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专栏天地: 罗建法产业研究
 终结者的出现是衰亡的开始
(罗建法，中国营销传播网，2007-05-16)
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均势竞争才能保持活力，促使竞争各方不断改进，并且达成利益均衡，终结者的出现，将使企业失去动力，并且造成产业格局的畸形 (阅读: 5266，行业: 家电)
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短命：巨变时代的企业归宿
(罗建法，中国营销传播网，2007-02-01)
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变化越快，组织越不稳定；竞争壁垒的打破，使企业优势很容易被超越，而商业模式的层出不穷，则使新的巨头不断产生，老霸主的历史空间不断缩短。 (阅读: 6184，评分: 7.00分/2人，行业: 其它)
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红顶是企业家的耻辱！
(罗建法，中国营销传播网，2006-03-24)
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“红顶商人”的出现，绝对不是商业社会的光荣，而是一种耻辱，它反映了社会秩序的失衡和社会结构的某些不合理性，商人需要以依附权力阶层寻求政治保障，在威权政府治理下，商人和所有其它阶层一样，在“官府”面前，无独立的人格和地位可言 (阅读: 8494，评分: 8.59分/17人，行业: 其它)
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少撬点棺材，多闯荡世界－－权谋文化可以休矣！
(罗建法，中国营销传播网，2006-02-25)
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一批人不是去融合世界主流思想，而是喜欢到古人那里翻书，沉迷于“中国式管理”，醉心于所谓“权谋术”，正如一些想发财的懒汉，他们往往不是去闯荡天下，而是喜欢背着个锄头，在村子附近转悠。干什么？去撬棺材，挖古墓！在自己的祖人身上打主意，看看有什么古董值钱。 (阅读: 6747，评分: 6.38分/16人，行业: 其它)
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中国需要什么样的商业文化？
(罗建法，中国营销传播网，2006-02-20)
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我们的商业文化一定要融入世界潮流，一定要抛弃“中国特色”的陈腐论调。 (阅读: 5721，评分: 7.67分/3人，行业: 其它)
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2005年十大热点词汇
(罗建法，中国营销传播网，2006-01-16)
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蓝海战略
2005年2月，韩国学者金伟灿的〈蓝海战略〉由哈佛商学院出版社出版，在书中，金伟灿正式提出了蓝海战略，成为集竞争策略之大成的学说。
《蓝海战略》在世界范围内引起了极大的反响，先后获得了“《华尔街日报》畅销书”、“全美畅销书”、“全球畅� ... ... (阅读: 6059，评分: 3.33分/3人，行业: 其它)
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家电联盟：一场注定无结果的闹剧？
(罗建法，中国营销传播网，2006-01-16)
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上月，在广东省家电商会的推动下，由美的、格力、TCL、志高、科龙、格兰仕、以莱特、深宝、长虹9个广东空调企业巨头牵头发起成立了一个家电联盟，以“应对零售商日益沉重的盘剥”。
实际上，各种形式的所谓家电联盟近年来此起彼伏，但是最后总被雨打风吹去， ... ... (阅读: 5484，评分: 4.33分/3人，行业: 家电)
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企业的疆域图腾
(罗建法，中国营销传播网，2005-11-04)
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有没有一个帝国，可以拥有无穷的疆域？同样，对于无数企业来说，企业的疆域在哪里？一个企业可以无限强盛和发展吗？是什么力量决定企业的疆域？ (阅读: 5280，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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最强大的对手为什么往往从企业内部产生？
(罗建法，中国营销传播网，2005-09-30)
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企业家妄图独霸天下，不愿与人分享人生舞台，致使企业内部强人自我实现受阻，是内部强人变为外部对手的人性动因；超越人性的贪权之恶，分享人生舞台，才能王中生王，化解内部强人的潜在威胁。 (阅读: 11309，评分: 8.90分/29人，行业: 其它)
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狼道VS人道：中国商业的王道与霸道
(罗建法，中国营销传播网，2005-09-02)
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“狼性”横行，只能导致商业社会的退化。对于人性之善的坚持，对于人性之恶的超越而非放纵，才能造就真正伟大的企业家。 (阅读: 9452，评分: 8.82分/26人，行业: 其它)
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庄吉：三个和尚有水吃
(罗建法，中国营销传播网，2005-05-11)
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“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”，这一古老的民谚，似乎是一道咒语。庄吉似乎是个异数。没有兄弟阋于墙的传闻,没有将相争于利的故事,三位股东奇特而和谐地形成权力均衡. (阅读: 5853，评分: 8.00分/3人，行业: 服装)
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自戕：英雄的归宿
(罗建法，中国营销传播网，2005-04-15)
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英雄自戕，不仅是企业组织的最好选择，也是企业英雄人性上的超越。以自我的适度抑制，换来某个社会组织的蓬勃兴旺。而自戕后的英雄，不是走向消亡，相反，他已经与组织的兴旺融为一体。 (阅读: 7218，评分: 7.89分/20人，行业: 其它)
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从庙堂之高到江湖之远－家电普世20年
(罗建法，中国营销传播网，2005-02-01)
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20年，家电行业以最贴近普通民众的方式，完成了其普世历程，从庙堂之高的贵胄之家，降落到远在江湖的芸芸众生之家,家电普世的历程，造就了家电行业自身的繁荣。 (阅读: 6184，评分: 7.60分/5人，行业: 家电)
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博弈职业道德
(肖南方、罗建法，中国营销传播网，2004-10-22)
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8月19日，雅虎中国资深副总裁陈建豪离职。雅虎中国的人事震荡并不仅限于陈的离职，在最近一段时间内，雅虎中国包括内容、财务、技术、人事等诸多部门的主要负责人都已悉数离开。
遭遇跳槽的企业，老板往往以“员工不忠”来解释，多数企业自认为是受害者。大量 ... ... (阅读: 6855，评分: 8.00分/5人，行业: 其它)
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逆“企业势能"者，亡！
(罗建法，中国营销传播网，2004-09-29)
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美国之中产阶级，来中国顿成富翁；而中国之中产阶级，去美国则顿成一瘪三，何以如此？国势不同。。企业也是一样，有时候在这个行业是“富豪”，去彼行业则顿成“瘪三”.从高门槛行业向另低门槛行业扩张，就会容易成功，而从低门槛行业向高门槛行业扩张，则往往引起失败。 (阅读: 6382，评分: 8.00分/10人，行业: 其它)
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“商道”的国际化
(罗建法，中国营销传播网，2004-08-10)
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国际化最重要的不在于走出国门，而在于走向先进。在企业管理上，国内企业与先进商业国家的企业相比，最大的区别是人治与制度治理的区别。国内企业商道的国际化，首要的一点是对于国际规则的认同，对于公平竞争理念的接受，以及在此基础上形成的商业伦理。 (阅读: 6056，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
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“兵法管理”8大陷阱－－兵法权谋：中国企业现代化的毒药
(罗建法，中国营销传播网，2004-07-14)
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对于兵法权谋的依赖。使企业倾向于在传统智慧中寻找解答，大大地延缓了国内企业对于外部思想的融合；崇尚智谋，轻视规则和伦理，使中国企业面临“囚徒困境”；“术”的盛行，也使企业经营管理充满了随意性，投机盛行。 (阅读: 7121，评分: 7.75分/4人，行业: 其它)
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质疑企业“兵法管理”
(罗建法，中国营销传播网，2004-07-14)
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兵法管理中的权谋文化，是对企业的一大毒害。 (阅读: 6419，评分: 7.67分/3人，行业: 其它)
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企业领袖是“算命先生”
(罗建法，中国营销传播网，2004-03-26)
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算命先生的“骗”，实际上是一种心理暗示，一种对于彷徨之中的人的激励，通过给予别人“他信”来增强别人的自信；企业领袖的使命之一，就是充当“算命先生”，给予员工鼓励，使企业人员对企业的未来深信不疑，也相信自己在企业的发展中能够得到提升。 (阅读: 6454，评分: 6.78分/9人，行业: 其它)
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职业经理人：别做“叛逆”与“家臣”
(罗建法、朱寿林，中国营销传播网，2004-03-22)
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而无论是“叛逆”还是“家臣”，职业经理人都没有摆正自己在企业中的位置，职业经理人不是老板，所以，有些事情必须服从资本的意志，而家臣，则失去了职业经理人的操守，虽然在某种程度上对老板本人尽到了义务，但是，有时候是以牺牲其对企业的义务和职业操守为代价。 (阅读: 8847，评分: 5.00分/2人，行业: 其它)
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罗建法，毕业于武汉大学，曾长期从业于家电行业，曾任美的空调营销中心区域销售经理，万和集团策划部新闻经理，某品牌策划机构策划经理，曾参与万和集团“六月革命”、“十月革命”等营销策划活动，现为国内著名财经杂志〈经理人〉高级编辑，在多家专业性报刊杂志和网站发表文章数十万字，并被多家报刊杂志聘为特约撰稿人。长于文案创意、品牌策划、行业观察、宏观战略研究，尤其长于宏观思维与纵深整合，Email:ljf96da@21cn.com
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