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专栏天地: 毛小民-营销与管理: 第3页
 帝王思想笼罩下的中国企业家
(毛小民，中国营销传播网，2009-07-02)
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随着市场经济的进一步推进和西方市场精神的影响以及中国改革开放的持续深入和法制环境的完善，市场精神也获得了长足的发展，但是长达几千年的帝王思想中的毒文化部分想在短期内根除是不现实的，它依然需要全社会的共同长期的努力。 (阅读: 2060，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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什么原因会导致你应聘失败？(二)
(毛小民，中国营销传播网，2009-06-29)
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大骂原单位领导和同事的应聘者会应聘失败。在面试考题中，我有一个专门的考题：请你评价一下你以前所在单位的老板和同事。许多应聘者为了证明自己离开原单位的原因是老板或同事造成的，而非自己的原因造成的，于是就在评价自己原来的工作单位时，大加批评甚至� ... ... (阅读: 1804，行业: 其它)
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什么原因会导致你应聘失败？（一）
(毛小民，中国营销传播网，2009-06-26)
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近期我主持了一家企业的销售人员的招聘工作，通过对几百名应聘者的观察和面试，我发现以下原因会导致应聘者最终与应聘企业无缘，而这些原因可能会与应聘者本身的能力没有关系，在这里特意提炼总结出来，希望那些希望通过应聘找工作的职场人士能够有所警示。
� ... ... (阅读: 1931，行业: 其它)
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系统制胜听起来很美
(毛小民，中国营销传播网，2009-06-18)
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而对大量的中小型企业来讲，集中企业资源打造某一方面的优势依然是企业所要优先考虑的，否则企业资源的过度分散，会导致企业出现系统中的任何方面和任何环节都不优势的局面出现，反而会使自己在竞争中处于绝对的劣势。 (阅读: 2306，行业: 其它)
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今麦郎的进攻战略能够成功吗
(毛小民，中国营销传播网，2009-06-10)
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背景介绍：今麦郎食品有限公司是国内一家以方便面为主业的食品企业，该公司以前名字为河北省华龙食品有限公司，该公司是国内方便面成长的一个典范，公司前期采取以“农村包围城市”战略，品牌以华龙为主，产品以中低档产品为主。在这种正确战略的引导下，华龙� ... ... (阅读: 2761，行业: 食品/方便食品)
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破产保护后的通用才真正可怕
(毛小民，中国营销传播网，2009-06-03)
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6月1日，美国通用汽车公司向法院提出破产保护的申请，消息一出，立即在全世界引起轩然大波。具有百年历史、曾是世界最大的汽车企业、美国制造业的骄傲、曾改变世界汽车行业格局的汽车巨头等，这些笼罩在通用头上的光环使它的破产之所以能在全世界引起震动也就� ... ... (阅读: 2931，行业: 汽车/轿车)
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职场，机会有时就这样溜走
(毛小民，中国营销传播网，2009-06-01)
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题记：在职场上，经常听到许多职场人士抱怨世上缺乏发现人才的伯乐使自己难以有施展的平台，或者领导偏心眼、不公正，不给自己提供体会。这样现象也许存在，但是职场人士如果不会从自身发现问题，不能分析自己在面临机会时的把握和识别能力，就只会导致自己在� ... ... (阅读: 3305，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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职场，可不敢乱忽悠
(毛小民，中国营销传播网，2009-05-23)
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身在职场之中尤其营销人员，虽说人太老实会吃亏，但是如果对自己不切合实际的乱忽悠，同样会吃亏，甚至会吃大亏的。
案例一、有一次我负责为一家服务的企业招聘销售人员，在招聘前该企业领导授意我注意在这些新人当中看是否有适合做销售主管的人才，以便企业� ... ... (阅读: 2304，行业: 其它)
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从牛根生、黄光裕等事件所折射出的中国毒文化
(毛小民，中国营销传播网，2009-05-08)
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中国这两年不太平静，接连有行业巨头出事。先是牛奶行业的三聚氰胺事件让中国的乳品行业陷入狂风暴雨之中，其中具有传奇色彩的蒙牛企业也未能幸免，而且紧接着又爆出蒙牛高端产品特仑苏的“OMP”添加剂事件，又一次让蒙牛处于舆论漩涡中心；接着家电连锁巨头国 ... ... (阅读: 10851，评分: 5.79分/23人，行业: 其它)
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成功的老板有点傻
(毛小民，中国营销传播网，2009-05-05)
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笔者之学校毕业进入社会以来，期间在许多老板手下做过事，而且也和许多老板接触过，也曾和许多朋友在一起谈论过许多企业的老板。通过归纳分析，却发现一个很有趣的现象，那就是那些成功的老板似乎都有点傻，而那些似乎不太成功的老板好像都很精明。
但是傻和� ... ... (阅读: 2446，行业: 其它)
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和政府官员谈政府招商（一）
(毛小民，中国营销传播网，2009-04-30)
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题记：现在为了通过招商引资拉动当地经济发展和解决劳动力问题被许多地方政府放到及其重要的位置，为此许多地方确定了招商引资的主管领导和专门的招商机构来负责招商，而且许多官员身上还背上招商引资的专项任务，并和晋升等进行挂钩。在这里，笔者不想谈论这� ... ... (阅读: 1520，行业: 其它)
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无效的权力（二）
(毛小民，中国营销传播网，2009-04-29)
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题记：在许多中小企业中，出于强化和理顺管理的需要，许多企业也在积极推进企业的制度化和流程化建设，但是在管理实践中，笔者发现，真正造成企业制度化和流程化建设无法有效推进的根源却在老板的身上，而不是制度和流程本身。老板对企业制度和流程的强加干预� ... ... (阅读: 2167，行业: 其它)
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无效的权力（一）
(毛小民，中国营销传播网，2009-04-03)
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题记：在一个组织中，为了确保组织的正常运转，需要对管理者的权力建立一定的制度和流程来保障，但是在管理实践中，许多企业制度和流程的设计维护了管理者的权威，但是却使管理丧失了效率，管理者希望加强控制来降低企业风险，实现企业费用的控制和利润的上升� ... ... (阅读: 2017，行业: 其它)
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在“学习”中走向毁灭的老板们
(毛小民，中国营销传播网，2009-03-02)
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题记：学习的确是企业老板们走向成功的重要条件，但是学习过度和不恰当的学习却反而导致企业走向毁灭的深渊。 (阅读: 2558，行业: 其它)
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白酒经销商如何运作农村市场
(毛小民，中国营销传播网，2009-01-21)
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随着农村市场消费能力的提升和农村白酒市场容量的不断扩大（因为在中国农村人们逢事喝酒不像城市消费者那样已经懂得节制，而且农村也没有上班时间限制，所以也就不存在限酒令），而且农村消费者的白酒消费档次也处于上升趋势，所以许多白酒经销商就把如何做好� ... ... (阅读: 2505，行业: 食品/糖烟酒)
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2009年，中国白酒往那走
(毛小民，中国营销传播网，2009-01-20)
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剧烈变化中的白酒经营环境
2008年，对中国的白酒企业来讲，可谓一波三折，先是原材料价格快速上涨，把许多以生产低端酒的企业推向了亏损的边缘、而高端白酒的价格持续上调。在许多企业在如何应对原材料涨价给企业所带来的经营挑战还没有理出头绪之时，以美国� ... ... (阅读: 2524，行业: 食品/糖烟酒)
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“下不为例”在管理中不可取
(毛小民，中国营销传播网，2009-01-12)
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笔者在工作实践中，经常出现许多企业管理者喜欢用“下不为例”来处理员工和下级触犯制度和规定的情况，并美其名曰人性化管理，有的管理者甚至喜欢在大会上或在公共场所，宣布对员工和下级“下不为例”的处理决定，用来显示自己宽大为怀的管理风格。但是在实践� ... ... (阅读: 3083，行业: 其它)
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管理者不应犯的几种错误
(毛小民，中国营销传播网，2009-01-07)
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有人的地方就需要管理,在所有的管理对象中,恐怕人是最难管理的,但是人在组织中所起到的作用也是最主要的。之古以来，关于管理的理论从来就是热点课题，笔者经过这么多年的管理实践，发现管理者在管理中所犯的几项错误，往往会对整体的管理工作造成极大的伤害。 ... ... (阅读: 3250，行业: 其它)
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乳企发短信，亡羊补牢？
(毛小民，中国营销传播网，2009-01-07)
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09伊始，在接到许多朋友短信祝福的同时也收到了其中这样一条短信“新年之际，三鹿等22家奶制品责任企业向您表示：对问题奶粉给孩子和社会造成伤害，我们深表痛心，真诚道歉，祈求原谅，决心以此为戒，杜绝不合格产品，诚恳接受社会监督。我们正对患病孩子赔偿� ... ... (阅读: 1925，行业: 食品/饮料)
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快速变化中的白酒经营环境
(毛小民，中国营销传播网，2008-12-15)
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2008年，国际和国内发生了一系列的快速变化，而这些变化导致企业的经营环境发生了实质性的改变，那么作为白酒企业的经营者和决策者就必须透过这些变化的现象看到背后的本质，这样才可以确保企业的战略和经营策略能够适应环境的变化而使自己立于不败之地。
内� ... ... (阅读: 2070，行业: 食品/糖烟酒)
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毛小民，企业咨询顾问,营销实战专家,十多年的企业一线营销操作和管理经验,先后担任企业业务代表、区域主管、销售经理、营销总监、负责产供销一体的分公司总经理、事业部总经理等职,也曾从事媒体经营和企业咨询顾问工作,曾在《销售与市场》《商界评论》等杂志和《中国经营报》等报纸发表大量的专业文章,20多家网站的专栏作家,多家媒体顾问和特约撰稿人,中国品牌研究院研究员,荣获2007年度中国管理咨询行业评选十佳咨询师称号。联系方式：maoxiaomin6@126.com
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