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专栏天地: 《新营销》杂志: 第61页
 是什么让我们的品牌变得强大？
(岳淼，《新营销》，2006-11-28)
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从未名湖蛇行向西,从从镜春园进入朗润园,从这里到那里，江南烟雨、荷塘垂柳都以这里向四处放射性的伸张，从这里到那里诸多别样的道路。在百事国际集团市场部总裁李自强和摩托罗拉公司资深副总裁移动终端事业部北亚区总经理Michael Tatelman看来，品牌从这里到� ... ... (阅读: 3238，评分: 1.00分/2人，行业: 其它)
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是什么让百事的品牌变得强大？
(岳淼，《新营销》，2006-11-24)
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平静之下的这一切看起来都象是战场上的对垒，牛仔们面对冲突时最佳的解决方式就是决斗。对于百事可乐而言，与老对手可口可乐持续一百年的战争依然要继续下去。要在品牌、功能、口味、包装千差万别的饮料市场脱颖而出，并不是一件容易的事情。百事可乐的选择是� ... ... (阅读: 5346，评分: 4.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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跨界生活：Crossover设计的另类生存
(岳淼，《新营销》，2006-11-24)
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这个世界总有一些不甘于成为平庸的大多数，于是这些人成了另类的设计师；总有一些人喜新厌旧并乐于为眩酷而大掏腰包，成了设计的享受者。"消费者告诉我们什么？"以及"消费者不告诉我们什么？他们渴望什么？"成为乐于在跨界上冒险的厂家必须了解的问题。设计其� ... ... (阅读: 4241，行业: 其它)
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营销应该是主动的动词，而不是被动的名词
(岳淼，中国营销传播网，2006-11-23)
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营销应该是主动的动词，而不是被动的名词
文/本刊记者岳淼 发自北京
伊索寓言里有这样一个故事：森林里有一只野猪不停地对着树干磨它的獠牙，一只狐狸见了不解地问：“现在没看到猎人，你为什么不躺下来休息享乐呢？”野猪回答说：“等到猎人出现时再来磨牙� ... ... (阅读: 4040，评分: 4.00分/1人，行业: 其它)
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CMO的办公室应该距离CEO再近一些
(菲利普.科特勒、岳淼，《新营销》，2006-11-22)
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“不管你是否相信，在太多太多的公司，营销总是被忽略的，它处在公司的边缘地带，CMO的办公室总是距离CEO最远。”菲利普-科特勒认为那些认为“营销是整个公司的引擎，是它驱动着所有业务的增长，而不光是一个花钱的机器和花样的摆设功能而已”的CEO将是明智的� ... ... (阅读: 4912，评分: 1.50分/2人，行业: 其它)
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体验营销：狩猎的兴奋感
(岳淼，《新营销》，2006-11-01)
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伴随着忧郁的，一直巨大的裹着黑色裹尸布的毛绒玩偶老鼠倒在一块墓碑旁边，这并不是百老汇的情景剧，也不是太阳马戏团的滑稽表演，Farnam公司习惯用这样的方式来促销自己“仅仅只需要半口”的老鼠药。细心的人们发现越来越多的商业活动变得好像鬼魅丽影的舞台� ... ... (阅读: 3318，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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戈尔特斯：为“不可能的户外体验”提供可能
(岳淼，《新营销》，2006-11-01)
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“如果你有机会到戈尔特斯（GORE-TEX）制造工厂区，吸引你的首先将是40个类似于庞然大物的洗衣机，24小时运转，7天一周，一年12个月，每年如此。这是我们在为每一件新衣服的品质必须做的工艺测试，它们要在洗衣机中连续洗500个小时，没有破的话可以拿到市场去� ... ... (阅读: 1715，行业: 其它)
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玛氏：伟大的公司创造市场
(岳淼，《新营销》，2006-10-31)
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对于苏尚铭（Mike Sursock）来说，玛氏大中华区总裁的工作在旁人眼中就象是一个想要知道谜底的孩子围着糖罐幸福的打转。由薄薄的彩色糖衣包裹着香浓幼滑的巧克力，无论是牛奶巧克力，花生巧克力，还是脆脆心巧克力，每一种口味都独特诱人，对于热爱甜食的人来� ... ... (阅读: 3182，评分: 3.67分/6人，行业: 食品)
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Johnnie Walker:英国“绅士”出击品位高地作者
(张婷，《新营销》，2006-05-30)
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Johnnie Walker对品位的精准定位及文化内涵的阐释，得到了高端消费者的认可。毕竟，如今对格调的一致认可与强烈追求已成为现代社会的至高理想和终极目的。 (阅读: 3140，行业: 食品/糖烟酒)
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华丰：徒劳的咸鱼翻身
(潘文富，《新营销》，2006-05-22)
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案例提供／潘文富
提起华丰牌方便面，相信许多人并不陌生。创建于20世纪80年代初期的珠海华丰食品公司（以下简称华丰）曾经是中国最大的方便面生产企业，其推出的华丰牌三鲜伊面在80年代曾热销全国，在康师傅、统一进军大陆市场之前，一直占据着中国方便面市� ... ... (阅读: 4845，评分: 8.00分/7人，行业: 食品)
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日系手机缘何败退中国？
(秦未，《新营销》，2006-05-22)
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从最早将彩屏、拍照等全新娱乐体验带到中国，到今天黯然挥别，日系手机的命运，与其在日本本土获得的巨大成功，形成了强烈反差。是水土不服，还是傲慢自大？或许，日系手机企业为中国企业向海外拓展提供了一个极好的研究样本。 (阅读: 3091，评分: 7.67分/3人，行业: 通讯/手机)
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好时Kisses牌巧克力：抓住青少年的酷体验
(沃顿知识在线，《新营销》，2006-03-16)
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如果你面对的受众群对传统的广告形式不屑一顾，对媒体的运作了如指掌，又易受新鲜事物的诱惑，你该如何向他们推销产品呢？如果某种产品的季节性很强，你如何才能将其转变为长年都需要的产品呢？
2005年沃顿商学院营销大会针对这两个问题进行了讨论。大会中还� ... ... (阅读: 3316，评分: 1.00分/1人，行业: 食品)
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综合竞争力与微笑曲线
(秦朔，《新营销》2006年第三期，2006-03-16)
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一个市场的机会太多，机会变成陷阱的可能性就会增大。在中国，很多行业的现实正是如此。投资门槛低导致进入者众，知识产权保护不力导致仿冒盛行，有政策性保护却缺乏破产保护的机制导致“好死不如赖活着”，结果是，进来的多，出去的少，阳关道迅速人满为患，� ... ... (阅读: 2369，评分: 6.50分/2人，行业: 其它)
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品牌沟通：KTV
(潘海霞，《新营销》2006年第三期，2006-03-09)
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如今，营销已由产品导向的４Ｐ时代进入以消费者为核心的４Ｃ时代，在哪里同消费者沟通以及如何沟通已成为营销成败的关键。而在KTV夜场沟通能给品牌带来什么样的好处呢？惠普的“天天圣诞夜夜狂欢”活动会给我们一些有益的启示。 (阅读: 2496，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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营销外包五大原则
(穆兆曦，《新营销》2006年第三期，2006-03-08)
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如果合作双方能够遵循一些最基本也是最重要的原则，营销外包所带来的将是双赢。 (阅读: 3109，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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中合与亮庄的“高风险尝试”
(潘海霞，《新营销》2006年第三期，2006-03-07)
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中国化妆品行业的营销之路还很漫长，品牌的营销外包探索还在路上。但业内观察家指出，营销外包是未来中国咨询公司获取核心竞争力、做大做强的一种方式。 (阅读: 2596，评分: 8.33分/3人，行业: 化工/日化)
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营销外包不是毒药也不是春药
(何志毛，《新营销》2006年第三期，2006-03-06)
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技术导向型企业比顾客导向型企业更适合外包吗？刚刚创办的中小企业与遭遇发展瓶颈的大企业相比，谁更适合外包呢？营销外包对哪些企业是毒药，对哪些企业是灵丹妙药？ (阅读: 3924，评分: 8.00分/4人，行业: 其它)
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五步连环的手机市场实效促销术
(蒋建平，《新营销》2006年第三期，2006-03-03)
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要想提高零售成交效率，就要有效地影响顾客进店后的购买决策。一个店能做到这一点，这个店某一品牌手机的销量就可以提升；一个区域的零售店能做到这一点，这个区域某一品牌手机的销量就可以提升。 (阅读: 4699，评分: 3.33分/3人，行业: 通讯/手机)
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营销外包，一种策略性价值增长方式
(陈明，《新营销》2006年第三期，2006-03-02)
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营销外包，是企业将营销活动尤其是渠道的开发与管理全权委托给一个拥有专门技能和网络的外部机构，企业只是在战略上进行全程监控和规定收益回报的下限，其他的营销风险全部由外包机构承担；加之将生产、人力资源管理、财务管理等价值链环节也外包给了专业的外� ... ... (阅读: 2960，行业: 其它)
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死的将军还不够多
(彼得·德鲁克，《新营销》2006年第三期，2006-03-02)
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高效的领导者并不是大家爱戴和尊敬的人，而是让其下属做正确的事的人。有人缘并不表明有领导力，卓有成效才是拥有领导力的明证。 (阅读: 2672，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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集《南风窗》18年积蓄之力量，协作媒体《新营销》杂志在2003年4月正式面世。整合业界优秀资源，团聚传媒新锐力量，打造以营销为中心的商业杂志，求索中国市场的解决之道，《新营销》杂志立志成为中国营销杂志的领导者。
该杂志系广西师范大学《网际商务》杂志全面改版而成，未来将聚焦实战经营，关注企业经营创新和创新营销，以国际化、专业化视野，分析报道中国营销新潮流，新观念，新方法，新案例，是企业中高级营销精英、相关研究机构、关心企业营销人士不可不读的专业化营销刊物。
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