展创新中具有重要作用。在战略新品的运营中，往往仅靠企业自身的力量是不能解决问题，或者是不能实现突破式发展的，因此，借用外脑、打破框架限制、突破思考瓶颈是非常必要� ... ... (阅读: 1934，行业: 其它)
|
战略新品的诞生需要什么土壤
(李志起，中国营销传播网，2012-12-02)
|
战略新品的诞生并非横空出世，而是需要慢慢孕育，需要适宜的生长土壤。战略新品的诞生需要什么样的土壤？要怎样形成这样的土壤？志起未来久经探索，形成三大成果的智慧课程，可以帮助企业完成这一跨越。
近几年来CBCT志起未来营销From EMKT.com.cn集团一直在 ... ... (阅读: 2061，行业: 其它)
|
战略新品七大创新之模式性创新
(李志起，中国营销传播网，2012-11-29)
|
志起未来观点：为什么同样的技术水平进入同样的行业，经营结果却完全不同？为什么辛苦十几年甚至几十年的企业，却被新兴企业瞬间轻松超越？
这就是商业模式的力量！
商业模式已经远远大于并包容了盈利模式，商业模式是“企业战略的战略”，只有创新了商业模� ... ... (阅读: 2808，行业: 其它)
|
战略新品七大创新之整合性创新
(李志起，中国营销传播网，2012-11-29)
|
志起未来观点：所谓整合性创新，是指企业围绕自身独特的资源能力、优势，设计链条性关联盈利模式，挖掘利益相关者间的吸引力，为利益相关者编织一张盈利模式矩阵，让他们各取所需，各得其利，从而达到降低交易成本、分散交易风险、升值交易价值的目的，形成生� ... ... (阅读: 2401，行业: 其它)
|
战略新品七大创新之颠覆性创新
(李志起，中国营销传播网，2012-11-28)
|
志起未来观点：所谓颠覆性创新，即企业以全新的产品或服务进入全新的业务领域，或对市场原有结构进行颠覆，从而重新界定产品属性，创造全新的市场价值。颠覆性创新堪称埋葬市场原有产品的终结者。
企业既是颠覆性创新的受益者，也有可能成为颠覆性创新的受害� ... ... (阅读: 2355，行业: 其它)
|
战略新品七大创新之转型性创新
(李志起，中国营销传播网，2012-11-27)
|
志起未来观点：所谓转型性创新，严格定义来说是“维持－转型性创新”，即在企业原基础上进行一定革新，重新构建现有产品种类，一般会极大地改善甚至彻底改变某项业务，而且常常会在产品的市场份额、利润水平和消费者接受度方面带来突破性的变化。
需要说明的� ... ... (阅读: 2212，行业: 其它)
|
战略新品七大创新之商业性创新
(李志起，中国营销传播网，2012-11-27)
|
志起未来观点：商业性创新是指通过富有创造力的营销From EMKT.com.cn、包装和促销方法，推动现有产品的销售增长。大多数商业性创新的重点不是指对产品自身品质的改进，而更多的是对产品现有卖点的重新梳理与定位，并通过营销模式、包装及促销方法的改变，对产� ... ... (阅读: 2188，行业: 其它)
|
苹果传奇：从濒临破产到全球市值最高的公司
(李志起，中国营销传播网，2012-11-26)
|
1996年，一家成立将近20年的公司，亏损10亿美元左右，濒临倒闭。
但到了2011年，它已成为总市值为3500亿美元，是全球市值最高的公司。
15年，它经历了怎样的跌宕起伏的历程？
如果说找一个全球最具传奇色彩的公司，
那一定非它莫属
苹果。
从死到生，
� ... ... (阅读: 3472，评分: 5.50分/2人，行业: 通讯/手机)
|
战略新品的运营难题如何破解？
(李志起，中国营销传播网，2012-11-26)
|
要保证企业不断有战略新品推出，且能够成功，绝大部分企业都是很难做到的。也许每个企业家都希望能像苹果公司那样，充满创新，每年都能拿出令人垂涎欲滴的战略新品让顾客排队抢购。但事实上，我们清醒地知道，并非每个公司都具有史蒂夫•乔布斯那样的创新 ... ... (阅读: 1988，行业: 其它)
|
新十年：著名咨询机构眼里的18大新机遇
(李志起，中国营销传播网，2012-11-23)
|
11月15日，历时7天、让世界瞩目的中国盛会已经落幕。所有悬念已经揭晓，中国的基本格局基本奠定，未来10年，必将被深刻影响、深刻改变。
如何迎接挑战？你的企业未来10年如何改变？作为中国优秀的战略营销From EMKT.com.cn咨询机构，北京志起未来营销咨询集� ... ... (阅读: 2228，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 下一页
李志起，中国著名实战派品牌营销专家,先后服务过美国百事集团、韩国现代集团、华龙今麦郎集团、康师傅食品、娃哈哈集团、双汇食品、贵州醇酒业、水井坊酒业、汇源饮料集团、青岛颐中集团、湖南太子奶集团、三全食品、澳洲生命阳光乳业、郑州日产汽车、北汽福田汽车、新加坡万花童教育集团、统一石化、石家庄制药集团、东X阿胶集团、东盛科技药业集团、贵州百灵制药集团、武汉健民集团、上海华源药业、内蒙惠丰医药集团、上海交大昂立集团、珠海姗拉娜化妆品集团、法国欧尼菲化妆品公司、中国可采化妆品事业机构、广东一品堂生物工程公司、江苏凤凰集团、山东九发股份公司等中国150多家著名企业的全案营销咨询服务。李志起先生是“深刻影响中国营销的十大人物”，是北京大学、清华大学、北京工商大学、中国职业经理研究中心客座教授，在企业发展战略、品牌战略、营销管理、团队培养、广告策划、新产品上市及影视广告制作等诸多领域有着精深的见解，尤其擅长针对各类企业营销现状，提供最具针对性的品牌营销实战方案，帮助企业迅速完成品牌和销量的双重提升，被誉为“中国品牌成长专家”。他创立的【李志起营销服务机构】，是中国近年来成长速度、业绩口碑都十分优秀的专业营销服务机构。联系电话：010-84831427，84831614，13910518561，或发电子邮件：Email:JACKELEE@VIP.SINA.COM与李先生交流。
|
