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专栏天地: 《新营销》杂志: 第66页
 方洪波：合资背后的战略“企图”
(向华，《新营销》，2004-07-29)
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6月3日，北京饭店。
在美的与东芝开利的“空调事业业务合作签字仪式”上，有记者问方洪波：此次合作美的除了得到2.8亿元的现金外，其家用空调产业似乎并没因此获到什么明显的“好处”，反而出让了太多的管理权，这离原来预期的“全球最大空调霸主”地位好像愈 ... ... (阅读: 2899，评分: 9.00分/1人，行业: 家电)
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杰克·韦尔奇：战略只是第一步
(《新营销》，2004-07-28)
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CEO要一手抓种子，一手洒水施肥
一个CEO 的任务就是一只手抓着种子，另一只手拿着水和化肥，让你的公司发展，让你身边的人不断地发展和创新，而不是控制你身边的人。
公司壮大之后，你是不可能管理你的每一个企业的，你也不能为所有的业务部门做一个最佳的决 ... ... (阅读: 4026，行业: 政府组织/地方法规)
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如何预防出轨“关系”
(段燚，《新营销》，2004-07-28)
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顾客关系，对企业开展营销活动意义重大，却又暗藏风险。因此企业必须妥善筹划，纳顾客关系于自己的掌握之中，必要时甚至需削弱员工和顾客的关系，以确保它能按符合企业利益的方向发展。 (阅读: 3819，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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广州广告业边缘化了吗？
(《新营销》，2004-07-27)
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早在去年11月，本刊记者有幸列席广州4A的一个内部会议。几个匆匆而来却又正襟危坐的4A老总要商讨什么大事呢？原来，越来越多的广告客户喜欢让广告公司疯狂比稿，却又不愿意支付比稿费。不仅如此，某地一个公司招标广告代理，竟向广告公司开设数千元竞标入场费 ... ... (阅读: 4913，评分: 4.67分/3人，行业: 营销服务/广告)
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诊断IT公关
(大千，《新营销》，2004-07-27)
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起源于美国的现代公关在中国却有三个名字：时髦的名字叫炒作，通俗的名字叫宣传，职业的名字叫PR。中国的公关则从IT行业起步、火热。有人说，中国IT公关病了！而且，不是单一病症，而是一触即发的多发病！ (阅读: 3483，行业: IT)
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顶级百货公司：黎明还是黄昏？
(谢丹，《新营销》，2004-07-26)
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美美曾经是现在也是上海最高档的百货公司，它只销售世界顶级品牌以及那些最时尚的品牌，在今年，作为中国高档百货公司的代表，它被国际品牌评选机构Superbrand评选为超级品牌，但是现在，美美似乎遇到了不小的问题。 (阅读: 4137，评分: 6.50分/2人，行业: 商业/百货零售业)
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从SBU迈向核心竞争力战略的步骤
(C.K. Prahalad、Gary Hamel，《新营销》，2004-07-26)
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核心竞争力是新业务发展的源泉。它们应该形成对于公司层面的战略的关注。管理人员必须赢得在核心产品生产上的领先地位，并通过开发经济规模建立品牌的活动获取全球市场份额。当一个公司意识到核心竞争力的支配地位，核心产品和关注于市场的业务单元才能够被结合起来作战。 (阅读: 2604，行业: 其它)
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旺旺为何遭遇营销困境？
(摆渡客，《新营销》，2004-07-23)
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老产品业绩的衰落，新产品上市后的不成功，加上旺旺正在逐渐丧失的核心竞争力，日益缩水的通路，失控的终端，广告、促销等营销手段的落伍，处处彰显着一个日暮黄昏中的食品王国。旺旺还能“旺”下去吗？ (阅读: 13711，评分: 7.99分/68人，行业: 食品)
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晋江激流
(《新营销》，2004-07-23)
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策划人语：危险的单行道/本刊编辑部
全景篇：炙热的晋江/向华
企业家篇：“可怕”的城市，“疯狂”的老板/向华
品牌篇：晋江：“品牌迷城”/谢丹
展望篇：晋江企业还能走多远？/谢丹
危险的单行道
文/本刊编辑部
风水轮流转，而今到晋江。当中国经济尤� ... ... (阅读: 8903，评分: 6.44分/9人，行业: 其它)
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专注核心价值
(段传敏，《新营销》，2004-07-22)
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核心价值不完全与企业规模有关，
更与单纯的模仿无关，
它更着眼于独特的、可持续的成功。
今年4月，随同珠海天年公司总经理金锐参观考察了一家日本上市企业──OSG公司。
这是一家不太大的上市公司，有30多年发展史。但这家公司所确立的3年后的营业目标也 ... ... (阅读: 4264，评分: 3.33分/3人，行业: 其它)
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媒介管理：高调如海尔，还是低调如华为？
(《新营销》，2004-07-22)
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主持人：黄娜
最近在与一些企业接触的时候，发现了两个有趣的现象：
一个现象常发生在跨国企业。本土经理人纷纷抱怨跨国公司的老板太低调，不懂得利用媒介的力量，甚至对是不是上中央电视台的广告都迟迟不能决议。
另一个发生在某大型国有企业。近些年该企� ... ... (阅读: 4261，行业: 其它)
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亚瑟王面粉 将忠诚顾客“团团”围住
(顾洁，《新营销》，2004-07-22)
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当一个企业将自己的忠诚顾客团团围住的时候，也就是把竞争对手牢牢地挡在外面的时候。 (阅读: 3256，评分: 10.00分/1人，行业: 食品)
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从汇源果汁谈深度动态市场细分
(周春兵，中国营销传播网，2004-07-16)
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营销大师科特勒曾说：“现代战略营销的中心，可定义为ＳＴＰ市场营销――就是市场细分 (Segmentation)，目标市场 (Targeting) 和市场定位 (Positioning)。”市场细分是企业战略营销的起点，其是对拟进入或希望通过评估来决策是否进入的单一体市场，从消费者或� ... ... (阅读: 7631，行业: 食品/饮料)
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街面营销激发企业家精神
(卡罗琳·巴克，《新营销》，2004-07-06)
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街面营销（SLM）是指：在某个心理或生活方式的细分市场上的成员为了进一步采用某种观念、某项创新、某种产品或服务而在该细分市场开展的营销活动，目的是满足该市场的特殊需求或欲望。 (阅读: 3042，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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品牌向上走？向下走？
(《新营销》，2004-07-05)
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案例撰写：陈宁
“为什么我们不能把ZT880定到250元以下的价位呢？为什么你总是以为高定价一定是高端品牌的专用‘车牌’呢？”英德中国公司小家电部门的销售经理达克对产品经理嚷道。
事实上，像这样的争吵在他们之间，最近一年来几乎每月都发生。
5年前，英 ... ... (阅读: 4082，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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两年了，娃哈哈童装“走”得怎么样？
(晓中，《新营销》，2004-07-02)
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2002年5月，娃哈哈在众目睽睽之下高调染指童装业，并公然宣称两三年内要做“国内童装业第一品牌”。一晃两年过去了，娃哈哈童装走得怎么样呢？豪气干云的娃哈哈是否在童装业成功复制了其饮料业的辉煌？两年了，娃哈哈童装走得怎么样？ (阅读: 11410，评分: 8.73分/37人，行业: 服装)
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纳爱斯：倒退进行时
(晓石，中国营销传播网，2004-07-02)
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盛及必衰，这是个定律。只是中国的企业的从兴到衰时间实在是太短。纳爱斯可能现在还没到衰败的田地，但倒退的脚印已清晰可见。 (阅读: 9748，评分: 7.89分/29人，行业: 化工/日化)
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最后的主战场
(《新营销》，2004-07-02)
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策划人语: 最后的决战/本刊编辑部
全景篇: 当可口可乐跳起舞来，娃哈哈还能笑多久？/何志毛
策略篇: 中外企业“下乡”攻防战/向华 黄坤
方法篇: 离终端近些，再近些/黄坤
组建经销商同盟军/黄坤
向黑道营销开战/黄坤
观点篇: “下乡”决战并不轻 ... ... (阅读: 3911，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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如何建立企业的竞争优势？
(谢丹，《新营销》，2004-07-01)
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东生是中欧国际工商学院市场营销学教授，在加拿大的不列颠哥伦比亚大学商学院获得博士学位。他曾是香港城市大学市场营销学副教授，并曾为上海交通大学和北京大学教授市场营销学课程。 (阅读: 4550，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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节日终端促销点评
(广州中唐新生代市场调研公司，《新营销》，2004-06-30)
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两大国际品牌的对垒
“宝洁”“联合利华”案例分析
联合利华品牌联合促销
活动地点：广州吉之岛
活动时间：2004-5-1
促销主题：秀出明星的你
促销形式：特价、全品陈列
宝洁品牌联合促销
活动地点：广州好又多
活动时间：2004-5-1
促销主题：宝洁全� ... ... (阅读: 5838，评分: 1.67分/6人，行业: 其它)
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集《南风窗》18年积蓄之力量，协作媒体《新营销》杂志在2003年4月正式面世。整合业界优秀资源，团聚传媒新锐力量，打造以营销为中心的商业杂志，求索中国市场的解决之道，《新营销》杂志立志成为中国营销杂志的领导者。
该杂志系广西师范大学《网际商务》杂志全面改版而成，未来将聚焦实战经营，关注企业经营创新和创新营销，以国际化、专业化视野，分析报道中国营销新潮流，新观念，新方法，新案例，是企业中高级营销精英、相关研究机构、关心企业营销人士不可不读的专业化营销刊物。
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