|
专栏天地: 福来品牌营销顾问机构: 第12页
 奥巴马：史上最牛的老大品牌营销
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-01-21)
|
美国总统大选是全球无与伦比的顶级营销传播大战，奥巴马能够胜出当选绝不是偶然的，他的成功是一个新生品牌成就行业老大的营销奇迹，奥巴马就是全球最牛的老大营销创新者和践行人，值得我们营销人和企业人好好地借鉴学习。 (阅读: 3947，评分: 8.00分/3人，行业: 其它)
|
老大：中国企业的历史性机遇
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-12-17)
|
当杰克•韦尔奇做出这个最重要的决定的时候，几乎所有人都认为他在说疯话。若干年后，当GE成为世界上最成功最受尊敬的企业，当杰克•韦尔奇成为世界上最耀眼最受推崇的CEO，所有人都闭嘴仰视。 (阅读: 3951，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
|
太子奶为何未能修成“儿皇帝”
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-12-05)
|
21日夜，太子奶集团各方达成协议，公司董事长李途纯与太子奶集团其余股东签署协议，一直不愿意放弃控制权的李途纯黯然退出太子奶集团权力核心。一手创建太子奶集团的李途纯将仅保留集团名誉董事长一职。 (阅读: 7812，评分: 5.23分/26人，行业: 食品/饮料)
|
牛根生为何成了“替罪牛”？
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-11-11)
|
在三聚氰胺给乳业带来的危机中，蒙牛和牛根生受到了最为特殊的“待遇”：最广的关注、最深的指责和最大的骂名。这究竟是为什么？ (阅读: 13185，评分: 6.31分/29人，行业: 食品/饮料)
|
向李小龙学习杂交营销
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-11-11)
|
《李小龙传奇》正在央视热播，令我喜欢和敬佩的明星不多，李小龙是其中的一个。他非常有思想，善于整合创新，他创造的无形胜有形的截拳道，博采世界众多武术门派之精华，打破门派界线束缚，开创了武术全新品类，令我佩服，这与我们福来提出的杂交营销思想不谋而合 (阅读: 4846，评分: 7.50分/2人，行业: 其它)
|
乳业出事，看谁能够把握机会
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-10-27)
|
乳品行业以三鹿为代表，数十家企业涉“三”（三聚氰胺），于是豆浆机、豆奶因祸得福，亢奋了起来。这到底是一个怎样的机会？如何抓住这个机会？在乳品企业大面积染“毒”、三鹿倒下的时候，此时又有新兵逆势而上，挤入乳品行业，这是乳品市场给予后来者的天赐良机吗？ (阅读: 4656，评分: 7.33分/3人，行业: 食品/饮料)
|
我为什么不认同吴敬琏的品牌观
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-10-15)
|
吴敬琏先生因力挺我国搞市场经济，成为我最尊崇的本土经济学大家之一。但是，他对品牌的认识却存在一定的偏差。
9月22日，吴敬琏在“广东再出发——从东莞突围看珠江东岸经济带升级”论坛上这样说：“升级”未必就是做品牌、搞高科技，搞品牌不见得能提高附加 ... ... (阅读: 3705，评分: 8.29分/7人，行业: 其它)
|
中国制造到了最危险的时候？
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-10-09)
|
由三鹿奶粉事件引发的中国食品安全连锁反应，对本已困难重重的中国制造来说，无异于雪上加霜。近日，借与美国客户泰克沃德开电话会议之机，询问三鹿事件在美国的影响，对方的回答出乎我的意料： (阅读: 4941，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
|
谁让可口可乐害怕？
(福来顾问、娄向鹏、张正，中国营销传播网，2008-10-08)
|
可口可乐，全球最大的饮料公司，除了拥有全球最有价值品牌可口可乐外，全球前5大饮料中的另外3个：健怡可口可乐、雪碧和芬达也属于可口可乐公司，这样的老大公司有让他怕的吗？他有可能怕谁呢？ (阅读: 6158，评分: 8.06分/18人，行业: 食品/饮料)
|
做行业者做老大
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-10-07)
|
做老大是大多数经营者的梦想和追求。因为成为老大，就会在品牌、资源、资本、成本、市场、消费者心智等等方面形成全方位的优势富集效应，就会取得最大的竞争优势。 (阅读: 4116，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
|
企业家应有“道德的血液”
(福来顾问、娄向鹏、张正，中国营销传播网，2008-10-06)
|
9月16日，三鹿三聚氰胺事件，不，应该说是中国乳业的三聚氰胺丑闻被全面揭开，这一天，被牛根生称为乳制品行业最为可耻的日子。 (阅读: 4289，评分: 7.67分/3人，行业: 食品/饮料)
|
乳品行业，底线的缺失
(福来顾问、娄向鹏、张正，中国营销传播网，2008-09-22)
|
三聚氰胺事件,这是整个食品行业的耻辱！也是我们国家的耻辱！最最根本的原因，是全社会对诚信和责任的不担当，已经到了无恶不作，漠视生命，丧心病狂的地步。尤其是国家监管机关和著名企业、企业家，是他们的诚信和责任出了问题！ (阅读: 4668，评分: 9.17分/6人，行业: 食品/饮料)
|
拿什么拯救你，我的三鹿
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-09-12)
|
及时性、真实性、透明性、责任性、系统性，从我长期从事公关营销顾问所创导的危机公关“五性原则”来看，三鹿的所作所为，的确还远远不及格。 (阅读: 7642，评分: 5.00分/8人，行业: 食品)
|
收购汇源是可口可乐的失败之举
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-09-09)
|
可口可乐收购汇源事件像一条毒蛇，击中了中国人民族感情中最珍贵最敏感的那根神经，并借助最发达的互联网技术以原子裂变级速度迅猛的扩散着。
作为一个中国人，我也感到无比的惋惜和痛心，又一个民族品牌嫁给洋人了。但在哀叹和呐喊之外，如果结局不能改变， ... ... (阅读: 6782，评分: 4.82分/11人，行业: 食品/饮料)
|
企业家的五重境界－－比尔•盖茨580亿美元买到了什么
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-09-02)
|
一个全球最贪婪最富有的企业家，终于放弃自己的至好、野心和妄欲，放下武器，扛起了灵魂。盖茨用他的放下，以及对爱、平等和理想的极致追求，见证了一个美好心灵和伟大人格的诞生。这或许也是对人类财富史、观念史和文明史的一次刷新和提升。 (阅读: 4419，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
|
刘翔退赛后的广告选择题
(福来顾问、娄向鹏、张正，中国营销传播网，2008-08-26)
|
遭遇退赛难题，赞助商如何破解？
2008年8月18日，北京鸟巢，亿万观众翘首以盼的110米栏分组预赛中，发生了爆炸性事件：刘翔因伤退赛了。这回不是胜，也不是负，而且是以退赛的方式。
事情来得突然。对于中国人来说，这是自北京29届奥运会开幕以来最大的意外� ... ... (阅读: 4743，评分: 8.78分/14人，行业: 娱乐/体育)
|
北京奥运：一个民族的营销开幕式
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-08-25)
|
奥运催生了一个民族的自信力和爆发力，奥运会带给我们的最大启示是，奥运会本身就是一个具备超级魅力的世界品牌。北京奥运会引发的经济热潮和民族自信心的空前高涨、以及世界对中国的重新认识，正是中国企业打造强势品牌的最佳战略机遇。 (阅读: 3823，评分: 7.67分/3人，行业: 其它)
|
刘翔退赛，伊利怎么办？
(福来顾问、张正，中国营销传播网，2008-08-18)
|
2008年8月18日，在北京29届奥运会亿万观众翘首以盼的110米栏分组预赛中，刘翔出人意料地因伤退赛了。现在，网上对刘翔的质疑声一片，质疑声大大地多于理解的声音。我无意也无力追究事情的真相，我所“操心”的是，刘翔退赛，伊利怎么办？ (阅读: 18459，评分: 7.14分/64人，行业: 娱乐/体育)
|
中信出版社的营销密码
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-08-13)
|
因为一本书的写作和出版事宜，我有幸拜访了出版界的领军人物——中信出版社社长王斌先生。 (阅读: 4413，评分: 1.00分/1人，行业: 媒体)
|
一只熊猫引发的大案－－从《功夫熊猫》看中国元素营销
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2008-08-06)
|
中国文化是一座取之不尽、用之不完的世界超级大宝库。在对中国文化和元素的继承与发扬上，我们真正的差距和匮乏不是资金、技术、人才、市场等硬件，而是观念、信心、价值观、想象力和整合力等软件。 (阅读: 4527，评分: 5.33分/3人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ... 下一页
福来，中国咨询界新领军企业，一家以公信力、思想力和实战力著称的品牌策略及营销顾问机构，被誉为“中国策划界的务实派与创新派”，2000年成立于北京。坚守“为中华品牌之崛起而努力”的企业使命，以“中国智慧”和“杂交创新”，全心全意为立志建立伟大品牌的客户服务。成功案例：宛西制药、华北制药、今麦郎、蒙牛乳业、中国黄金集团、老村长酒、东阿阿胶、石药集团、史丹利化肥、东方领航教育、汉正街第一大道等。联系福来（有沟通，就有可能！）
地 址：北京市朝阳区北辰东路8号 北辰时代大厦4层 邮编100101
总 机 010）6489 4792 / 6489 2356
传 真 010）6491 7733 / 6489 2356-235 E-mail：flyteam@vip.sina.com
专家热线 010）6491 7711/6489 8455 值班手机 0）13801253473 / 13911809174
老娄博客：http://blog.sina.com.cn/louxiangpeng
|
