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专栏天地: 牛奔－精确制导
 营销职场-----如何做好管理向上？
(牛奔，中国营销传播网，2014-11-14)
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管理者管理最初是向下，管理下属，引导平级，服务上级，突然有一句话叫管理向上，你会怎么想？不管你会怎么想，突破管理的管理向上都无疑是“管理者的最高境界”。 (阅读: 4355，行业: 其它)
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营销制胜－－换脑袋就能换来销量吗？
(牛奔，中国营销传播网，2010-03-04)
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惊闻曾获得杰出营销经理人奖的杨总业已离开某龙头企业，有点惶然。 (阅读: 5309，行业: 食品/饮料)
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多角度审视－－奶粉行业的蜕变之路
(牛奔，中国营销传播网，2009-06-17)
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视角一：“猪肉代替牛奶”这一段几乎所有媒介都把焦点对上了H1N1，换句话说是“猪流感”代替了“三聚氰胺”事件（以下简称奶事件），顾客把对奶制品的恐慌转移到了肉制品上，也可以说是猪肉代替了牛奶，作为SALE中的一员，特别是奶制品行业中的一员不知是值得� ... ... (阅读: 5045，评分: 8.00分/3人，行业: 食品/饮料)
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销售精英－－经得起追问吗？
(牛奔，中国营销传播网，2009-06-11)
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但凡做销售的，没有不想做销售精英的，销售精英就意味着得到更多的关爱，当然也包括更好的待遇，更高的收入，受尊敬以及领导的偏爱，可是销售精英真的是这么好做吗？销售精英就是销量排在第一吗？真是这么简单吗？ (阅读: 5866，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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营销职场－－谁是赢家？内斗篇
(牛奔，中国营销传播网，2009-06-11)
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经销商常常打探企业代表，问问谁能直接与老板有亲戚，戏称老板的亲属为企业中的皇家子弟，打探谁与企业老板是同乡，或本就是企业所在地的人员，戏称八旗子弟，得知外聘员工时，戏称为雇佣兵（空降兵）。 (阅读: 5051，行业: 其它)
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营销职场－－谁是赢家？
(牛奔，中国营销传播网，2009-06-09)
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做营销讲究的就是一个赢字，职场也是讲究这个字，未来的理想与追求，现实中的无奈与蹉跎，但是只要大家想赢，都要学习中庸的那个同事，做到大赢。 (阅读: 5845，行业: 食品/饮料)
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论品牌与销售：激活•脉动•汇源
(牛奔，中国营销传播网，2008-07-25)
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激活终端的销售热情是产品脉动的前提，汇万千终端源自一品，才能为品牌的发展提供充足的动力。 (阅读: 5688，评分: 2.00分/2人，行业: 食品/饮料)
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职场也营销－－营销新人如何适应新企业
(牛奔，中国营销传播网，2008-05-05)
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职场现象：另一些人，即便找到工作，也是患得患失，对未来感到茫然，找不准自己的定位。高级经理人、市场总监也是频频跳槽，一个单位经常过了半年，人员换了一半，职场总“新”人是当今企业的写照。 (阅读: 5597，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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营销经理如何认识销售？
(牛奔，中国营销传播网，2008-03-07)
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要做到四会“即会讲解动作要领，会做动作示范，会教知道因材施教，会做思想工作。” (阅读: 9366，评分: 2.40分/15人，行业: 其它)
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求知营销，学习的六种途径
(牛奔，中国营销传播网，2007-11-19)
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笔者新入职的一家公司，该公司在某行业已经首屈一指，运作十几年来，销售节节增高。在走访市场中，遇该公司的一名业务主管，随即询问其几个问题比如：新品上市要做哪些工作？为什么要做产品的生动化陈列？成熟产品做促销的几个原则？该同志的回答差强人意，在� ... ... (阅读: 12100，评分: 6.25分/8人，行业: 其它)
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经销商如何规避厂家的强制压货
(牛奔，中国营销传播网，2007-11-05)
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经销商的新称谓精销商，但是面对强势厂家，终端为王，趋利小店的市场环境，精销商的压力与日俱增，正如一则短信所言，表面风光，内心徬徨。双节来临，旺季上销量这个老话题，又成为众多经销商及厂家的问候语。 (阅读: 6122，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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终端实战之“拼刺刀”战术
(牛奔，中国营销传播网，2007-09-21)
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我们将从终端的构成及特征，进店中常见的阻力，陈列调整的阻力，说服店主主推我产品等方面来口话化表述解决的方式及方法，目的旨在为市场人员进行一次系统的整理，为现有人员提供规范化的终端管理内容，为新入职员工快速进入角色提供指导。按照某某的渠道划分来进行论述。 (阅读: 6311，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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营销管理之窥视称谓
(牛奔，中国营销传播网，2007-09-04)
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称谓背后传达的企业作事风格，产品的张力，品牌的特性，以及做市场的决胜力。在此整理以供营销有志之士警醒，安于现状之笑谈。 (阅读: 5240，行业: 其它)
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经销商管理之－－首拜融冰
(牛奔，中国营销传播网，2007-07-31)
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形形色色的市场环境，包罗万象的经销商队伍，使我们不得不面对各种各样的会晤氛围。愉快轻松固然好，下马威也会遇到；热情真诚固然好，冷面淡然也会遇到。 (阅读: 6023，评分: 6.33分/3人，行业: 食品/饮料)
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精准促销方案的拟定
(牛奔，中国营销传播网，2007-06-11)
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兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
商战，企之大事，企业荣辱，员工生息，不可小视也。 (阅读: 6481，行业: 其它)
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虎狼当道，鹿向何方？
(牛奔，中国营销传播网，2007-04-23)
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最近读《中国虎》与《狼图腾》两本书，感慨万千，禁不住长叹，虎狼当道，鹿向何方？ (阅读: 5152，行业: 其它)
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做个成功的区域经理
(牛奔，中国营销传播网，2007-03-02)
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月望销量月月愁，
销量何时能出头？
可怜空白少年头，
区域竞争还不休。
营销老友的一个短信道出了区域竞争的现状。它要求掌门人作出回应，找出克敌致胜的法宝。吾无法宝，但不妨问自己几个问题，即我有什么？我要做什么？我怎么做？为什么？这几个问题不� ... ... (阅读: 8969，评分: 4.00分/3人，行业: 其它)
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可怕的市场无限大？
(牛奔，中国营销传播网，2007-01-26)
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不要说你的市场已经饱合，不要说你的市场无法增长，市场无限大，你能说没有增长吗？今年给你增长50%还是小的呢？ (阅读: 5675，行业: 其它)
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营销人的2007
(牛奔，中国营销传播网，2007-01-23)
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06年已成往事，其间或喜或悲，或成或败，或落寞或蹉跎，都让他随风去吧！必竟07年的春风快要透过白雪的覆盖吹拂过来了，冬日温暖的阳光，似在寓事着营销人的2007，新的挑战，新的竞争，新的需求，新的战略战术，君不见写字楼里彻夜未眠，只为一句一年之计在于� ... ... (阅读: 8195，行业: 其它)
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经销商问：夫妻合伙干，我该怎么办？
(牛奔，中国营销传播网，2007-01-22)
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服务与经销商这个团体，除了做好本职的工作以外，长期的交往我发现，一些尚在发展中的经销商团体，都或多或少的存在着家族色彩，家中的亲人或在业务或在财务，有时像汽车的前车轮，或承重轴，总之均在担负着公司运营中的主要角色。 (阅读: 7110，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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