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专栏天地: 沈闻涧: 第10页
 寻找家电流通渠道中推与拉的平衡点
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-10-17)
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生产企业的市场营销策略的发展规模是寻找差异化发展之路，秉承灵活性、主动性的发展姿态，在实践中不断发现问题、总结经验，寻找到一条适合企业自身发展的特色之路。 (阅读: 3934，评分: 5.00分/2人，行业: 家电)
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空调业看好“全能选手”
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-10-14)
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2003年空调冷冻年甫一结束，各空调厂家便开始为迎接新的冷冻年做好准备。而国庆黄金周作为2004年空调冷冻年的第一个重要销售时段，自然被空调厂家视为新的“起跑线”，谁启动得快，谁就占领先机。 (阅读: 3430，评分: 5.00分/2人，行业: 家电/空调)
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空调新命题：浮华还是务实
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-10-08)
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九月，04年空调年竞争的序幕已经拉开。目前，普遍关心的问题就是：空调业究竟会怎么？价格战会不会再次打响、行业利润是否会一再走低、厂家如何在激烈的竞争胜于，空调业如何突围？ (阅读: 2196，评分: 1.00分/3人，行业: 家电/空调)
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探讨康拜恩现象
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-09-22)
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对于奥克斯、康拜恩的黑马之说，特别是康拜恩的异军突起就颇有些让人惊讶。奥克斯在市场打拼已经有些年头了，而且市场表现一贯以吸引人的眼球而著，其品牌知名度在近几年来均有上乘表现，黑马身份不必多说？ (阅读: 3200，行业: 家电/空调)
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2003：从广告看空调企业营销新策略
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-09-19)
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纵观近几年来各空调厂家的广告宣传，不难发现各种具有卖点的产品正成为企业宣传的主角，海尔氧吧、美的清爽星、格力冷静王、LG清新空调、科龙双效王、新科洁净空调这些都逐渐在正成为企业形象的代名词。 (阅读: 3918，行业: 家电/空调)
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企业换标不是儿戏
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-09-05)
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通过换标，改变企业在长期发展过程中存在的一些旧思想、旧观念，学到新方法、新思维；通过换标，带动企业新一轮的市场扩张和战略目标。换标是手段而不是目的，换标的最终目的是要推动企业在新时期的新发展，增强企业在国际、国内两个市场竞争中的战斗力和竞争力。 (阅读: 3804，行业: 家电)
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今年空调市场 “洋马”得势
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-09-05)
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尽管今年空调市场的整体表现欠佳，层出不穷的价格游戏搅乱了整个行业正常发展的步伐，但是以LG、松下、日立为代表洋品牌却异军突起，无论是其品牌拉力、市场操作、增长速度都取得了很大增长 (阅读: 3150，行业: 家电/空调)
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空调业：风姿依然绰约？
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-08-26)
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就在空调业屡屡传出销量下滑的同时，另一面却传出相反的消息，据相关统计数据显示：2003年产量同比增长20%，销售量同比增长44%，出口同比增长了100%以上，达到了1500万台。库存同比下降133%，截至8月底只有300万台。 (阅读: 3058，评分: 1.00分/3人，行业: 家电/空调)
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水家电：在发展，步伐慢
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-08-08)
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应该说，中国人的饮水习惯是随着生活水平的不断提高而在不断变化的。从最初的直接饮用自来水，到目前的使用饮水机食用桶装水，在这一过程中，各个从事水家电的生产企业无疑起到了重要的推广作用。 (阅读: 3894，评分: 5.67分/3人，行业: 家电)
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2003：空调行业上演生死时速
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-08-08)
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回顾即将走过的一年，从头到尾的概念炒作秀、持续不断的低价恶战、去年遗留下的700多万套的库存、制造原材料的全面上涨、突如其来“SRAS”疾病危胁、全面实施3C强制认证……所有迹象均造成一种概念：03年空调厂家的日子并不好过。 (阅读: 3450，评分: 10.00分/1人，行业: 家电/空调)
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从南华银行看民营资本的走向
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-08-08)
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在接受记者采访时，志高集团总裁李兴浩语出惊人：就志高而言，做民营银行，如果不能拥有控股权，就不要做。我的经验是不能控制的事情就不要做。 (阅读: 2782，行业: 家电)
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凉夏，不是理由！
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-08-08)
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就目前各空调生产企业的种种市场表现看，将空调作为家居消费必备品来进行推广的这条道路而任重而道远，而国内各空调生产企业的市场推广能力也有待于进一步培养，而在实际的市场推广过程中，我们的企业需要不断开拓新空间、发挖新思路。 (阅读: 2511，行业: 家电/空调)
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空调业真正的较量还没有开始？
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-07-22)
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“目前，中国空调行业的发展已经濒临冰河期，700万套甚至更多的库存产品已经压的空调企业喘不过气，降价抛售即将上演。” (阅读: 3864，评分: 3.00分/2人，行业: 家电/空调)
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安徽家电业“两朵金花”易主背后的故事
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-07-11)
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日前，家电业爆出新闻，地处安徽合肥的中美合资企业荣事达电器公司其美方美泰克投资一事已有新进展，一家名为E lco BrandtS．A的法国公司将收购荣事达－美泰克合资公司的75.5%股份，其中50.5%来自美泰克，另外25%来自荣事达集团。 (阅读: 3212，评分: 9.00分/2人，行业: 家电)
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探讨奥克斯现象
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-07-10)
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一般人也很愿意拿“奥克斯”作案例去分析，或贬或褒，因为奥克斯的身上总能挤出一些令人思考、回味的东西。媒体喜欢奥克斯，因为每次它都能够给媒体、记者带有震撼力且具有新闻点的东西。 (阅读: 3530，评分: 4.00分/3人，行业: 家电/空调)
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透视“消毒柜起诉微波炉”事件
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-07-02)
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一个是微波炉行业的领军人物，一个是消毒柜待业的佼佼者。两者无论是从行业范畴，还是业务联系上，都扯不上边。但是一场“非典”疫情的出场，一场借助“家电抗菌杀毒”为主题的成功非典型营销，使格兰仕跟万和走到了一起。 (阅读: 2881，评分: 3.67分/3人，行业: 家电)
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从格力看奥克斯的经营之道
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-07-01)
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格力与奥克斯都是空调厂家，唯一不同的是，格力进入空调业已经十年之久，而奥克斯进入空调界不过短短几年时间。 (阅读: 4899，评分: 8.50分/4人，行业: 家电/空调)
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中国空调业步入彷徨期
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-07-01)
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中国的空调厂家大多都不是踏踏实实在做企业，他们是在投机、谋取暴利，目的最终只有一个——赚钱。 (阅读: 4014，评分: 6.00分/3人，行业: 家电/空调)
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决胜终端家电企业需从头做起
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-07-01)
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家电企业的竞争归根到底是人的竞争，而人的竞争则是体现在其所管辖网络的竞争，网络布置的合理性、质量的好坏将直接影响到企业上层建筑的稳定性和发展性。 (阅读: 2807，评分: 8.00分/1人，行业: 家电)
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格兰仕玩的最溜却不是最好
(沈闻涧，中国营销传播网，2003-03-25)
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实际上，周而复始，一次又一次的价格战，给消费者带来的不是最终的实惠，而是一种可怕，他们在选择产品的时候更多的就会考虑这种价格的真实性，这种产品的可信度，这个企业可依赖度。 (阅读: 4479，评分: 2.69分/13人，行业: 家电)
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沈闻涧，服务于国内某大型家电企业，从事市场营销、公关策划工作。对国内家电、IT行业等问题有着独到的看法和鲜明的思路。曾在多家财经、家电开设专栏，探讨家电未、IT行业发展现状及未来之路，为国内新生代营销策划人。电子邮箱：swjian@126.com，OICQ：109712597
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