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专栏天地: 大中至正·王传才: 第6页
 高端白酒生死局（下）
(王传才，中国营销传播网，2013-10-22)
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高端白酒迷局四：高端白酒商业模式变革方向是什么？
黄金十年，高端白酒营销From EMKT.com.cn模式与商业模式上存在诸多不健康因素，集中表现在如下四个方面：
其一，团购风行，使得高端白酒贿赂营销达到了登峰造极地步。贵州茅台针对军队系列团购其本身并没� ... ... (阅读: 3559，行业: 食品/糖烟酒)
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高端白酒生死局（中）
(王传才，中国营销传播网，2013-10-21)
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高端白酒迷局二：高端白酒产品核心竞争力是什么？
随着政商务消费泡沫化，高端白酒产品竞争力要素正发生深刻变革，影响高端白酒成长产品要素更加走向消费者普世关注，机会性高端白酒品牌出现可能性越来越小，而拥有深厚品牌历史与卓越产区背书高端白酒品牌将� ... ... (阅读: 3418，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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高端白酒生死局（上）
(王传才，中国营销传播网，2013-10-18)
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进入2013年度，中国白酒，特别是中国高端白酒进入到一个前所未有战略迷惘期：高端白酒价格带不断下移，高端白酒团购商不断泡沫化，高端白酒总容量大幅萎靡、高端白酒商业模式遭遇挑战-----，面对高端白酒惨淡的消费现实，高端白酒企业进入了生死时速时代：有些 ... ... (阅读: 4596，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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鄂酒凶猛（4）
(王传才，中国营销传播网，2013-10-16)
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四、营销From EMKT.com.cn鄂酒：内外兼修谋大业
黄金十年，鄂酒市场进步有目共睹，特别是2009年之后，鄂酒营销上日益凶猛，渠道上日益缜密，团队上日益专业，管理上日益成熟，缔造了省级白酒成长的商业奇迹。行业内对于川酒品牌，徽酒营销，苏酒战略多有比较� ... ... (阅读: 3045，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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鄂酒凶猛（3）
(王传才，中国营销传播网，2013-10-14)
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三、品牌鄂酒： 灵秀荆楚大品牌
鄂酒可能是中国From EMKT.com.cn白酒版图中传统历史资源深厚而白酒历史沉淀严重不足的独特板块，虽然如今鄂酒已经获得了7枚中国驰名商标，但是丝毫不能掩盖鄂酒品牌积淀苍白。鄂酒品牌厚度不足使得鄂酒在品牌战略上受到很大制� ... ... (阅读: 3416，行业: 食品/糖烟酒)
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鄂酒凶猛（2）
(王传才，中国营销传播网，2013-10-11)
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二、香型鄂酒：兼容并蓄美酒香
由于鄂酒独特的区位优势，使得鄂酒成为中国From EMKT.com.cn白酒版图中香型资源最为丰富省级区域之一。虽然从产能上看，鄂酒每年白酒本土产能大约在30万千升左右，但鄂酒香型跨度却是全国白酒版图中最为活跃一个省级区域，并且� ... ... (阅读: 3274，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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鄂酒凶猛（1）
(王传才，中国营销传播网，2013-10-10)
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经过二十多年市场化发展，鄂酒已经成为中国白酒版图上一支不可或缺的重要力量。根据官方统计数据，2010年度，鄂酒营收规模已经达到260亿元，利税总额41亿元，其中利润15亿元，鄂酒首次在营收规模上超越徽酒，位列省级白酒版图第五位；2012年度，鄂酒营收规模更 ... ... (阅读: 3278，行业: 食品/糖烟酒)
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新民酒：一场旗帜鲜明的运动（4）
(传才，中国营销传播网，2013-10-03)
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新民酒运动四、渠道结构从“灰色”走向“阳光”
新一轮中国白酒结构调整同样深刻的改变着中国白酒渠道生态，白酒渠道正从“灰色地带”走向“阳光利润”，中国白酒渠道演变的终极将表现为渠道“体验化”与渠道的“快消化”，这种渠道生态变化也是白酒新民酒运� ... ... (阅读: 3347，行业: 食品/糖烟酒)
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新民酒：一场旗帜鲜明的运动（3）
(王传才，中国营销传播网，2013-09-27)
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新民酒运动三、产品从“逐高”迈向“挺腰”
面对中国白酒消费市场变化，中国名酒更多的选择了产品层面战略性改造，无论是一线名酒，还是二线名酒，其产品改造的力度前所未有。中国名酒新民酒运动更多在产品层面得到全面、深度承载。白酒产品腰部化使得中国名� ... ... (阅读: 6059，评分: 9.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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新民酒：一场旗帜鲜明的运动（2）
(王传才，中国营销传播网，2013-09-25)
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新民酒运动二：品牌价值从“威权”走向“亲民”
肇始于公元1978年改革开放绝对不仅仅是一场关于经济体制改革，更是一场深刻的政治改革与文化变革，其带来的思想观念、价值体系以及思维方式改变必将深刻地影响中国社会未来发展方向，中国的政治、经济、文化、� ... ... (阅读: 3605，行业: 食品/糖烟酒)
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新民酒：一场旗帜鲜明的运动（1）
(王传才，中国营销传播网，2013-09-24)
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2012年度下半年，中国白酒结束了量价齐升的黄金十年进入到新一轮战略调整期。白酒的这一轮结构性调整主要源自于白酒消费环境深刻变化而形成的产业链联动反应，其对于中国白酒未来发展必将产生极其长远影响。
中共十八大以来，党和国家推出了一系列治理社会风 ... ... (阅读: 3697，行业: 食品/糖烟酒)
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“剑南春价格带”（下）
(王传才，中国营销传播网，2013-09-23)
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三、剑南春价格引领----中国白酒从“茅台价格带”时代迈入“剑南春价格带”时代
2008---2012年是中国白酒发展十分重要的五年，中国白酒重度产区---四川与贵州获得了来自于省级政府巨大政策性支持，中国白酒金三角以及贵州白酒金三角建设使得白酒产业出现结构� ... ... (阅读: 3217，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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“剑南春价格带”（中）
(王传才，中国营销传播网，2013-09-21)
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二、 标准型价格引领----中国From EMKT.com.cn白酒的茅五剑时代
从计划经济向市场经济迈进过程中，白酒可能是经历价格波动最大一个消费品行业。无论是酒鬼酒的价格逆袭，还是水井坊的价格逆袭，无论是区域性品牌高端混战，还是全国性品牌高端战略落棋，从白酒 ... ... (阅读: 3288，行业: 食品/糖烟酒)
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“剑南春价格带”（上）
(王传才，中国营销传播网，2013-09-17)
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对于消费品来说，构建企业核心竞争力有三个十分重要维度，其一是独立的品类战略。从消费品原创性角度看，独立品类往往需要独立研发与独特市场视角，如中国白酒中的浓香、酱香、清香、兼香、米香等等独立品类，往往意味着巨大市场价值。作为传统的白酒行业，白� ... ... (阅读: 3470，行业: 食品/糖烟酒)
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黔酒资本风云录（5）
(王传才，中国营销传播网，2013-09-12)
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5、 本土派----百年基业创未来
面对汹涌而至的外来资本，贵州本土派资本势力也展开了行动。相对于外来资本心态迥异，本土派资本势力更是以创建百年基业作为奋斗目标，将建设与发展，品牌与市场“双火轮”运用得风生水起，形成了特色鲜明的本土资本新势力。
1 ... ... (阅读: 4187，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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五粮液需谨慎处理高端品牌与腰部产品之间价值关系
(王传才，中国营销传播网，2013-09-11)
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为应对中国白酒结构性调整与市场竞争需要，2013年9月8日，五粮液股份公司推出次高端核心产品----五粮液低度化产品，其35度、39度、42度五粮液新品主流价格锁定在500—600元之间。
一直以来，五粮液对于主品牌商业化挖掘可谓入骨三分。其一，围绕五粮液主品牌� ... ... (阅读: 3252，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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黔酒资本风云录（4）
(王传才，中国营销传播网，2013-09-10)
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4、 南方系进“军”核心区
在黔酒资本版图上，有几个来自于南方的精明战略投资者，他们以消费品视野与投资家眼光瞩目黔酒版图，成就了黔酒资本独特风景线。
1）、贵州董酒----中国名酒复兴路
贵州董酒可以说中国老八大名酒中命运最曲折一家白酒企业，其先后 ... ... (阅读: 2925，行业: 其它)
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五粮液必须正确处理渠道扁平与大商合作之间关系
(王传才，中国营销传播网，2013-09-09)
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最近，一则不起眼的消息却引来了笔者高度关注：五粮液最大经销商银基贸易发展（深圳）有限公司旗下全资子公司与贵州茅台签订了代理协议，此次交易涉及30吨、63720瓶，金额达6365.6万元并一次付清。据悉，深圳银基贸易获得向广东省团购客户及“品汇壹号”形象连 ... ... (阅读: 3126，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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黔酒资本风云录（3）
(王传才，中国营销传播网，2013-09-06)
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3、 京都派布“局”金三角
以北京、天津为总部基地的京都派投资者更加具有战略投资者特质，其进入黔酒板块可谓轰轰烈烈！京都派对于黔酒板块投资可以用大手笔、大格局、大资本来进行概况，显示了京都派与广东帮截然不同的投资风格。京都派投资者进入黔酒板块� ... ... (阅读: 3348，行业: 食品/糖烟酒)
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黔酒资本风云录（2）
(王传才，中国营销传播网，2013-09-05)
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2、 广东帮“独”闯赤水河
在进入黔酒板块资本势力中，广东帮是一支不可忽视重要力量。由于贵州属于中国泛珠三角9+2成员省份，广东人常常将贵州省作为自己后花园。由于地缘相近，人缘相亲，使得广东帮进入黔酒版图可谓得风气之先。
1）、云峰酒业----聪明绝� ... ... (阅读: 3293，行业: 其它)
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王传才，，大中至正（安徽）营销咨询有限公司，董事长兼首席顾问，国内著名管理咨询专家。03年度，提出新产品战略营销理念，并推出《蓝海思维与红海战略---新产品战略性营销与管理》专著；04年度，首创简单营销概念，并推出《简单营销---营销总监快速成长之道》专著；05年度，针对业界纷纷扰扰的“盘中盘”现象，从战略角度对盘中盘理论进行系统与全面的阐述，形成了最为完整的《盘中盘系统营销思维》专著；06年度，首次提出壁垒营销概念，并创造性推出了壁垒营销的二十二种方法，成为国内壁垒营销首席专家，《壁垒营销的二十二种方法》成为众多消费品企业区域攻坚有效工具；07年/08年度，在从事白酒行业战略咨询与营销托管中，发现了影响企业跨越式发展的结构性矛盾，并在此基础上推出了基于战略/品牌/营销/管理的结构化理论体系，开创了中国白酒结构化发展时代。09年度，将运用于白酒行业的结构化理论进一步上升到所有充分竞争的快速消费品领域，形成了快速消费品跨越式发展的结构化战略/结构化品牌/结构化营销/结构化管理工具体系。服务客户主要有：陕西太白酒业/河北味道府酒业/湖北白云边酒业/河南金星啤酒/湖北武汉天龙黄鹤楼酒业/安徽龙津啤酒/广州云峰酒业/湖北武汉丝宝/芜湖邦妮洗涤/合肥芳草日化/云牛乳业（云南红河）/安徽滁州卷烟厂/河南郑州卷烟总厂/广东万和企业/河南新飞电器/深圳创维健康电视/广东科龙空调/合肥美菱冰箱/浙江方太厨具/安徽奇瑞汽车/中国南方航空/中国网通等。联系方式：13965035913/13701187902，EMAIL：herowang2008@163.com/fmcg@163.com
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