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专栏天地: 《新营销》杂志: 第49页
 4S品牌专卖模式何去何从
(向寒松，《新营销》，2009-06-09)
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车市一遇到困难，4S品牌专卖模式必定会遭到媒体、专家们的一致攻击，自1999年中国第一家汽车4S店诞生以来，屡屡如此，但攻击的结果却是4S店在中国越来越多，几成一统天下之势。但现在，情况有所变化，一些新的汽车营销From EMKT.com.cn渠道模式正在悄然兴起，� ... ... (阅读: 2880，行业: 汽车/轿车)
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信息化：中国渠道变革大趋势
(陈阳，《新营销》，2009-06-08)
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市场的冬天，或许正是企业进行渠道管理、渠道升级的春天。
辨证法同样适用于国内众多的制造企业。在金融危机的冲击下，许多外销型企业纷纷把目光转向了国内市场，使得国内市场的竞争更是白热化，而国内消费者却在寒流侵袭下捂紧了自己的钱袋。“生意越来越难� ... ... (阅读: 3124，行业: 其它)
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世博会营销：打破“沉默的螺旋”
(闫芬，《新营销》，2009-06-05)
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从口香糖到火车，从爆米花到埃菲尔铁塔，从1851年首届世博会英国展示的建筑奇迹“水晶宫”到2005年日本爱知世博会最吸引世人眼球的“丰田机器人”，历届世博会创造着一个又一个传奇，正如那句著名的世博会格言所说：“一切始于世博会。”
事实上，世博会可以� ... ... (阅读: 3862，评分: 10.00分/1人，行业: 会展)
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被底特律毁掉的商业模式
(米尔顿·科特勒，《新营销》，2009-06-05)
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首先，草率的地产贷款行为给金融部门制造了一个危机。之后，随之而来的信贷紧缩引发了一场涉面更广的消费衰退现象。紧接着，汽车销售量骤然下降，迫使底特律的汽车制造商采取了严厉的削减成本措施。这些听起来都似曾相识。
其实，这些正是对20世纪90年代早期� ... ... (阅读: 2888，行业: 汽车/轿车)
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冰纯嘉士伯为品牌注入“开心资产”
(陈春雷，《新营销》，2009-06-04)
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2008年7月20日，在广州街头最为繁华、人流量最大的10个公交车候车亭站点，冰纯嘉士伯醒目的产品广告出街。广告上，著名摇滚音乐组合五月天高擎“不准不开心”大旗，目视前方，不禁让人联想起历史上那张振奋人心的经典照片。
“唔准唔开心！”在媒体工作的小谢 ... ... (阅读: 1981，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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战略部署的四个严重错误
(蔡冬娥，中国营销传播网，2009-06-04)
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■文/Ed Barrows 翻译/蔡冬娥
如今，战略执行吸引了许多人的目光，但这决不意味着企业就应该抛弃那些经得起时间考验的战略部署流程。事实上，就管理工具而言，战略部署和往常一样受欢迎，美国贝恩咨询公司（Bain & Company）发布的2007年管理工具和发展趋势� ... ... (阅读: 1619，行业: 其它)
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中国企业的战术性短板
(米尔顿·科特勒，《新营销》，2009-05-25)
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中国企业，包括国有企业和私有企业，在国内和全球经济中以惊人的速度发展。虽然企业本身管理企业成长的能力在快速提高，但是其管理能力的提高速度却远远赶不上企业的发展速度。因此，中国企业并没能实现当前利益最优化或是拥有可持续发展性。尽管如此，与此同� ... ... (阅读: 2411，行业: 其它)
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市场过冬，营销员备好七件外衣
(侯振，中国营销传播网，2009-05-23)
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自然科学的理论告诉我们，任何生物都有其既定的生命周期，从生到死，花开自有花落时。那么，任何行业也同样有着既定的发展规律，由不成熟到成熟再到衰落。任何市场也有其既定的兴衰规律，有高潮就有低谷。人类社会正是在这样的规律推动下，周而复始，不断前进� ... ... (阅读: 3069，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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通用汽车多品牌战略之误
(向寒松，《新营销》，2009-05-21)
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瓦格纳被迫下课了，刚刚度过100岁生日的通用汽车走上了破产重组之路，至今仍然看不到路的尽头。曾经不可一世的汽车巨头沦落至此，令人扼腕叹息。通用汽车为何会陷入困境，专家进行了深入研究，总结起来无非就那么几条—高居不下的制造成本和员工福利、强悍的劳 ... ... (阅读: 3312，行业: 汽车/轿车)
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强生“无泪配方”卖点的现实困境
(陈阳，《新营销》，2009-05-20)
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“强生相信，在我们的身边，存在着一些巨人，他们以巨大的爱和细小的事，让心灵获得慰藉，让创伤得到安抚，让人们得到关爱，强生，以医疗卫生和个人护理的经验与智慧，与这些巨人并肩，用爱，推动人与人的关爱，因爱而生，强生。”这样一段话曾经感动了许多人� ... ... (阅读: 2444，评分: 4.33分/3人，行业: 化工/日化)
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“亲密接触”的消费者洞察
(汪德宏，《新营销》，2009-05-20)
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某个即食通心粉厂家，通过消费者研究发现，消费者喜欢在烹制通心粉时，自己加入一点洋葱。为了更好地满足消费者的需求，这个厂家的研发人员在开发新产品时，加入了洋葱。此后厂家对消费者进行调查，发现消费者在烹制通心粉时，仍然加入洋葱。厂家对此迷惑不解� ... ... (阅读: 2423，行业: 其它)
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什么样的竞争目标能让你最终胜出
(沃顿知识在线，《新营销》，2009-05-20)
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从3月中旬起，美国人开始进入“疯狂3月”—在两周时间内，64支大学篮球队为争夺美国大学生体育协会（NCAA）锦标赛的冠军宝座展开激烈角逐，球迷们的疯狂程度与世界杯相比不相上下。
同时，预计全美有3700万人为NCAA锦标赛下赌注。人们不仅可以预测最后的冠军� ... ... (阅读: 2419，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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将服务纳入产品的核心价值
(蔡冬娥，《新营销》，2009-05-20)
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■文/Mark Kovac Josh Chernoff
Jeff Denneen Pratap Mukharji 翻译/蔡冬娥
压缩不必要的客户服务开支同时又提高客户满意度，从而带来客户忠诚度，要做到这一点，即使在市场形势一片大好的情况下也是极富挑战性的。在经济低迷期，对于企业来说，要� ... ... (阅读: 1977，行业: 其它)
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汽车“政策市”下的营销方略
(向寒松，《新营销》，2009-05-05)
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2009年的中国车市，是典型的“政策市”。鉴于汽车产业对于中国国民经济的巨大拉动作用，面对车市销售持续下滑，政府连出重拳，先是推出燃油税政策，接着强力推出汽车产业振兴规划，1.6L及以下排量汽车减半按5%征收购置税，同时，政府安排50亿元财政补贴鼓励“� ... ... (阅读: 2297，行业: 汽车/轿车)
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英国市场营销报告
(Diana Verde Nieto，《新营销》，2009-04-24)
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中国品牌已经向世人展示了它们渗入英国市场的能力，其表现也超过了其他国家的品牌。但是，在经济萧条期，当英国消费者对产品的生产环境和伦理要求比以往更高时，中国品牌是否仍然能够有卓越的表现？我想告诉中国企业，英国市场的特点是什么，英国消费者的消费� ... ... (阅读: 2758，评分: 4.00分/2人，行业: 其它)
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贿赂是不是销售力
(孙全胜，《新营销》，2009-04-23)
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有生意的地方不一定必有贿赂，但贿赂丑闻大多与生意有关。
日前，华尔街顶级投资银行摩根士丹利向美国证券交易委员会提交的一份公开文件披露，一名任职于“海外一家下属地产公司”的雇员涉嫌行贿正在接受调查。据中国媒体报道，这名雇员正是摩根士丹利房地产� ... ... (阅读: 2731，行业: 其它)
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购买的真相与谎言
(马丁·林斯特龙，《新营销》，2009-04-22)
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上海的一间实验室里人头攒动，大家的兴奋之情溢于言表。整个早上，实验室都充斥着蜂鸣声。这里究竟发生了什么？研究者们将会有什么发现？他们真的能够“阅读”我们的大脑吗？他们还将发现多少真相？
这是迄今为止全球最大规模的神经科学营销From EMKT.com.cn� ... ... (阅读: 2881，评分: 3.00分/1人，行业: 其它)
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麦肯锡解读中国大事件营销误区
(魏蔚、张青，《新营销》，2009-04-22)
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随着2008年北京奥运会渐渐远去，中国企业在近距离体验了奥运营销From EMKT.com.cn之后，也在评估赞助奥运会所带来的成果。
事实上，由于营销理念、营销实践和执行力等方面的欠缺，不少国内企业在参与大事件营销中仍有较多遗憾。世界奥运营销大师麦克尔• ... ... (阅读: 2821，行业: 其它)
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百度的渠道哲学
(闫芬，《新营销》，2009-04-21)
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国内最大的搜索引擎企业百度日前宣布，启动针对全国渠道代理商的“升级计划”，包括帮助其物色高层管理人员、配备ERP管理系统以及建立企业文化等。
即使是在传统行业，渠道建设和管理也是一个难题。对于搜索运营商的百度而言，一方面要吸纳渠道代理自己的产品 ... ... (阅读: 1585，行业: IT/互联网)
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拥有品牌眨眼瞬间
(Daryl Travis，《新营销》，2009-04-21)
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学者马尔科姆•格拉德威尔(Malcolm Gladwell)的《眨眼瞬间》（Blink）一书，对我们有着很大的启示。这本书探讨的问题是，在双眼眨动的瞬间，消费者在意识到自己做出决策之前，他已经通过自己的行为做出了决策。格拉德威尔的观点是：“我们不加思索地思考� ... ... (阅读: 1507，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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集《南风窗》18年积蓄之力量，协作媒体《新营销》杂志在2003年4月正式面世。整合业界优秀资源，团聚传媒新锐力量，打造以营销为中心的商业杂志，求索中国市场的解决之道，《新营销》杂志立志成为中国营销杂志的领导者。
该杂志系广西师范大学《网际商务》杂志全面改版而成，未来将聚焦实战经营，关注企业经营创新和创新营销，以国际化、专业化视野，分析报道中国营销新潮流，新观念，新方法，新案例，是企业中高级营销精英、相关研究机构、关心企业营销人士不可不读的专业化营销刊物。
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