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专栏天地: 齐渊博营销战略: 第3页
 大卖场顾客的六种类型
(齐渊博，中国营销传播网，2006-05-25)
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促销人员要学会研究顾客心理，学会对卖场进行分析，对卖场的顾客进行分析也是一门艺术，在熙熙攘攘的人流中，哪些是顾客？哪些是非顾客？哪些是重点顾客呢？ (阅读: 3479，评分: 7.67分/3人，行业: 其它)
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红海思维－－中国特色营销
(齐渊博，中国营销传播网，2006-05-22)
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一年来，关于《蓝海战略》的话题越来越多，笔者在众多的大型论坛、清华北大课堂、企业家聚会等不同场合都听到这个与时俱进的词，“蓝海”仿佛成为中国企业追逐的梦想，所谓的“蓝海”象冰山一样充满了玄奇和诱惑，但是企业却始终没有去分析，“蓝海”究竟是什么？ (阅读: 2530，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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2006年新动向——网络（互联网）营销
(齐渊博，中国营销传播网，2006-04-30)
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可口可乐每年数千万投入互联网，电视媒体开始向互联网媒体采集信息，中国的互联网营销，正进入一个千载难逢的大时代。 (阅读: 14252，评分: 6.92分/25人，行业: 营销服务)
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“超女”营销面面观
(齐渊博，中国营销传播网，2006-04-28)
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“超级女生酸酸乳”、“酸酸甜甜就是我”、“想唱就唱”……随着“蒙牛”携手“超级女声”演唱秀，中国营销界、娱乐界的平民运动轰轰烈烈的展开，综观“超级女声”的台前幕后，有哪些经验值得营销界借鉴，又有什么将成为中国营销界的财富呢？ (阅读: 9032，评分: 8.25分/12人，行业: 食品/饮料)
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中国日化的难题和创新
(齐渊博，中国营销传播网，2006-04-27)
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中国目前的日化行业，技术绝对不是第一位或者说不是顾客的第一要求，顾客要求的品牌认知和信任度、网络渠道范围广、促销及时有效，在终端上表现为近身短打技术。 (阅读: 6591，评分: 8.31分/13人，行业: 化工/日化)
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十大广告媒体特征分析
(齐渊博，中国营销传播网，2006-04-26)
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中国经济是世界经济的风向标，中国广告行业已经成为中国最大的行业之一，广告促销售、广告赢市场已经成为最普遍的营销方式，笔者对中国广告形式进行多年的研究以后，特此把心得与大家分享，共同迎接中国商战的大时代。 (阅读: 7714，评分: 5.80分/10人，行业: 家电)
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从“点子时代”到“营销时代”
(齐渊博，中国营销传播网，2006-04-25)
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中国营销策划界现在走到一个细分的时代，从“点子定成败”到“策划并执行”我们走过了十几年，那各时代具有什么特点？应该怎样公正的看待中国营销的发展史呢？ (阅读: 5542，评分: 10.00分/2人，行业: 营销服务)
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田七 你为什么不进摄影店？
(齐渊博，中国营销传播网，2006-04-24)
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“一二三 田七”，”，新版的“田七”广告使用生活场景开始了中国日化的探索，这也是中国企业避开“宝洁”游戏规则的另一个案例，希望我们在游乐场、广场、大型论坛、社交场所、毕业典礼上听到更多这样的声音，我们相信，这也是田七真正强大的开始。 (阅读: 5717，评分: 7.89分/18人，行业: 化工/日化)
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从“肯德基”广告谈企业思维
(齐渊博，中国营销传播网，2006-04-21)
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“萝卜快了不洗泥”，“细节反映真实”肯德基快速扩张的背后是更多的细节败笔和重大隐忧，在反思欧洲和美国本土营业额迅速的下降同时，我们也看到，“开店多未必是肯德基未来的赢利模式”，只有“执行力才是企业的发展根本”，肯德基，DO YOU KNOW ？ (阅读: 3228，评分: 7.00分/3人，行业: 营销服务/广告)
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“谷歌”之辩与中国式营销
(齐渊博，中国营销传播网，2006-04-17)
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“谷歌”可以做为一个企业的品牌演绎，或者做成漫画和内部的文化继承，但是作为“广告语言”是绝对失败的，更是没有丝毫新意和价值的。GOOGLE既不懂中国的市场营销理念，又错误的理解估计了中国的政治风险，GOOGLE的未来真叫人担忧啊！！！ (阅读: 2678，评分: 10.00分/1人，行业: IT/互联网)
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基层员工的十大类型
(齐渊博，中国营销传播网，2006-04-13)
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4月8日9日，参与《现代家电》杂志社主办的“中国首届家电终端管理年会”，做为嘉宾出席论坛进行多次发言，期间和格兰仕、美的、尚朋堂、海尔、容声、万家乐、国美、TCL（幸福树连锁）等企业负责人进行了深度沟通以及现场PK。 (阅读: 7086，评分: 5.75分/12人，行业: 其它)
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“馒头PK无极”谁的机会，谁的危机？
(齐渊博，中国营销传播网，2006-02-20)
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“无极PK馒头”事件极速升温，中央电视台也发表声明，使“馒头事件”成为当之无愧的新闻焦点。那我们应该以怎样的商业眼光看待这起著名的网络事件呢？ (阅读: 2945，评分: 7.00分/3人，行业: IT/互联网)
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宜家的细节之美
(齐渊博，中国营销传播网，2005-12-23)
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走进宜家，经常忘记了是在逛商场，那种回家和留恋的感觉不得不叫人佩服宜家的经营思路。宜家之美，美在细节，成功决非偶然，我们来看宜家怎样用细节打动生活？ (阅读: 3590，评分: 8.50分/2人，行业: 房地产/建材)
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广告效果的三重境界
(齐渊博，中国营销传播网，2005-10-09)
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广告的目的或者是树立品牌，或者是促进销售，都是为企业发展服务。广告效果的评估方法也日渐丰富，按照最简单的哲学观点，广告效果其实就是顾客的直接感受。 (阅读: 3447，评分: 8.00分/2人，行业: 营销服务/广告)
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“家乐福”怎么了？
(齐渊博，中国营销传播网，2005-10-08)
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文章摘要: 作为一家跨国性企业集团，家乐福最近的一些表现不得不使人产生一些疑问，家乐福，你到底你怎么了？？？ (阅读: 3463，评分: 6.00分/1人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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“芙蓉姐姐”品牌启示录
(齐渊博，中国营销传播网，2005-09-16)
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伴随着系统的炒作策略，“芙蓉姐姐”——这个从田野走出的年轻女子终于成为一个互联网瞩目的品牌，抛开以后的经营业绩不谈，芙蓉的成名对于企业的低成本营销、网络营销意义是非常重大的，那我们就随着芙蓉姐姐的成名史看看品牌的塑造过程吧。 (阅读: 3031，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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百事可乐企业文化的启示
(齐渊博，中国营销传播网，2005-09-05)
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纵观百事可乐成功的每一步，都是和企业文化的建立、品牌的树立紧密联系的，从一个濒临破产的小公司成长为国际巨头企业，百事可乐事怎样走过的？对于中国的企业有什么启示呢？ (阅读: 4337，行业: 食品)
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培训师手记－－快乐的课堂
(齐渊博，中国营销传播网，2005-05-12)
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刚开始给企业培训的那几年，最初最尴尬的就是学员不懂得鼓掌，单调的讲演象没有放盐的炒菜，叫人提不起任何兴致。后来培训课程多了经验也多了，逐渐学“乖”了起来，也总结出一些培训的规律和成功的要素，在此和朋友们共勉。 (阅读: 3987，评分: 9.00分/1人，)
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国产手机的辩证法
(齐渊博，中国营销传播网，2005-05-12)
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1998年国产手机开始起步，1999年在中国市场所占份额尚不足3％，2000年已为8％，......2004年国产手机全面萎缩（不到40%的占有率，而且几乎是在低端市场），利润全面下降（包括连年产生销量奇迹的波导），那国产手机究竟错在哪里？未来在哪里呢？ (阅读: 3788，行业: 通讯/手机)
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谈品牌的“三力”原则
(齐渊博，中国营销传播网，2005-05-11)
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品牌究竟是什么？品牌是如何表现的？当我再次接到全国各地企业的电话，我觉得必须就有关品牌的事情做一些澄清，以免以讹传讹，误导企业。
首先，很多企业认为品牌是需要专项资金运做的，甚至和产品和销售是没有关系的。他们看到的是近几年国内企业大手笔制作� ... ... (阅读: 3500，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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齐渊博（KYLIN），“准确营销”创始人 “七巧板营销”创始人，“消费行为轨迹学”创始人，北大经济学院等多所院校讲师。国内数十家顾问公司的顾问、实战派营销顾问专家。十年深度营销、服务、管理经验，先后服务过的企业有肯德基（中国）有限公司、青岛啤酒集团、三株集团、PICC、北京周林频谱公司、海尔集团、华源电机（海尔集团国内第一个微电机配套企业）、中国移动、中国联通、汇源集团、招金集团、齐鲁石化、华光陶瓷、天年集团、嘉里粮油、老板电器、招金集团（卢金匠珠宝）、青岛啤酒节、帅康集团、中国劲酒、奥克斯集团、方正集团、椰岛集团、商务通——恒基伟业等，先后为近百家企业培训咨询，是业内著名的市场营销专家。《销售与市场》、《商界》、《成功营销》、《中国经营报》、《智囊》、《市场圈》、《财经》、《销售与管理》等近百家杂志媒体的特约撰稿人。尤其擅长企业战略定位、企业文化建设以及企业战略的具体化，对于团队的激励和心态训练具有多年的实战培训经验，以“实战 实用 实效”而闻名，旗下拥有国内最知名的实战培训专家、咨询专家、管理专家30多人,成为卓越的营销管理团队。联系电话：13693272415。
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