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专栏天地: 石章强·锦坤品牌营销: 第2页
 软传播，打造品牌传播力的最高境界
(唐骏，中国营销传播网，2009-09-10)
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[《软传播》是一本系统论述在新的媒体和商业竞争环境下，个人、组织和企业如何最低成本最高成效地打造品牌的战略-策略-战术全程贯通的原创性著作。它通过对传播环境和商业趋势的分析和预判，创造性地提出了软传播的概念和法则，并构建了相关的体系和架构，以及 ... ... (阅读: 1959，行业: 其它)
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精细化管理的三道坎
(石章强，中国营销传播网，2009-09-09)
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要实施精细化管理，必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎，精细化管理才会真正落到实处见到实效。 (阅读: 2211，行业: 其它)
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奔腾：冬天聚变
(石章强，中国营销传播网，2009-04-21)
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当2003年底以自主品牌形式进入小家电时，谁了不会相信四年后的今天，这个小个子的POVOS奔腾会成为让美的、飞利浦、苏泊尔等也不敢小觑的小巨人型企业，4年突破了10个亿，08年有望突破15个亿。究竟是什么让这个家电业的新兵蛋子，在绝大部分外资小家电品牌和国� ... ... (阅读: 2236，评分: 9.00分/1人，行业: 家电)
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蒙牛：危机下的企业家品牌塑造
(石章强，中国营销传播网，2009-04-16)
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蒙牛危机诱因在于三聚氰胺，但其根本在于蒙牛的品牌管理上出现了问题，准确地说，是牛根生的企业家个人品牌管理出了问题。这种问题的基因从蒙牛一诞生就开始种下了，一直以来只是被其超速成长的光环所掩盖而已。 (阅读: 4512，评分: 6.00分/10人，行业: 其它)
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企业过冬装备必选：软传播+热产品
(石章强，中国营销传播网，2009-03-04)
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在这种寒冬里，以大广告强力塑造大品牌的日子一去不复返了，以新模式全速驱动新经济的的品牌也开始遭遇了困惑的岁月，而以资本设计战略和推动发展的资本路径亦已显现出的发展的疲态。怎么办？软传播和热产品让这个冬天不太冷！ (阅读: 3060，评分: 6.33分/3人，行业: 其它)
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企业“怕冷”的六大症状
(石章强，中国营销传播网，2009-03-02)
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人怕冷，无非是三种情况，一是天气太冷，二是身体差，三是衣服穿少了。但本质上则是主观在起根本作用。那么企业呢？企业怕冷又有哪些表现和症状呢？ (阅读: 2371，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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30年的春夏秋，10年的大寒冬？
(石章强，中国营销传播网，2009-02-17)
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中国改革开放走过了30年波澜壮阔的历程。
有人说，中国的改革开放30年，是10年的春天10年的夏天再加10年秋天，现在正在进入10年的冬天。果真如此吗？有这么悲观吗？
30年的春夏秋
30年在历史的长河中也只是短短的一瞬，但它却影响或改变了许许多多中国人一� ... ... (阅读: 2470，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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企业过冬的“是”与“非”
(石章强，中国营销传播网，2008-12-24)
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冬天不可怕，可怕的是冬天会冻倒或冻死一批又一批没有生命力也没有什么抵抗力的怕冷或只习惯生活在温暖如春的温室环境中的企业和企业家。 (阅读: 2698，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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如家快慢跑
(石章强，中国营销传播网，2008-12-03)
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当对手都在纷纷引进资本疯狂跑马圈地时，它却在埋头苦干打造属于自己的服务、培训和管理体系；当市场变冷冬天来临大家纷纷准备过冬时，它却逆风飞扬开始快跑大肆扩张，不然不理会短期的巨额亏损……这就是经济型酒店的领跑者如家！ (阅读: 3242，评分: 7.67分/3人，行业: 酒店)
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联想：Thinkpad算盘该如何打？
(石章强，中国营销传播网，2008-11-14)
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作为IBM曾经的核心战略型产品的Thinkpad，在整体并入联想之后，会是怎样的结局呢？它在联想并购整合IBM PC的过程中又肩负着什么样的使命呢？联想又该如何打好Thinkpad这只算盘才能实现价值最大化？ (阅读: 5113，评分: 7.94分/18人，行业: IT/PC)
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如家，别给品牌减分？
(石章强，中国营销传播网，2008-10-30)
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当你持续消费某一个品牌多次之后，你就会对它有感觉；当你对它有感觉后，你就希望它越来越好，而不是越来越差，更不希望它有减分的表现。当减分越来越多或得分越来越少时，也许就是你准备或已将抛弃它的时候了…… (阅读: 3257，评分: 9.75分/4人，行业: 其它)
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贝塔斯曼，还是离开了？
(石章强，中国营销传播网，2008-10-10)
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作为书友会的执著推进者，贝塔斯曼可谓是用心良苦和用心颇多。然而，市场不相信眼泪，也没有所谓的疲劳和苦劳之分，只有成与败之别。在全球笑傲江湖的巨人，在中国书市一路高歌的今天，却选择了潸然离开！ (阅读: 3971，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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100年润发：空地一体化破局？
(石章强，中国营销传播网，2008-10-06)
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奥妮三渡东山再起，均无果而终！而似乎并不懂得运作个人护理用品市场的纳爱斯，光凭高举的“100年润发”的空中大传播策略是否可以实现对市场的有效攻坚和全面席卷呢？ (阅读: 3622，评分: 8.50分/8人，行业: 化工/日化)
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“三聚氰胺门”的九阳机会？
(石章强，中国营销传播网，2008-09-19)
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乳业的“三朵金花”凋谢了，乳业的“双雄”也正遭遇有史以来最大的三聚氰胺门的危机。当“一天一斤奶，强壮一个民族”变成“一天一斤奶，震惊一个民族”时，当“外国人喝牛奶身体结实”变成“中国人喝牛奶身体结石”时，中国老百姓“惹不起”的最好应对就是“� ... ... (阅读: 9549，评分: 6.06分/31人，行业: 家电/小家电)
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飞跃，为什么会折翅？
(石章强，中国营销传播网，2008-09-17)
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曾被称为“国宝”的飞跃终究还是出问题了，有人说，这是迟早的事。虽然政府在救它，但折翅的“飞跃”能不能重新“飞跃”，也许只有飞跃及掌舵人邱继宝知道。 (阅读: 2364，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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招行：巧妙的奥运沾光？
(石章强，中国营销传播网，2008-08-28)
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当8月8日的奥运开幕式缓缓拉开了，当一个巨大的中国汉字"和"三次出现在全球40亿人中国8亿人面前，当钢琴家郎朗出镜并在开幕式上弹奏八分钟的钢琴曲时，有人开始惊呼：奥运开幕式简直就是招行“和”之夜的大型文艺演出啊？不是奥运会任何级别的合作伙伴的招行的 ... ... (阅读: 4002，评分: 9.75分/4人，行业: 银行)
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海尔的高度在哪儿？
(石章强，中国营销传播网，2008-08-20)
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作为中国最成熟的家电行业的最具代表性的海尔，近几年在公众的视野中淡化了，没有什么动作，似乎也没有什么作为。真是的这样吗？读完胡泳先生的《海尔的高度》这本书，也许你会从中找到答案。 (阅读: 3375，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
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当当网输给了小书店？
(石章强，中国营销传播网，2008-08-11)
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曾经是当当网的长年大主顾，然而，一不小心却让小区内的一个小书店给俘获了！如果全国的小书店都能卖成这样，估计当当网可能真的就要关门了？ (阅读: 3435，评分: 9.80分/5人，行业: IT/互联网)
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帅康：病急乱投医？
(石章强，中国营销传播网，2008-08-06)
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当 “方老帅”或“方老西帅”也已成为行业人士约定俗成对行业一线品牌的排位简称后，遭遇业绩和形象的双重困扰的帅康，要想重新恢复当年的殊荣，就不是简单地靠通过品牌传播上的锦上添花所能解决的！病急需投医，但病急不能乱投医，更不能找庸医！ (阅读: 3432，评分: 8.55分/11人，行业: 家电)
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嘴长腿短“洁丽雅”
(石章强，中国营销传播网，2008-08-05)
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一方面是巨资招聘请才女徐静蕾担任形象代言人并大手笔地在央视投放高密度的广告，另一方面是当消费者被教育得差不多得知毛巾消费也有品牌而前往各类终端购买时却看不到或买不到它的产品。这就是毛巾先行者——嘴长腿短的洁丽雅面临的最大难题。 (阅读: 3136，评分: 7.46分/13人，行业: 其它)
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石章强：正高级经济师、锦坤品牌创始人、上海品牌委秘书长、上海市政府品牌专家委员、国家名片提名人和终审评委。
产城园企第一品牌服务商、专精特新品牌IP超级推手、连锁与互联网品牌营销专家；
清华大学品牌学院院长、上海交大晶牌IP教授/EMBA私董会导师、华东师大研究生导师；
国家工信部专精特新评审专家、新华社民族品牌工程专家委员、品牌联盟智库副秘书长；
著有《软传播》《热产品》《新坐商》《易模式》《老品牌》《对标》《混合理论》《企业过冬》《企业下乡》《企业O2O+》《企业互联网转型》《从体系到方法》《从业务员到营销总经理》《城市品牌顶层设计》等15本畅销专著。
辅导和服务了20多个世界500强、50多个中国500强、100多个城市品牌、200多个上市公司和300多个行业第一品牌。
微博：@锦坤石章强
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