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专栏天地: 肖明超观点: 第4页
 做品牌的学问
(肖明超，中国营销传播网，2002-12-03)
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一个产品和一个企业在没有任何品牌的时候，普遍感到市场推广的艰难，这就好像一个平头百姓在村子里如果没有一定的知名度可能连办个结婚证都要跑断腿还办不到一样；而当一个品牌成长起来之后，则会害怕稍微操作不慎误入歧途而毁了一世英名，正所谓是“人怕出名猪怕壮”。 (阅读: 6448，评分: 5.75分/8人，行业: 其它)
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要咨询别人，先了解自己
(肖明超，中国营销传播网，2002-09-24)
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要想获得国内这么多的企业在研究咨询和策划方面的订单，就先想想自己到底擅长那一个领域，如果对自己估计过高，眉毛胡子一把抓，金玉其外，败絮其中，那就连咨询策划机构也逃不脱“短命”的下场。 (阅读: 5068，评分: 6.00分/5人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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移动通信服务：专注细节可以做得更好
(肖明超，中国营销传播网，2002-09-19)
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为了吸引更多的用户，移动和联通两家运营商都在加强客户服务、提升用户满意度方面下了很多功夫。笔者从用户的使用感受和对移动通信领域的研究发现，在移动通信服务的细节方面还有很多工作可以做，这些工作看起来是一些小事情，但是对于某些用户群体的影响却是巨大的。 (阅读: 8944，评分: 4.99分/16人，行业: 通讯/电信服务)
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咨询的力量
(肖明超，中国营销传播网，2002-09-10)
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在加入WTO不久的中国，越来越多的企业主已经感觉到“能量”的不足，因此，咨询公司作为管理和营销决策的“外脑”，在这个进入门槛目前还比较低的舞台上，开始拉虎皮，扯大旗，争先恐后的登台亮相，演出了一幕又一幕或喜或悲的情景剧。 (阅读: 4802，评分: 8.75分/4人，行业: 营销服务/策划)
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市场调查公司的尴尬
(肖明超，中国营销传播网，2002-09-09)
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市场调查业从九十年代初开始在中国诞生，目前已处于蓬勃发展的时期，然而，在这个阶段，市场调查就经常面临着尴尬的局面。作为市场调查的从业人士，我们深入思考一下，是否存在这些发展过程中的尴尬，关键是如何消除这些尴尬，以保证整个市场调查行业朝着健康的方向发展。 (阅读: 6860，评分: 8.48分/21人，行业: 其它)
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管理者应懂得尊重员工的隐私
(肖明超，中国营销传播网，2002-09-05)
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对于企业的员工而言，最能体现其价值的除掉报酬外，尊重应该是最起码的，作为现代管理者，需要懂得用巧妙的手段管理员工，而不是借助一些高科技的手段来对员工实施监控，要让一个人踏踏实实地为企业服务，就需要给予他足够的自由和空间，特别不要有意无意侵犯员工的隐私。 (阅读: 5522，评分: 7.67分/6人，行业: 其它)
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中层管理者：企业的“前线指挥官”
(肖明超，中国营销传播网，2002-09-05)
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很多员工离开公司，不是因为公司的原因，而是直接领导的原因。这说明企业的中层管理者，在公司是多么的重要，这也就意味着企业应该重视中层领导队伍的素质建设，充分发挥其中流砥柱的角色，在公司的整体管理中真正当好协调和平衡的“前线指挥官”。 (阅读: 5446，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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武汉牛奶市场：外地和本地品牌争奇斗妍
(肖明超，中国营销传播网，2002-08-29)
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目前武汉市场上的液体牛奶品牌有19个，光明成为最畅销品牌，高于武汉本地的品牌扬子江。奶粉的品牌种类高于液体牛奶的品牌，有25个，雀巢奶粉最受消费者的喜爱。这是我们在最近完成的一项牛奶和奶粉市场现状研究的研究结果。 (阅读: 6570，评分: 6.67分/12人，行业: 食品/饮料)
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重庆市场调查：想说爱你不容易
(肖明超，中国营销传播网，2002-08-15)
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重庆有一半以上的企业自己开展市场调查，有93.4％的企业说不出市场调查公司的名称，研究人员的综合实力强和在同行业有较多经验是重庆选择市场调查公司最看重的因素，重庆企业希望市场调查公司能够切实帮助解决一些自身遇到的市场问题和把握消费者需求。 (阅读: 4795，评分: 6.00分/6人，行业: 其它)
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走出E－mail营销的误区
(肖明超，中国营销传播网，2002-08-12)
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E-mail营销就如使用电话黄页一样，不是说电话黄页没有用，而是信息不全和信息不准确，作为互联网时代的“黄页”——电子邮件库，也需要认真的看待这些问题，才能使E-mail真正有效。 (阅读: 7686，评分: 7.94分/17人，行业: IT/互联网)
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广告的“单一诉求”效应
(肖明超，中国营销传播网，2002-08-06)
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只有单一诉求才能打动消费者的心，复杂模糊不清的广告对消费者无异于一场垃圾信息轰炸，正所谓人们总是追求完美，但往往自己得到的东西都只具有某一种突出的特性一样，成功广告=单一诉求，只有单一诉求，消费者才记得住，才容易选择。 (阅读: 3938，评分: 8.13分/8人，行业: 营销服务/广告)
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市场调查助决策一臂之力
(肖明超，中国营销传播网，2002-08-05)
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在这个竞争激烈的社会，几乎没有一件事不能靠调查研究找出真相，因为社会的面貌正以你想不到的速度在改变。 (阅读: 7468，评分: 8.00分/5人，行业: 营销服务)
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企业目标与员工心理契约
(肖明超，中国营销传播网，2002-07-30)
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许多组织的失败都源于最高管理层缺乏鲜明的目标和清晰的远景规划。作为管理者，需要具备前瞻性和战略眼光，同时要将目标贯彻下去，因为员工希望工作中有明确的方向感。企业建立了与员工的心理契约，就会大大提高团队的凝聚力和工作效率。 (阅读: 3670，评分: 7.80分/5人，行业: 其它)
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管理－－每一个环节都不可忽视
(肖明超，中国营销传播网，2002-07-23)
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市场竞争日益激烈，产品和服务的同质化使得竞争越来越集中于细节，因此一项产品或者服务要想赢得更大的市场，除了在质量、营销策略、优质服务方面下苦功之外，每一个环节的有效管理也是非常重要的。 (阅读: 4623，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
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管理的一些基本原则
(肖明超，中国营销传播网，2002-07-19)
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管理是一门学问，更是一门艺术，作为管理者，每天都会面对很多问题，但是有一些基本的原则是管理者必备的，这些看起来简单的原则，并不见得所有的管理者都可以做的很好。 (阅读: 9013，评分: 8.60分/5人，行业: 其它)
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策划：看上去很美
(肖明超，中国营销传播网，2002-07-16)
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策划到底有多美？其实，策划也就是几张纸，然而，这几张纸却要经过岁月的积累和沉淀，通过对市场的潜心研究才能成功。策划人这样那样的策略，至少表明了这是一个有潜力的行业，只是它尚需要规范和引导。 (阅读: 6451，评分: 7.18分/11人，行业: 营销服务/策划)
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消费者喜欢什么样的空调
(肖明超，中国营销传播网，2002-07-16)
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据有关资料显示，目前中国国内有近400家空调厂家，年产量达1500万到2000万台，而市场年需求量仅1000万到1500万台，因此有人称2002年是中国空调业界“最危险”的一年，空调市场已经硝烟弥漫。 (阅读: 5691，评分: 8.00分/1人，行业: 家电/空调)
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广告效果评估——让您的广告更有效
(肖明超，中国营销传播网，2002-06-27)
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在这个信息爆炸的社会，消费者能够接受的信息越来越有限，经常有企业说“我知道我有一半的广告费被浪费掉了，但是我不知道被浪费掉的是哪一半。”怎样让广告变得更有成效，已成为企业经营活动的重大课题。 (阅读: 7525，评分: 8.50分/2人，行业: 营销服务/广告)
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变革，为什么这么难？
(肖明超，中国营销传播网，2002-06-27)
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一些企业在解释变革无法进行的原因时，会归结为以下原因：技术上无法操作、会为组织带来难以承受的风险、变革并不是唯一的出路等。但是仔细一思考，似乎并不是这么简单。 (阅读: 5061，评分: 9.00分/1人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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* 作者为国内新锐的营销咨询专家，擅长企业营销诊断、全程市场调研、品牌整合传播和营销管理咨询，曾经主持过国内多家品牌企业的市场调研和营销咨询项目，并在《中国企业报》、《中国中小企业》、《销售与管理》、《创业家》、《环球市场信息导报》、《21世纪人才报》、《中国酒》等媒体发表过关于营销与管理的专业文章40多篇。Email:xiaomingchao@3see.com
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