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专栏天地: 沈闻涧: 第5页
 3C：从概念到产业化还缺什么？
(沈闻涧，中国营销传播网，2006-02-16)
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如果说在去年，3C还是一个"四不像"的概念，现在在3C浪潮下，成熟的产品已经呈现在我们的眼前。无论是家电、IT企业或者其它企业，在进行3C转型的过程中，都拥有各自的竞争优势和特点，也存在一些不足，很难判断他们之中有谁能够笑到最后。
今年初的美国CES展� ... ... (阅读: 2688，行业: 家电)
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松下等离子对垒夏普液晶传播策略剖析
(沈闻涧，中国营销传播网，2006-02-05)
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事情发生的非常突然，甚至让人许多人都无非理解。一向以稳健著称的日本松下电器，竟然在第八届中国北京国际科技产业博览会上，将日本原产松下等离子电视机与同是日本原产夏普液晶电视机放在一起，并称：“液晶电视机企业近期总是宣扬自己是平板电视产业的主导� ... ... (阅读: 3825，行业: 家电)
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人事变动折射空调开局艰难
(沈闻涧，中国营销传播网，2006-01-23)
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近日，美的、格兰仕、TCL、松下等空调企业的相关人事调整在业内掀起了不小的波动。美的空调原国内销售总经理王金亮，因集团周期性人员培养而被调至商用空调；格兰仕空调上任不足三个月的销售总经理郎青离职；TCL国内销售总经理张铸也于近日卸任；松下空调总经� ... ... (阅读: 2500，行业: 家电/空调)
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行业盘点：“平板化”的彩电业有隐忧
(沈闻涧，中国营销传播网，2006-01-18)
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平板化的发展大潮，已经不再是单纯的产品更新换代，而上升到推动整个行业可持续发展的支撑性项目
由于缺乏平板核心技术，国内厂家尽管在短期内占据了大额的市场份额，却面临着后继增长乏力的难题
２００５年，我国彩电行业的发展颇有看点。一方面是年� ... ... (阅读: 2641，评分: 5.50分/2人，行业: 家电/彩电)
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空调业在整合中前行
(沈闻涧，中国营销传播网，2006-01-10)
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今年，空调市场的整合继续上演，供大于求矛盾下空调厂家数量不断缩减。但行业价格恶战战趋缓，价值战、高端转型成为新亮点。
整合成为今年市场的主旋律。在整合的大背景下，市场竞争走向两极分化，大品牌和小品牌之间的竞争差距越来越明显。格力、美的、海尔� ... ... (阅读: 2573，行业: 家电/空调)
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点评2006年最值得关注的9大白电企业
(沈闻涧，中国营销传播网，2006-01-10)
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海尔
在冰箱、洗衣机、空调等白电领域经过多年来的发展已建立了很强的竞争优势。特别是在海尔集团从国际化向品牌全球化战略转型的大背景下，其在白电领域的竞争优势和地位将会得到进一步巩固。
我们也应当清楚地看到，一方面，国内白电市场增长放慢，短期内� ... ... (阅读: 2492，行业: 家电)
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手机风景依旧美丽
(沈闻涧，中国营销传播网，2006-01-04)
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很难用一句话概括今年手机行业的发展。市场洗牌步入高峰期，国内企业面临亏损困境，国外品牌开始反攻，发展势头看涨。我国企业的竞争优势与核心竞争力到底是什么？国外企业的发展又将怎么样？竞争在上演、市场也在继续。
洗牌成为今年市场的最大焦点。随着科� ... ... (阅读: 3173，评分: 4.33分/3人，行业: 通讯/手机)
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2006年空调厂家利润仍难显著提升
(沈闻涧，中国营销传播网，2006-01-02)
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空调市场竞争白热化，在洗牌和重组的过程中，厂家数量在不断减少，利润也不断下滑。来自国家统计局的资料显示，空调平均利润率在短短4年内下降近50%，降幅之大令人惊叹。
早在2005冷冻年开始，许多厂家都明确提出了停止价格恶战，转向价值战的发展战略，部分� ... ... (阅读: 2620，行业: 家电/空调)
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资本运作将冰洗行业带向何方？
(沈闻涧，中国营销传播网，2005-12-27)
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多年来，我国冰洗领域的市场发展一直是波澜不惊。企业的竞争行为理性、价格战少见、市场格局稳定、新旧品牌交替缓慢。但到了今年，这种平衡的发展局面被彻底打破，一系列变革与变化开始出现。而背后的主导力并非某一个冰洗企业，却是来自其它领域的市场资本这� ... ... (阅读: 2733，行业: 家电)
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连锁商挺身而上，短期效应大于长远投资
(沈闻涧，中国营销传播网，2005-12-14)
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日前，永乐电器正式对外宣布将生产自有品牌的小家电产品。消息一出，再度炒热了国内家电连锁商进军制造业的热潮。早在几个月前，国美电器母公司鹏润投资则与广东爱多合作，组建广东国美爱多公司，涉足家电制造领域。同时，国美总裁黄光裕还透露，将会继续涉足� ... ... (阅读: 2431，行业: 家电)
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中小空调企业的经济学
(沈闻涧，中国营销传播网，2005-12-13)
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现在，国内许多中小厂家的生存和发展问题令人关注。笔者也经常被问及空调中小企业的生存与发展问题。的确，在目前的市场环境下，理论上有“马太效应：强者恒强、弱者愈弱”理论的支撑，现实中格力、海尔等三大品牌的市场份额也越来越大。年产销在100万台以下的 ... ... (阅读: 2380，行业: 家电/空调)
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外资空调发展步入整合期
(沈闻涧，中国营销传播网，2005-12-01)
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近年来，在国内空调市场整合洗牌的大潮中，以LG、松下为代表的诸多外资企业，利用自身的品牌拉力和资本实力，或获得了长足的发展，或面临战略转型，或进行全面重组，积极应对中国市场的变化。
目前，这些外企的发展如何？发展中又存在哪些优势和不足？今后的� ... ... (阅读: 2708，行业: 家电/空调)
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亏损并不可怕
(沈闻涧，中国营销传播网，2005-11-16)
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最近，随着家电上市企业三季度年报的出台，有关家电企业亏损的消息不胜枚举。关于亏损的原因，各方面也给出了看似合理而又不同的答案。其实，笔者觉得，企业一时的亏损并不重要，重要的是得弄清楚为何亏损、何时止亏。 今年各家电企业的亏损，原因是多种因素 ... ... (阅读: 2701，行业: 家电)
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上市与非上市的无间术
(沈闻涧，中国营销传播网，2005-11-16)
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随着企业的上市，对于企业运作、投资、管理各方面工作要求规范化、公开化，特别是企业的财务报表要公布于众，接受投资者的查阅和大众的监督。无疑，上市让企业的运作在阳光下展开 (阅读: 2144，行业: 家电)
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志高空调，高处不胜寒
(沈闻涧，中国营销传播网，2005-11-07)
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在近几年来的空调市场大战中，志高无疑是最大的赢家。发展势头领先于志高的行业黑马奥克斯、新科都低调了许多，品牌基础好于志高的海信、春兰、长虹仍是碌碌无为，思考突围，甚至在网络布局、营销手段上都要强上许多的科龙，也被甩在背后。
眼下的志高，正在� ... ... (阅读: 3538，评分: 10.00分/3人，行业: 家电/空调)
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海信收购科龙 掀开中国家电业新篇章
(沈闻涧，中国营销传播网，2005-11-04)
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日前，海信与科龙大股东顾雏军签订协议，出资9亿购买其名下26.43%的科龙股份，成为科龙第一大股东。据悉，海信已经派驻财务人员入主科龙。科龙与海信作为我国家电领域两家颇具规模和影响力的公司，双方合作有助于我国家电规模化的发展，也将推动我国家电行业整 ... ... (阅读: 3043，评分: 5.00分/1人，行业: 家电)
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导购员入门五点通
(沈闻涧，中国营销传播网，2005-10-31)
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现在，有许多著作和文章指引导购员如何进行自我修炼和提高，如何获得更大的销售业绩。但普遍缺乏对于一个陌生人进入到导购员这一陌生行业的入门级培训和指导。 (阅读: 5023，评分: 9.00分/4人，行业: 家电)
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家电黄金周步入不惑之年
(沈闻涧，中国营销传播网，2005-10-31)
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对于每年的黄金周，无论笔者，还是家电业人士都给予了高度重视。反观黄金周里家电厂商和市场的种种表现，我们在庆祝收获的同时，还必须清醒地来分析对于这一市场的投入产出比以及黄金周之后的后续跟进等问题。
毫无疑问，历年来的黄金周都是各个家电厂商的收� ... ... (阅读: 2361，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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联想手机的未来发展将面临三大问题
(沈闻涧，中国营销传播网，2005-10-24)
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最近一段时间，媒体上关于联想手机逆风飞扬的案例剖析和经验探寻不胜枚举。在此，笔者并不想随俗，更愿意以一种批判者的眼光，寻找联想手机在发展过程中一些值得借鉴的经验和教训。
缘起ＩＴ企业
ＩＴ企业到底会不会玩手机？关于这一命题，我想答案已经� ... ... (阅读: 3488，评分: 10.00分/1人，行业: 通讯/手机)
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国产手机如何突出重围？
(沈闻涧，中国营销传播网，2005-10-20)
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对于国产手机今年的发展现状以及产生大面积亏损的原因，许多人都给出了清晰而明确的答案。在此，笔者也不想过多叙述。
面对今年国产手机企业的这种现状，他们又应该怎样去面临今后的市场竞争，是继续按照目前的发展思路操作，还是开拓创新寻找捷径？是要学会� ... ... (阅读: 4093，评分: 10.00分/1人，行业: 通讯/手机)
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沈闻涧，服务于国内某大型家电企业，从事市场营销、公关策划工作。对国内家电、IT行业等问题有着独到的看法和鲜明的思路。曾在多家财经、家电开设专栏，探讨家电未、IT行业发展现状及未来之路，为国内新生代营销策划人。电子邮箱：swjian@126.com，OICQ：109712597
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