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专栏天地: 王逸凡-品牌视野: 第4页
 不要让体育营销成为一种烧钱的游戏
(王逸凡，中国营销传播网，2005-10-24)
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作为一种新兴的营销模式，体育营销的巨大魅力是有目共睹的，柯达、可口可乐、三星等优秀企业就从这座金矿中获得了丰厚的回报。但由于认识的不足与执行上的偏差，体育营销在很多国内企业那里却变成了烧钱的游戏，烧得这些企业钻心一样的痛。 (阅读: 3442，评分: 8.00分/1人，行业: 娱乐/体育)
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服装广告：做那只翻筋斗的蛤蟆
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2005-10-17)
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当其他蛤蟆都不叫的时候，第一个叫出声的蛤蟆就会特别吸引人们的注意；当别的蛤蟆也开始叫，要想与众不同的蛤蟆就得又叫又跳；如果蛤蟆们都在又叫又跳，怎样才能脱颖而出呢？这时蛤蟆就要玩花样，学会“翻筋斗”什么的。 (阅读: 5245，评分: 9.00分/2人，行业: 服装)
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让窜货“杀手”消失
(爱成、王逸凡，中国营销传播网，2005-09-27)
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窜货的现象在每个市场竞争激烈的行业中普遍存在。作为一种市场顽疾，“窜货”现象很早以前就被业界人士所关注。如何减少乃至根治窜货，也是众多有识之士一直在探讨的话题。 (阅读: 7884，评分: 7.87分/17人，行业: 其它)
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从外资品牌危机所想到的……
(王逸凡，中国营销传播网，2005-08-30)
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2005年元月以来，似乎是外资品牌的危机高发期，SK-Ⅱ的“腐蚀剂”、亨氏、肯德基的“苏丹红一号”、卡夫的“双重转基因标准”、强生的“石蜡油”、立顿的“氟化物超标”、高露洁、佳洁士的“三氯生”、雀巢的“碘超标”以及哈根达斯的“厕所门”等等，不一而足 ... ... (阅读: 2415，行业: 其它)
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TOP计划的“中途退场者”
(王逸凡，中国营销传播网，2005-08-21)
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奥运TOP计划就像一场充满无穷诱惑的超级游戏，要加入这场超级游戏，赞助企业不但需要有钱，还必须具备优秀的产品品质，卓越的服务能力和相当的品牌知名度和美誉度。高高的门槛，使得中国企业以往一直不敢问津奥运TOP。
自这场游戏开展20年来，不乏真正的游戏� ... ... (阅读: 3240，行业: 娱乐/体育)
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柯达VS富士：影像行业里的争锋者
(王逸凡，中国营销传播网，2005-07-12)
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在影像行业里，如果把柯达看作是称霸天下的屠龙宝刀，当今能称得上倚天剑的，恐怕非富士莫属。创办于1880年柯达公司是目前全世界最大感光材料生产商，至今占据着世界传统影像业的霸主地位，占世界市场的一半左右。而富士则是二战后成立，直到20世纪80年代才有� ... ... (阅读: 4744，评分: 7.25分/4人，行业: 化工/胶片)
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差距－－本土品牌与外企品牌的几个问题
(王逸凡，中国营销传播网，2005-06-16)
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一直以来，本土品牌都无缘于美国《商业周刊》国际著名品牌排行榜，本土品牌与国际品牌的差距到底在哪里？为寻找答案，荷兰鹿特丹商学院（Rotterdam Business School）的Miss Eileen(Wu Jinglu) 组织了一个专题采访，征询本土品牌策划人士对此的一些看法。
访� ... ... (阅读: 3251，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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总裁营销7大陷阱
(王逸凡，中国营销传播网，2005-06-08)
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总裁营销在国内初现端倪,但大都处于无意识的状态，一些企业家凭借个人的修养和对企业运营的成功经验不断强化自身的形象，创新自我的形象，提高自身形象对于企业、品牌的影响力。由于人们对总裁营销的模式与内涵缺乏充分的了解，常常容易掉入以下七大陷阱 (阅读: 2292，评分: 4.00分/1人，行业: 其它)
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企业家品牌浮出水面
(王逸凡，中国营销传播网，2005-06-03)
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每一个成功企业的后面，都有一个出色的企业家。DELL的戴尔、微软的比尔•盖茨、GE的韦尔奇、搜狐的张朝阳、万科的王石、海尔的张瑞敏以及联想的柳传志等，他们的一举一动都代表着企业的形象，传播着企业、品牌给公众带来的信息或者利益。爱屋及乌，如果你 ... ... (阅读: 4644，评分: 7.50分/2人，行业: 其它)
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《本土品牌失败案例》之万家乐之忧
(曾朝晖、王逸凡，中国营销传播网，2005-05-20)
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为了能在短时间内获利，改善其赢利状况，万家乐公司采用的是简单的品牌授权，且对品牌出租的回报承诺缺少客观的市场评估和有效的品牌风险管理，尤其是对被授权企业抵御风险的能力估计过高。同时，只注重结果而缺乏过程监控使得万家乐对授权企业的生产和销售失� ... ... (阅读: 7248，评分: 4.00分/3人，行业: 家电)
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云南白药：能否再续百年传奇？
(王逸凡，中国营销传播网，2005-04-30)
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１００年前，曲焕章老先生一张神秘的配方，成就了云南白药一个世纪的辉煌；在已经来临的又一个百年里，面对日新月异的内外环境，云南白药人会不会再次续写传奇？我们期待着。 (阅读: 5275，评分: 4.00分/2人，行业: 医药/中药)
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天士力：让人欢喜让人忧
(王逸凡，中国营销传播网，2005-04-13)
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2003年12月，日本神户市政府来电催促天津天士力集团尽快整理现代中药复方丹参滴丸的全套资料，以便向日本厚生省特别推荐立项，为复方丹参滴丸进入日本市场简化申报手续。此前，应神户市政府特别邀请，天士力代表团一行曾赴日访问了相关医疗、药研机构，并与日� ... ... (阅读: 3026，评分: 2.50分/2人，行业: 医药)
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有多少道坎横在前路？－－金新农管理案例评析
(王逸凡、徐剑，中国营销传播网，2005-04-12)
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案例简述：
如果没有希望集团，没有刘永好三兄弟的财富效应，恐怕没有多少人把目光聚焦于饲料业，更没多少人意识到饲料业竟然蔵有一座巨大的金矿。 陈俊海一直以来都很忙，目前正操心于筹建一个新工厂，因为公司的销售形势不错，现有的生产规模已经跟不上� ... ... (阅读: 2846，行业: 其它)
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品牌温州
(王逸凡，中国营销传播网，2005-04-06)
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前言：在动笔写这篇文章之前，一位朋友从上海过来。我很想知道这位常年走南闯北的朋友对温州人的评价，于是请他谈谈自己的印象。“毋庸置疑，温州人是中国最优秀的一个群体——不管他们曾经或现在走过多少弯路”，朋友的话言简意赅。不错，正是这样一个群体，� ... ... (阅读: 3803，评分: 6.50分/4人，行业: 政府组织)
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联合利华：企业要发展就要不断创新
(王逸凡，中国营销传播网，2005-02-16)
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尽管中国之路并不平坦，联合利华依然对中国市场的广阔前景充满乐观，作为一家久负盛誉的跨国企业，在与宝洁等强劲对手的市场“逐鹿”中，联合利华也逐渐展示出了其大家风范的一面。 (阅读: 3485，评分: 7.00分/4人，行业: 化工/日化)
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联合利华VS宝洁：日用消费品行业的欢喜冤家
(王逸凡，中国营销传播网，2004-11-30)
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就像饮料行业的可口可乐与百事可乐、快餐行业的麦当劳与肯德基、胶卷行业的柯达与富士一样，在日用消费品行业，联合利华（Unilever）与宝洁（P&G）一起组成了本领域里的双子星座，这对欢喜冤家的拉锯战已持续了近四十年。 (阅读: 6248，评分: 3.00分/1人，行业: 化工/日化)
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LG：微笑面对未来
(王逸凡，中国营销传播网，2004-09-08)
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LG，这个闯荡中国市场逾10年的老将，它的品牌整体形象能不能像那张“微笑的脸”一样，“凤凰涅槃”后焕发迷人的风采，从而真正微笑面对未来呢？我们期待着。 (阅读: 3123，评分: 4.50分/2人，行业: IT)
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几粒老鼠屎坏了南山奶粉“一锅汤”
(王逸凡，中国营销传播网，2004-08-13)
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一滴水，可以折射整个世界。南山奶粉益阳老鼠屎事件中反映出的种种问题，亚华乳业、与亚华乳业类似的企业以及有关的监管部门应该深思。 (阅读: 5661，评分: 6.81分/16人，行业: 食品)
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体育营销，中国企业准备好了吗？
(王逸凡，中国营销传播网，2004-08-09)
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体育营销，究竟是机遇？还是陷阱？仁者见仁，智者见智。但不论怎样，对于刚刚走向市场化的中国企业来说，如果不想在体育营销中迷失方向的话，请你们在前期稍微花点工夫作个评估和论证。 (阅读: 4551，行业: 娱乐/体育)
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给蒙牛泼盆冷水
(曾朝晖、王逸凡，中国营销传播网，2004-03-03)
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孔府宴、秦池、爱多……这些曾经风光一时的企业明星一个个前赴后继，陷入标王的泥潭，甚至走上绝路。如今，蒙牛也从刚刚过去的新标王争夺中胜出，它会否跌入下一个标王陷阱？历史是否重演？一切把握在它自己手里。 (阅读: 8070，评分: 6.75分/8人，行业: 食品/饮料)
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王逸凡，北京百汇长流营销顾问机构首席策划师，多家管理、营销类媒体专栏作者。一心致力于数字营销领域的探索，在市场研究、品牌创意、文案写作等方面有较深领会。最新著作有《Brand in China》、《品牌中国》、《本土品牌失败案例》，其他作品刊载于《今日美国报》、《中国日报》、《中国经营报》、《第一财经日报》、《经理人》、《销售与市场》、《中外管理》、新浪、搜狐、网易、沃顿知识在线、中国营销传播网等数十家媒体。曾服务的企业主要有IBM中国、微软中国、网易、国家开发投资公司、新农科技、曾国藩故里旅游区、金顶味业、北大青鸟IT职教、中德诺浩培训、LG电子、泰山、福森药业、洞宾酒业、花嫁喜婚庆连锁、六合宴酒楼、之洲木业、车爵仕汽车美容、海斯比婷化妆品等。电话：13910907012 MSN：china2008@mail.com E-mail：china54@126.com
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