|
专栏天地: 魏庆消费品营销培训: 第5页
 商超业务五要素
(魏庆，中国营销传播网，2003-06-05)
|
对国内众多长期做传统通路的企业和营销人员来讲，商超渠道的业务似乎“神秘、复杂，充满风险，而且无处下手”。实际上，洞悉商超业务之“真相”，排除众多业务细节问题对注意力的干扰，商超业务其实可以归结为五个关键点——商超五要素：条码、排面、价格、促销、服务。 (阅读: 11699，评分: 8.38分/18人，行业: 商业)
|
培训商超业代－－在商超的规则中胜出
(魏庆、王军刚，中国营销传播网，2003-06-04)
|
所谓商超陈列法则只不过是原则性、扫盲性的基础知识或者说是“内功心法”，实际运用中商超陈列并不是在一张白纸上做画，更多的要考虑超市具体情况的限制，运用陈列基础知识，做到随机应变，见招拆招，无招胜有招。 (阅读: 10127，评分: 8.63分/14人，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
营销培训如何用以实战？
(魏庆，中国营销传播网，2003-06-03)
|
不少企业高薪聘请营销专家来讲课，讲完后总觉理论性太强，对业务实战没有指导作用，听课时挺“热闹”，听完课后再翻翻笔记——哎！想得到的问题解决方法却还是没有结果。这正是一直以来困扰企业老板们“培训是否有必要”的症结所在——培训到底有没有效？ (阅读: 11246，评分: 8.42分/25人，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
缔造厂商之间的专业客情
(魏庆，中国营销传播网，2003-06-03)
|
以专业技巧，协调厂商之间的关系，引导客户的各种资源向有利于厂方市场成长的方向发展，同时向客户提供科学完善的服务，最终实现厂商双赢。在此过程中逐步形成客户对厂方的信任、好感；对产品的经销信心和忠诚度以及对企业的归属感，是谓专业客情。 (阅读: 8381，评分: 8.57分/14人，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
日用品区域业代职责分解
(魏庆，中国营销传播网，2003-06-03)
|
业务人员的培训，要落实到动作分解，理念联系实际才有用，业代才不致茫然，“有处下嘴，老虎才能吃天！” (阅读: 8184，评分: 8.33分/15人，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
培训酒类经销商－－酒店营销五大误区
(魏庆、王军刚，中国营销传播网，2003-06-02)
|
特殊的市场需要特殊的运作手法，国内酒水行业的一些操作思路与其它食品、快销品行业大相径庭，甚至恰恰相反。在此笔者将从酒水营销主力军——酒水经销商如何做市场的角度，阐述国内酒业销售的独特之处和常见的市场策略误区。 (阅读: 11737，评分: 8.46分/13人，行业: 食品/糖烟酒)
|
营销培训：从理念宣导落实到动作分解
(魏庆，中国营销传播网，2003-06-02)
|
员工希望得到的最佳培训往往是今天听完课明天就可以应用于实际操作中去。老板们希望得到的最佳培训往往是能很快在市场上有所回报。如何使营销培训真正达到实战效果，把空洞的理论宣导落实到动作分解，对中国的企业界和培训界而言是迫切需求，是机会，也是难题。 (阅读: 11545，评分: 8.80分/19人，行业: 其它)
|
营销经理的管理问题
(魏庆，《销售与市场》2001年第二期，2001-02-26)
|
管理是门大学问，因为有规律可循；管理又是一门艺术，因为要和人打交道。越是高阶管理，越应仰仗用人之道发挥作用，真正做到这一段位的人应该有体会：“用人”，这简简单单的两个字有多少内涵。 (阅读: 5699，评分: 8.56分/27人，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
跳过之后说跳槽
(魏庆，《销售与市场》2000年第十一期，2000-12-03)
|
跳槽，对打工者而言，是一种手段，但不可滥用，否则就是对自己曾经付出的努力的浪费；对企业而言，要学习用科学的方式塑造团队凝聚力。正常的离职率是无法回避的，那就应该以平常心待之。 (阅读: 16642，评分: 8.70分/71人，)
|
日用品通路价格实务
(魏庆，《销售与市场》2000年第六期，2000-07-17)
|
日用品行业有不同于其他行业的特点：产品单价低、单位利润小、消费面广、消费频度高，必须靠广泛的市场覆盖产生规模销量才能盈利；厂家不可能大面积直营，只能依靠总代理、经销商、分销商、零售店，最后流入消费者手中；通路最复杂、最琐碎，路径最长，售点最� ... ... (阅读: 9408，评分: 8.43分/31人，)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5
魏庆，“理念到动作”营销培训创始人：
培训主张：“理念到动作” 营销培训创始人。主张“培训要把理念宣到落实到动作分解，让学员上午听完下午就能拿到市场上运用
实践经验：从基层业代做起，十二年销售实战经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监等职。
专业资质：2002年进入营销培训咨询行业，先后为可口可乐公司、台湾统一企业、嘉里粮油、美的集团、TCL集团、九阳家电、康佳集团、恒安集团、联想集团、中国石油、大自然木地板、圣象地板等国内外五百余家企业提供营销培训&辅导。众多大型国际企业连续几十次邀请魏庆老师做系列营销培训和常年辅导。
理论成果：国内多家营销专业媒体特约撰稿、出版四套营销专著、 十余套培训光碟，在国内50余家电视台热播。
更多资讯：请登陆魏庆官方网站了解详细了解魏庆老师和丰富的培训咨询成功案例、客户口碑，免费下载70余万字的培训教材
欢迎来电探讨营销问题 13922272410/13822102913/020-61908101/020-84566562
|
