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专栏天地: 王逸凡-品牌视野: 第2页
 iPod为何让人如此疯狂？
(王逸凡，中国营销传播网，2008-02-21)
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在iPod之前，没人想到小小一个MP3居然能让人如此疯狂。但系出苹果名门的iPod，却在短短三年内真真切切地做到了。
在美国人的生活中，iPod突然变得无所不在。当你身处麦迪逊大街，看到几乎每一个街区都有人戴着白色耳机；当你走进健身房，发现几乎每个人都戴着 ... ... (阅读: 4547，评分: 10.00分/1人，行业: IT/掌上产品)
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好孩子，离“屈臣氏”有多远
(王逸凡、刘迪彪，中国营销传播网，2007-10-15)
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3月初，2007年中国零售业高峰论坛在上海召开，好孩子集团董事长宋郑还在会上表示：短短半年时间内好孩子的“一站式母婴用品专卖店”已经开了11家。接下来，好孩子还将以每个月平均开3家店的速度在全国迅速扩张，3年内计划扩张到500家。
作为中国最大的专业儿� ... ... (阅读: 3857，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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08年奥运，五彩衣还是破布衫？
(王逸凡，中国营销传播网，2007-08-07)
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2006年3月1日，北京饭店。北京奥组委宣布，浙江梦娜袜业成为2008年奥运会袜类产品独家供应商。据悉，梦娜将为此支付赞助费4000万元，期限为三年。
梦娜袜业仅是北京奥运会赞助计划第三个层次的赞助企业。在此之前的2005年12月22日，恒源祥以北京2008年奥运会� ... ... (阅读: 2825，评分: 3.75分/4人，行业: 娱乐/体育)
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“熊猫烧香”危机中的社会营销
(王逸凡，中国营销传播网，2007-07-04)
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一位杀毒软件公司的女职员，有天在电脑桌面上偶尔看到一只憨态可掬、双手合十、颔首敬香的“熊猫”，以为这个可爱好玩的卡通形象是同事下载的，于是拿鼠标使劲点击，并用U盘把它挎贝到其他电脑，给每位同事都装了一个。结果一天下来，办公室几乎所有电脑都变成 ... ... (阅读: 2929，评分: 6.67分/3人，行业: IT/软件)
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世界很小，舞台很大－－写在首届中国品牌节前夕
(王逸凡，中国营销传播网，2007-07-04)
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日本前首相中曾根康弘一次在出访的时候说：“索尼是我的左脸，丰田是我的右脸。”一言蔽之，日本国家的事业就是品牌的事业。
在经济全球一体化时代，品牌已上升为一个国家国力的象征，品牌是一个国家的真正战略性资源。一个国家的知名品牌越多，其竞争力就越� ... ... (阅读: 2243，行业: 其它)
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耐克：从“半边天”突围
(王逸凡，中国营销传播网，2007-06-07)
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在2006年初拍摄的一个MTV中，美国女歌手蕾哈娜(Rihanna)以紧身短款上衣、宽松卡其布长裤和白色浅顶软呢帽的装扮亮相，看上去这身打扮有点像街头服装设计师的新作。而事实上，它不过是耐克公司新推出的一套女性运动服。
30多年来，耐克一直在男人的世界里畅游� ... ... (阅读: 2974，行业: 服装)
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从中国人不买中国品牌说起
(王逸凡，中国营销传播网，2007-05-10)
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为什么不买中国品牌经常看到有人在媒体上鼓与呼，认为这是民族情感缺失、崇洋媚外的表现。一年前曾发生过一次有关国产汽车品牌的大争论，一位国产车商在接受媒体采访时高声疾呼：中国人不开中国车是一种耻辱! 随即就有国人反唇相讥：中国人不开中国车是谁的耻辱？! (阅读: 7443，评分: 6.41分/10人，行业: 其它)
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藏药祭出现代营销旗帜 诺迪康沿青藏线走出高原
(郭艾琳、王逸凡，中国营销传播网，2007-03-15)
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从年销售额9000万元到3亿元，诺迪康只用了短短不到一年的时间。作为西藏药业公司主打的非处方药（OTC）产品，有着先天用料优势的诺迪康从相对闭塞的西藏市场，走进了全国各大主流药店，成为治疗心脑血管疾病的常用药品。
就是这短短的一年，青藏铁路通车了，� ... ... (阅读: 2402，评分: 6.00分/1人，行业: 医药)
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红楼选秀：文化＋网络＝病毒式营销
(李亚馨、王逸凡，中国营销传播网，2007-03-14)
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“网络的发展，颠覆了整个市场营销的模式。”说话者是普纳营销传播机构的副总经理韩志锋，同时也负责《红楼梦中人》赞助商的全程营销策划，“网络强大的互动性，为传统媒体和企业在营销上提供了与消费者‘面对面’沟通的机会。”
在国内著名的视频网站土豆网� ... ... (阅读: 2097，行业: IT/互联网)
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百事可乐：把玩酷进行到底
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2007-02-01)
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2006年世界杯期间，网上流传着一个“世界杯营销战十大最佳射手”的帖子。在与Google、可口可乐、阿迪达斯等“大牌球星”的角逐中，并非赞助商的百事可乐因为“玩酷”而脱颖而出，勇夺“最佳射手”桂冠。这份排名榜虽谈不上权威性，但百事可乐在“商业世界杯”� ... ... (阅读: 10203，评分: 9.00分/3人，行业: 食品/饮料)
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冷处理，让SK-II危机走向失控深渊
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2006-12-15)
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低温冷处理，是材料科学中改善金属工件性能的一种工艺，有大幅度提高工件稳定性，降低淬火应力、提高强度的作用。在生活中，我们也经常用冷处理的办法来处理棘手的事情，尤其是在化解双方冲突时。应该承认，有时候这种办法的效果还是不错的。
但在9月中旬以来 ... ... (阅读: 9919，行业: 化工/日化)
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走出去，请进来－－春节促销玩点新花样
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2006-12-01)
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其实，无论是“走出去”策略中的“摩托车特技表演”、“摩托车趣味赛”，还是“请进来”策略中的“邀你一起过春节”，不外乎一种“体验”——让消费者参与进来并从中找到乐趣，然后为自己的愉快买单。 (阅读: 13050，评分: 7.25分/8人，行业: 其它)
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柯达：涅槃路上的行者
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2006-11-16)
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按照柯达的计划，2007是其战略转型的最后一年；安东尼奥也说过，现在是“黎明前的黑暗”——黎明会如期到来吗？柯达会如自己期待的那样“凤凰涅槃”吗？长路漫漫，让我们拭目以待。 (阅读: 9864，行业: 化工/民用化工产品)
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戴尔：打开直销的镣铐？
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2006-11-06)
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中国PC市场未来增长的最大动力来自于个人及家庭消费者，戴尔目前的转变只是一个开始，它要想让更多的消费者认可它、选择它，就必须真正打开直销的“镣铐”，采取更灵活的方式来应对这个被它视为“足以与美国抗衡”的市场。 (阅读: 10764，评分: 10.00分/2人，行业: IT/PC)
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宜家（IKEA）：卖家居，更卖生活
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2006-10-17)
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文章标题: 宜家（IKEA）：卖家居，更卖生活 (阅读: 11971，评分: 8.50分/2人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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从工会到党支部，沃尔玛增长“中国智慧”
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2006-09-29)
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沃尔玛对工会和党支部问题的妥协，实际上是一种融入中国本土文化、以退为进的“商业智慧”。它所作的这个表率作用，不仅会给外企工会建设和党建工作带来不少影响，也将使沃尔玛从中国政府那里得到了更多的政策支持。 (阅读: 9752，评分: 10.00分/1人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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西门子手机：无可奈何花落去
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2006-09-18)
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有这样一笔生意——你不需支付任何表面费用就能得到一份年营业额58亿美元的资产，另外对方还倒贴价值2.5亿欧元的现金和技术服务，并以5000万欧元的价格购买你公司2.5%的股权——看到这里，你一定会说，天下能有这样的好事吗？ (阅读: 12555，评分: 7.60分/5人，行业: 通讯/手机)
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女为悦己者容－－重视营销创新中的消费导向原则
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2006-09-04)
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所谓女为悦己者容，营销创新也应该是基于对目标消费需求的回应，而不是企业想当然地作出改进——哪怕你做得再好。正反两方面的例子一次次证明，把握了消费导向原则，你的营销创新就奠定了成功的基础。 (阅读: 9761，行业: 其它)
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久久丫：小企业玩转世界杯
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2006-08-16)
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这届德国世界杯已经落幕，赞助球员表现失常、广告牵强附会、整合推广不到位……让不少大牌企业失意而归，而一家卖鸭脖子的小企业——久久丫却借势一飞冲天，成为球迷和媒体津津乐道的焦点。这家成立不过4年、世界杯前尚名不见经传的熟食企业，是如何玩转世界杯的呢？ (阅读: 9222，行业: 食品)
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一张小卡片创造的传奇－－向“忠诚教父”特易购学营销
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2006-08-03)
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特易购俱乐部卡绝对不是第一个超市忠诚计划，但它是最用心、做得最成功；特易购也没有发明零售业的忠诚营销的概念，它所做的是把这种思路带到了一个商业谋略和效益的全新高度。 (阅读: 6745，行业: 其它)
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王逸凡，北京百汇长流营销顾问机构首席策划师，多家管理、营销类媒体专栏作者。一心致力于数字营销领域的探索，在市场研究、品牌创意、文案写作等方面有较深领会。最新著作有《Brand in China》、《品牌中国》、《本土品牌失败案例》，其他作品刊载于《今日美国报》、《中国日报》、《中国经营报》、《第一财经日报》、《经理人》、《销售与市场》、《中外管理》、新浪、搜狐、网易、沃顿知识在线、中国营销传播网等数十家媒体。曾服务的企业主要有IBM中国、微软中国、网易、国家开发投资公司、新农科技、曾国藩故里旅游区、金顶味业、北大青鸟IT职教、中德诺浩培训、LG电子、泰山、福森药业、洞宾酒业、花嫁喜婚庆连锁、六合宴酒楼、之洲木业、车爵仕汽车美容、海斯比婷化妆品等。电话：13910907012 MSN：china2008@mail.com E-mail：china54@126.com
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