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专栏天地: 叶秉喜归真营销: 第3页
 麦当劳、娃哈哈进军童装之差异
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-05-09)
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近日，麦当劳中国宣布，开始卖童装。此举在业界引起不少的关注，既有业界人士对麦当劳此举持积极评价，也有专家表示了质疑。笔者认为，对于麦当劳未来能否在童装市场取得一席之地，目前来说并不是很重要，重要的是我们真正的来认识麦当劳进军儿童产品市场的模� ... ... (阅读: 3667，评分: 10.00分/1人，行业: 服装)
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城市经营：一个待解的命题
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-04-30)
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2003年，一篇名为《深圳，你被谁抛弃？》的网文在社会上引起强烈反响，社会各界人士、新闻媒体等纷纷参与讨论。甚至，连国务院也派专家组前往深圳调研，重新审视深圳的发展潜力和深圳城市的定位等问题。 (阅读: 11811，评分: 5.60分/22人，行业: 房地产)
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格力说“NO”：给国美们预警
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-04-19)
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今年以来，中国的家电业一直波澜不惊，多数人以为家电业会回归理性。然而，最近家电界又发生了一系列的事件，先是我们司空见惯的海尔、科龙、格兰仕降价，接着空调老大格力和大牌零售商国美翻脸，撕破多年以来惺惺相惜的脸面，格力似乎不肯屈服国美的淫威。 (阅读: 3457，评分: 7.00分/3人，行业: 家电)
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跨国公司独资化，艰难而决绝的选择
(庞亚辉、叶秉喜，中国营销传播网，2004-04-12)
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企业以利益最大化为目的，跨国公司亦然。当发现现在是独资化的最佳时机的时候，跨国公司会义无返顾地一条道路跑到黑，虽然会很艰难和棘手。 (阅读: 2800，评分: 5.50分/4人，行业: 家电)
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2003年度十大企业危机公关案例
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-02-20)
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我们试图通过企业与媒体、政府、社区、供应商、经销商、投资者、消费者等因素提炼和分析，并给予评价分值，故而形成本“十大案例”专题。 (阅读: 8724，评分: 5.58分/14人，行业: 其它)
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2004年中国家电业八大预言
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-02-16)
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为此，我们梳理并大胆预测了2004年中国家电业即将出现的八大变化，并以此献给影响中国制造的中国家电业。让我们一起检验。 (阅读: 4399，评分: 6.00分/6人，行业: 家电)
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跨国公司本土化障碍与对策
(庞亚辉、叶秉喜，中国营销传播网，2004-02-06)
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先是在没有任何征兆的情况下把刘小明“拿下”，白桦志执掌伊莱克斯中国区帅印，接着白桦志又被唐佳敦接替。伴随着高层更迭，伊莱克斯先声称剥离空调销售业务，年终又强调和强化空调业务，体现着伊莱克斯在中国市场摸索中的迷茫。
美泰克是一个彻头彻尾的失败� ... ... (阅读: 4169，评分: 7.50分/2人，行业: 其它)
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上帝 国家 可口可乐
(叶秉喜，中国营销传播网，2004-02-02)
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什么样企业的历史可以成为一个国家历史和文化的重要组成部分？阅读可口可乐的历史可以给你这样的启发。 (阅读: 3623，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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彩电涨价：制造业最大的谬论
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-01-02)
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以笔者的观点，明年以彩电为代表的传统家电产品价格不但不会上升，而且还会有一定幅度的下降空间！ (阅读: 2915，评分: 4.25分/16人，行业: 家电)
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格力内讧折射企业集团父管子难题
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-12-26)
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格力电器与格力集团的这场较量已然告一段落，但它所反射出的集团公司与上市公司之间的矛盾冲突越发激烈的趋势使管理者不能不重视。 (阅读: 3644，评分: 4.71分/7人，行业: 家电)
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红牛：当品牌遭遇危机
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-12-12)
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[危机案例]
近日，海南检验检疫局在对进口红牛饮料的检验过程中，发现饮料无中文标签，咖啡因含量超过我国标准，且尚未取得我国标签审核证书。随后国家质检总局发出通知，要求各地检验检疫局对辖区市场销售的进口红牛饮料进行检查。南宁一家都市报对此进行了� ... ... (阅读: 6245，评分: 6.25分/16人，行业: 食品/饮料)
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本土品牌国际化路径选择
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-12-05)
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国内企业目前的几种国际化的品牌策略不管是“曲线救国”还是走“捷径”，都与其整体的国际化战略紧密相连。而一个强大的国际化品牌的树立，背后是强大的研发、制造和市场运作能力的支撑，最终的国际化品牌来自真正具有国际竞争力的企业。 (阅读: 7298，评分: 5.45分/11人，行业: 家电)
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电磁炉，微波炉与燃气灶的终结者？
(庞亚辉、叶秉喜，中国营销传播网，2003-11-13)
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当历史的车轮进入21世纪的时候，人们不禁要问，曾经折戟沉沙的电磁炉这次卷土重来，能否会梅开二度、焕发“第二春”？ (阅读: 8161，评分: 5.33分/18人，行业: 家电/小家电)
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客户关系管理，距离产生着美
(庞亚辉、叶秉喜，中国营销传播网，2003-10-13)
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企业该如何把握客户关系管理的尺度，在既能够培养客户忠诚度以增进企业效益，又不会做过火，灵活掌握一个“度”，能够与客户保持适当的距离的问题摆在了我们的面前。因此，分析问题寻找对策已经成为客户关系管理的一个重要课题。 (阅读: 5049，评分: 7.66分/9人，行业: 其它)
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格兰仕光波炉成功营销案例
(庞亚辉、叶秉喜，中国营销传播网，2003-09-26)
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综观格兰仕光波炉成功推广的全过程，就如同下棋，每一步都是小心翼翼的，每一步都不是孤立的，需要超前十步的眼光、马上行动的速度和融会贯通的谋略，这可能才是我们要借鉴的。 (阅读: 6816，评分: 6.27分/11人，行业: 家电/微波炉)
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人事动荡折射高成长企业五大“软肋”
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-09-19)
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国美在解释人事调整的时候称，由于涉足诸多产业，需要补充高级管理人才。这次国美在自身划分为三大中心地，然而这三大中心并不是最有扩张潜力的地区。所以，这次人事变动是一种短期的临时行为，去年A、B区的调整就是一个很好的例子。因此可以预测未来国美的调整还将继续。 (阅读: 3851，评分: 6.00分/9人，行业: 其它)
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TCL，与松下背道而驰的品牌加减法
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-09-05)
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近日，继收购德国白电品牌施耐德之后，TCL集团又间接收购了美国Govedio公司，TCL计划用这两个品牌分别去开拓欧洲和美国市场。再加之前段时间，TCL收购并重组乐华彩电，拥有乐华品牌的使用权，TCL旗下已经拥有了TCL、乐华、施耐德和Govedio四个品牌。 (阅读: 5752，评分: 6.01分/22人，行业: 家电)
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高端家电产品：抛弃国美们
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-08-19)
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国美越来越不讨人喜欢了，很多家电企业的销售老总最近似乎都这么认为。国美最近发起的“价格雪崩”运动，把厂家与国美之间的关系降到了零度以下。 (阅读: 4155，评分: 5.86分/15人，行业: 家电)
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中国家电业新一轮重组的三大特点
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-07-25)
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当带有浓厚的“外力”因素促使的第三轮中国家电业整合重组结束的时候，中国家电企业的结局会是怎样？剩下３－５个强势品牌？全军覆没？把跨国公司赶出中国市场？……时间将验证一切。 (阅读: 4229，评分: 6.79分/41人，行业: 家电)
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产权改革＝买卖企业家能力？
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2003-07-18)
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来自各个层面的消息表明，国内家电企业或明或暗都在积极酝酿产权制度的改革，看来２００３年也必将成为中国家电企业的产权变革年。 (阅读: 2945，评分: 4.37分/8人，行业: 家电)
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* 叶秉喜，上海卓跃企业管理咨询合伙人。曾经为多家知名做过战略、管理、市场推广、新品上市、营销诊断、品牌推广等咨询工作。欢迎读者和他联系：E-mail:methewye@hotmail.com
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