|
 品牌的核心竞争力来自哪里？
(乔远生，中国营销传播网，2002-04-08)
|
企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、管理机制等。一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。 (阅读: 64993，评分: 6.98分/38人，行业: 其它)
|
润迅寻呼－－趟过感情的河流
(乔远生，《销售与市场》1997年第十二期，2000-07-04)
|
社会经济变革中的中国企业家，对品牌的认知和概念的形成也不过是近几年的事。品牌究竟是什么，如何去建立、推广和管理，我们不仅缺乏一套系统的理论，实践层面的操作更没有经验。统观1996年中国名牌榜和品牌资产评估排行榜，再看看1997年报章杂志对民族品牌所� ... ... (阅读: 30388，评分: 8.65分/23人，行业: 通讯)
|
梅奥品牌地图的借鉴与解读
(乔远生，中国营销传播网，2007-06-25)
|
今天，无论你去国内的哪个城市，都会看到大量的医院广告，电视、广播、报纸、户外、公交候车灯箱、公交车，媒体几乎无所不包，有些城市几乎就成了一座被医院广告包装的城市，争夺客户成为各类医院之间竞争的焦点。我曾经接触过的一家民营医院，不仅在一个城市� ... ... (阅读: 7860，评分: 8.17分/6人，行业: 医药/医疗服务)
|
“Stratford”,我不认得这个词
(乔远生，中国营销传播网，2007-05-09)
|
在万科红郡，随售人员参观完样板房，在路边看到一块介绍项目的广告牌，上面看到一个英文单词“Stratford”，随即问到销售人员，“这是什么意思？“不清楚“。我又问到“广告中写到的莎士比亚和红郡又是什么意思呢？”得到的回到还是让我搞不清楚，红郡——Stra ... ... (阅读: 7470，评分: 5.50分/2人，行业: 房地产)
|
你的名字为什么叫”红”？
(乔远生，中国营销传播网，2007-04-05)
|
去年，早就听说万科在上海开发了一个叫“红郡”的项目，十月份的时候碰到原来在上海万科的一位同事，他见到我说，他刚去看了这个项目，非常好，是上海万科首个精装修别墅项目，很值得去一看，可惜价格对他来说稍微贵了一些，要不然，他非买不可。老同事极力推� ... ... (阅读: 7815，评分: 5.60分/5人，行业: 房地产)
|
“小鱼”的活法
(乔远生，中国营销传播网，2007-04-04)
|
2006年房地产业经历了前所未有的密集调控之后，房地产企业也开始向规模化、品牌化、规范化转变，中小房地产企业面临如何在 “大鱼吃小鱼”的市场竞争环境和行业集中度日益提高的情况下，求得生存与发展的考验与选择。是不是“小鱼”就一定被“大鱼”吃掉呢？其 ... ... (阅读: 7423，评分: 5.40分/5人，行业: 房地产)
|
房地产品牌打造的三重问题
(乔远生，中国营销传播网，2007-03-29)
|
从2005年至今，我们曾分别对上海、重庆、成都的5家房地产公司企业进行了问卷调查（其中员工调查688份，客户调查为1266份），根据本人几年对房地产品牌咨询服务的实践，我们发现，很多房地产企业在观念和认识上都已经认识到了品牌的重要性，但是，在企业实际的� ... ... (阅读: 7834，评分: 5.50分/2人，行业: 房地产)
|
上海房地产本土企业品牌的差距在哪里？
(乔远生，中国营销传播网，2006-12-12)
|
经过10几年的房地产业发展，今天在上海已经产生了一批在全国范围内有品牌影响力的、本土的优秀房地产企业，如绿地、复地集团、中华企业股份、上实发展集团等，但是，与万科、金地、中海地产、招商地产、合生创展等国内知名品牌企业相比，上海本土房地产企业在� ... ... (阅读: 7461，评分: 5.67分/3人，行业: 房地产)
|
换“脸”容易换“心”难
(乔远生，中国营销传播网，2006-09-27)
|
在我们服务的客户中，凡是在公司品牌战略方面重新进行规划和整合的客户，无一例外地都请广告设计公司对自己原来的企业标志进行了更换。我们的一个客户，经过两年之久的酝酿和准备，4月20日在成都房地产交易会召开之际，在《成都商报》用四个整版的篇幅隆重推出 ... ... (阅读: 7407，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
|
品牌战略规划解决什么问题？
(乔远生，中国营销传播网，2006-09-14)
|
其实，针对品牌的概念的解释是见仁见智的问题，但归根结底，品牌战略规划不是挂在墙上的“画”，为了好看，任何品牌或战略概念解释的终结都要回到客户这个实实在在的问题上来。 (阅读: 9376，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
|
“真功夫”－－前可口可乐全球营销总监的品牌营销之道
(乔远生，中国营销传播网，2003-06-26)
|
实际上，走到今天中国的市场营销要解决的问题，包括品牌和广告等一系列具体的实战碰到的困惑，既不可以完全照搬菲利普·科特勒的理论，也不能靠本土“郎中”的营销点子，更不能套用其他国际品牌成功的模式。中国企业真正需要的是来自于实战不耍花架子的真功夫。 (阅读: 14143，评分: 6.77分/25人，行业: 其它)
|
BODYSHOP，以人为本的品牌策略
(乔远生，经济观察报，2002-12-05)
|
追溯美体小铺26年成长的历史，其建立品牌的全部核心，就是在保持品牌与产品、客户、社会、企业和员工各种关系和谐一致的条件下，追求企业的合理利润。 (阅读: 18867，评分: 6.91分/11人，行业: 其它)
|
真正需要的和不必要在乎的
(乔远生，中国营销传播网，2002-11-13)
|
2002年6月3日的《齐鲁报》头版头条刊登了“孔府宴”品牌被零价转让的新闻。曾经不惜巨资夺得中央电视台首届“标王”的山东“孔府宴”，从1994年底到现在，在仅仅8年的时间里就迅速从一个国内知名品牌跌落成不值一文的空壳。 (阅读: 10295，评分: 7.72分/33人，行业: 食品/糖烟酒)
|
房地产品牌和CRM
(乔远生，中国营销传播网，2002-10-31)
|
品牌就是关系，管理品牌等同于帮助消费者和企业相互认识，并且站在客户的角度了解他们的喜怒哀乐和真实的需求，在沟通和满足他们需要的基础上和结成朋友般的关系。 (阅读: 12885，评分: 4.06分/17人，行业: 房地产)
|
关键客户在品牌扩张中的作用
(乔远生，中国营销传播网，2002-07-22)
|
关键客户也就是我们俗称的大客户，或者用洋文来表达即所谓的VIP。各个行业都可以看到大客户的身影，从股市的大客户室，中国电信大客户事业部，再到航空公司的头等舱，衡量一个客户价值的标准不只是看你的社会地位和身份，更重要的指标是看你对公司利润贡献的大小。 (阅读: 11915，评分: 5.38分/19人，行业: 其它)
|
辉瑞品牌，153年从无到有、波澜不惊
(乔远生，中国营销传播网，2002-07-22)
|
对于绝大多数中国的普通消费者来说，真正认识辉瑞还是从“伟哥”（万艾可）开始的。 辉瑞作为是一个以研究为基础的全球化制药公司品牌，它为人类以及动物研究、开发、生产和推广了世界领先的处方药、以及许多国际知名品牌的非处方药物。 (阅读: 9726，评分: 5.36分/11人，行业: 其它)
|
可以储存的诱惑
(乔远生，中国营销传播网，2002-05-30)
|
1886年，瑞士商人、化学家兼发明家HenriNestlé创立了雀巢公司，至今已经成为瑞士工业规模最大的同时也是全世界食品制造业最大的公司。近几年，随着雀巢公司全球范围的兼并和收购活动的进行，企业品牌还延伸到了制药和化妆品行业，2001年的销售收入是846.98亿瑞士法郎。 (阅读: 10489，评分: 6.27分/11人，行业: 食品/饮料)
|
哈里－戴维逊：纹在消费者身上的品牌
(乔远生，中国营销传播网，2002-05-23)
|
有什么手段可以衡量消费者对一个品牌的忠诚不渝呢？最简单、最有效的方法，就是看有多少消费者将这一品牌的图形纹在自己的肉体上。即将在明年庆典百年诞辰的世界著名摩托车品牌——哈雷－戴维逊标志，是当今世界上最多地被其目标群纹在身上的品牌之一。 (阅读: 10665，评分: 5.86分/7人，行业: 汽车)
|
天美时的秘密
(乔远生，中国营销传播网，2002-05-09)
|
虽然美国手表品牌远不像可口可乐、麦当劳那样耳熟能详，但创建于19世纪50年代的美国天美时（Timex）手表，一直被称为“150年创新不断的领导品牌”，其品牌的发展是一部充满革新、畅销的历史。 (阅读: 15667，评分: 5.14分/14人，行业: 其它)
|
不爱美人爱手机
(乔远生，中国营销传播网，2002-04-23)
|
诺基亚到上个世纪60年代，才开始涉足电子领域，从1992年开始，仅仅用了不到十年的时间，它就由一个差一点被卖掉的地区性公司，一跃成为被国际品牌咨询委员会评为世界第五大最有价值的品牌，比英特尔的排名还高，而它的主要竞争对手摩托罗拉和爱立信则被远远地抛在了后面。 (阅读: 11371，评分: 6.58分/19人，行业: 通讯/手机)
|
更多文章: 1 2 3 4 5 下一页
* 乔远生先生现任上海毕越企业管理咨询有限公司总经理，上海市政府品牌咨询专家，清华大学深圳研究生院特聘讲师，欢迎读者与他讨论交流。手机：021-64517615
|
