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专栏天地: 大中至正·王传才: 第16页
 奥斯本创新法则：中国企业新产品研发方向
(王传才，中国营销传播网，2004-02-11)
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创新是一个民族生存与发展的灵魂，没有创新，企业便失去发展动力，国家便缺乏前进推力，个人便丧失成长活力。人类对于创新的认知经历过许多曲折的过程，在创新认知的过程中形成了著名的奥斯本创新法则。 (阅读: 3747，评分: 5.00分/2人，行业: 其它)
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影响新产品成功上市决定性因素
(王传才，中国营销传播网，2004-02-09)
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决定新产品上市成功与否的因素和变量很多，有来自社会宏观经济领域，有静态中国经济地理，有企业自身对于资源的认知与把握，有竞争环境时代特征等等，新产品上市的参数影响一直是中国市场营销人着力研究的对象，中国营销人在实际操作过程中形成的理论与观点可� ... ... (阅读: 10506，评分: 1.00分/3人，行业: 其它)
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营销，从新产品开始
(王传才，中国营销传播网，2004-02-09)
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营销，是一项庞大的系统工程，而营销新产品则是这场营销战的开端！俗话说，良好的开端是成功的一半！当你拥有了一个让自己心动的新产品，就请你努力地抚养他吧！当你拥有一个让消费者心动的新产品，便意味着你已经打开了财富之门！经营你的事业，从经营新产品开始！ (阅读: 4629，评分: 3.00分/3人，行业: 其它)
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中国企业：决胜新产品
(王传才，中国营销传播网，2004-02-09)
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中国企业已经进入了一个决胜新产品的关键时期。新产品维系着中国企业的现在和未来。每一个中国企业在面对全球化的中国市场时都必须审时度势、谨慎决策，利用新产品研发与上市的契机，创造更加有利于自己的竞争格局。 (阅读: 3747，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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超越宝洁：品牌传播
(王传才，中国营销传播网，2004-01-08)
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学习宝洁的品牌传播不能只学其形而不学其神！国内企业在刚性上学习宝洁的品牌传播并不难，关键是如何在精髓上具备宝洁式的气质，我认为这一点对于中国日化企业来说是最难的。 (阅读: 6639，评分: 6.60分/5人，行业: 化工/日化)
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挑战宝洁之纳爱斯：多品类多品牌突围
(王传才，中国营销传播网，2004-01-07)
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可能很多业界人士对中国宝洁将浙江纳爱斯列为自己首先打击的目标十分不解，纳爱斯成为宝洁公司首要攻击目标主要是纳爱斯的成功具有非常强烈的标志性意义。不在洗衣粉品牌上扫除纳爱斯这个障碍，宝洁便很难在国内日化市场推行自己的洗衣粉品牌战略。 (阅读: 4938，评分: 5.00分/7人，行业: 化工/日化)
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邦妮洗涤另类通路策略
(王传才，中国营销传播网，2004-01-06)
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邦妮洗涤是安徽省一个名不见经传的小型日化企业，主要产品为低端洗涤类产品-----洗衣粉、洗洁精等。20世纪九十年代，邦妮洗涤依靠为广东立白、中国宝洁等品牌做贴牌生产日子过得不紧不慢。但随着立白等企业自主生产基地的建立，邦妮洗涤的日子越来越艰难，正是 ... ... (阅读: 3096，评分: 5.80分/5人，行业: 化工/日化)
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超越宝洁：品牌识别
(王传才，中国营销传播网，2003-12-30)
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宝洁公司是营造品牌视觉识别的大师。在宝洁品牌传播中，无论是静态终端展示还是动态的影视演绎，宝洁都将自己的品牌思想通过独特的视觉符号进行了出神入化的传播，使得消费者在记忆宝洁产品时往往通过一个简单的符号就能够较好地明白宝洁的意图。 (阅读: 4595，评分: 5.83分/6人，行业: 化工/日化)
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上汽集团对于奇瑞汽车的品牌意义
(王传才，中国营销传播网，2003-12-26)
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一直以来，上汽与奇瑞汽车的关系成为业界关注的焦点。一般的新闻媒体多从猎奇的心理来看待上汽与奇瑞的分分合合。目前，对奇瑞与上汽的分离业界主要有两个方向的解读：其一是上汽是当时奇瑞汽车为获得国家汽车生产目录而采取的策略性选择，现在，奇瑞汽车通过� ... ... (阅读: 4803，评分: 5.80分/5人，行业: 汽车/轿车)
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超越宝洁：品牌思想
(王传才，中国营销传播网，2003-12-23)
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品牌思想是宝洁公司奉献给全球营销界最杰出的宝藏，宝洁的品牌思想影响着全球企业管理革命，因此研究宝洁的品牌智慧对国内日化企业建立强势的品牌具有不可磨灭的贡献。宝洁的品牌思想精髓与内核是品牌定位思想的博大精深。 (阅读: 4700，评分: 3.25分/4人，行业: 化工/日化)
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超越宝洁：品牌智慧
(王传才，中国营销传播网，2003-12-22)
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国内主流的日化企业已经意识到产品命名在品牌传播中的重要作用，不少日化企业的品牌命名上出现了非常经典的命名案例。但同时，也有不少日化企业在品牌命名上处于非常初级的想法，特别是在处理品牌名称延伸上比较粗糙。 (阅读: 4492，评分: 5.00分/3人，行业: 化工/日化)
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资源性新产品研发策略及模型思考
(王传才，中国营销传播网，2003-12-10)
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比如龙井茶只能是西湖才能够盛产，其他地方生产的茶饮料就不能叫龙井茶。比如茅台酒只能是贵州茅台镇才能出产，比如佛陶，只有佛山的陶土才能出产正宗的佛山陶瓷，比如铁皮石斛，只有江浙地区才盛产这种OTC原料等等。这类新产品我们称之为资源性新产品。 (阅读: 3226，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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正确处理新产品与新品牌关系
(王传才，中国营销传播网，2003-12-08)
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新产品与品牌之间本来是不可分割的一对孪生兄弟，在传统的营销学理论中两者也是并行不悖的，但由于我们的企业往往在市场上急功近利、缺乏长远思考使新产品推广与品牌成为两张皮的游戏。 (阅读: 4368，行业: 其它)
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原点技术催生卓越新产品群
(王传才，中国营销传播网，2003-12-03)
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中国企业在面临日益国际化的市场，必须在原点技术以及原点技术转化上不断获得新的突破，这样才能保证中国经济的命运始终掌握在自己的手中。 (阅读: 2656，行业: 其它)
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竞争环境研究：新产品研发一条捷径
(王传才，中国营销传播网，2003-12-01)
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对于广大的中小企业来说，直接从事基础性新产品研究是不现实的。中小企业的新产品研发更多是建立在对领导性企业新产品的模仿、追随上。在实际市场操作中，这种通过对竞争环境深入研究与思考获得的新产品概念其直接的市场效果往往更加明显。 (阅读: 4426，评分: 5.00分/2人，行业: 其它)
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消费者质化访谈：寻找跳跃的新产品概念
(王传才，中国营销传播网，2003-11-27)
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如何解决专家生活体验贫乏症，如何创造性地进行与消费者近距离沟通与体验，如何寻找到能够让消费者跳起来活泼泼生动化的概念，我们推荐一种行之有效的方法，通过多层次、多角度的消费者质化访谈来寻找跳跃的新产品概念。 (阅读: 3947，行业: 其它)
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超越宝洁：制度漏洞
(王传才，中国营销传播网，2003-11-26)
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宝洁的漏洞我认为主要集中在制度化的漏洞。制度，既成就了宝洁公司一个多世纪的辉煌，也阻碍了宝洁公司在中国市场的战略实施。因为制度如果缺乏弹性变革空间，缺乏面对现实的勇气，则制度必然会成为创新的障碍。 (阅读: 6048，评分: 6.38分/8人，行业: 化工/日化)
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中国白酒：品牌决定未来
(王传才，中国营销传播网，2003-11-25)
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我们可以大胆地预测，中国白酒必将经过一个充分竞争的品牌营销时代，谁掌握了品牌武器，谁便会在竞争中占据主动，正是在这个意义上，我们认为：品牌决定着中国白酒业的未来！ (阅读: 4356，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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超越宝洁：动摇战略
(王传才，中国营销传播网，2003-11-24)
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在今后相当长的时期内，中国日化企业在与宝洁公司品牌的正面竞争中必须学会从根本上动摇宝洁在中国市场上的战略根基，因为惟有动摇其战略根基，才能从根本上改变竞争格局，也才能从层次上创造平等竞争的机会。 (阅读: 5424，评分: 5.20分/5人，行业: 化工/日化)
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皖系白酒品牌出路思考：通路战
(王传才，中国营销传播网，2003-11-24)
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对于安徽白酒企业来说，通路的通畅流利一直是白酒品牌追求的战略目标。一个经销商改变一个制造企业的现实使得中国白酒企业十分在意通路掌控。安徽白酒企业究竟有哪些通路心病呢？ (阅读: 3583，行业: 食品/糖烟酒)
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王传才，，大中至正（安徽）营销咨询有限公司，董事长兼首席顾问，国内著名管理咨询专家。03年度，提出新产品战略营销理念，并推出《蓝海思维与红海战略---新产品战略性营销与管理》专著；04年度，首创简单营销概念，并推出《简单营销---营销总监快速成长之道》专著；05年度，针对业界纷纷扰扰的“盘中盘”现象，从战略角度对盘中盘理论进行系统与全面的阐述，形成了最为完整的《盘中盘系统营销思维》专著；06年度，首次提出壁垒营销概念，并创造性推出了壁垒营销的二十二种方法，成为国内壁垒营销首席专家，《壁垒营销的二十二种方法》成为众多消费品企业区域攻坚有效工具；07年/08年度，在从事白酒行业战略咨询与营销托管中，发现了影响企业跨越式发展的结构性矛盾，并在此基础上推出了基于战略/品牌/营销/管理的结构化理论体系，开创了中国白酒结构化发展时代。09年度，将运用于白酒行业的结构化理论进一步上升到所有充分竞争的快速消费品领域，形成了快速消费品跨越式发展的结构化战略/结构化品牌/结构化营销/结构化管理工具体系。服务客户主要有：陕西太白酒业/河北味道府酒业/湖北白云边酒业/河南金星啤酒/湖北武汉天龙黄鹤楼酒业/安徽龙津啤酒/广州云峰酒业/湖北武汉丝宝/芜湖邦妮洗涤/合肥芳草日化/云牛乳业（云南红河）/安徽滁州卷烟厂/河南郑州卷烟总厂/广东万和企业/河南新飞电器/深圳创维健康电视/广东科龙空调/合肥美菱冰箱/浙江方太厨具/安徽奇瑞汽车/中国南方航空/中国网通等。联系方式：13965035913/13701187902，EMAIL：herowang2008@163.com/fmcg@163.com
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