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专栏天地: 逸马顾问连锁实战: 第3页
 麦当劳的德国世界杯之旅
(马瑞光，中国营销传播网，2006-07-28)
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2006年6月——这不得不说是一段值得无数人回味的日子，世界杯的来临让多少人彻夜不眠，又让多少人为之痴迷疯狂。随着世界杯的尾声，人们在逐渐恢复正常生活的同时，也让我们发现：世界杯期间有所变化的不仅仅是球迷，许多商家也在悄然地变化着，更确切的说是聪 ... ... (阅读: 4278，行业: 商业/特许及连锁经营)
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“万村千乡”工程的成功密码
(马瑞光，中国营销传播网，2006-07-28)
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农民有句顺口溜：“油盐酱醋在村里，日常用品赶大集，大件商品跑县里。”而万村千乡市场工程得启动，农民一切所需皆可在村内实现。 (阅读: 4030，评分: 6.50分/2人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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肯德基特许招商之开放特许权
(马瑞光，中国营销传播网，2006-07-28)
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肯德基自1999年在中国市场开放特许加盟业务以来，仅优先开放了三、四线城市中发展势头猛的餐厅作为加盟选择，加盟餐厅的购入费虽与实际情况有一定差异，但一直保持在800万元左右。而前不久，肯德基所属中国百胜餐饮集团透露，肯德基将在地域和价格方面扩大特许 ... ... (阅读: 2628，行业: 商业/特许及连锁经营)
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选择培训公司的六大法则
(熊凌，中国营销传播网，2006-07-14)
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随着竞争越来越激烈，很多企业开始重视给员工进行培训，不管是新入职的，还是要晋职的，或者是日常的安排。企业做培训对于企业发展以及员工本身来说是双赢。对于大多数企业来说，完全依靠自身的实力进行内部培训是不现实的，需要考虑聘请外部培训机构对企业进� ... ... (阅读: 2808，行业: 营销服务/咨询顾问)
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百思买中国市场野心
(马瑞光，中国营销传播网，2006-06-07)
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外资整合中国家电零售业的序幕已经拉开。5月12日，世界第一家电零售商美国百思买集团宣布向江苏五星电器注资1.8亿美元，从而获得后者51％的控股权。百思买将用1.8亿美元的投资获得五星电器51%的股份，其中1.2亿美元用来注入五星电器，约0.6亿美元用来收购由五� ... ... (阅读: 3488，行业: 商业/特许及连锁经营)
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肯德基中国市场本土化“全扫描”
(马瑞光、郭淑萍，中国营销传播网，2006-06-07)
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肯德基在进入中国18年之久后的今天，似乎已经成为了“洋快餐”的代名词，这足以让人们看到了他在中国的影响力。事实上达到这一效果并非易事，它与诸多方面的因素是息息相关的，比如肯德基公司的发展战略、资金的调配、人力资源等都可能是促使其发展的原因，本� ... ... (阅读: 2950，行业: 商业/特许及连锁经营)
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阿迪达斯与耐克论剑NBA
(马瑞光、袁作龙，中国营销传播网，2006-06-01)
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阿迪达斯最喜欢说的就是“impossible is nothing”，但这种不可能确发生在自己身上――阿迪达斯，1948年问世，至今走过了整整58年风雨路，耐克，1972年诞生，短短34年奋斗史，却坐稳了世界第一把交椅；阿迪达斯一向与足球有着千丝万缕的联系，为许多顶级足球联 ... ... (阅读: 3550，行业: 娱乐/体育)
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家具专卖店店长培训关键问题探讨
(马瑞光、刘天兵，中国营销传播网，2006-05-31)
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家具零售商挟“终端”以令诸侯已成为“终端为王”时代的显著标志。百安居、宜家、金海马、美克美家等这样的超大型终端零售商的崛起，更是加剧了家具零售商和生产商之间的矛盾。家具生产商一方面对于这样的大型终端零售商越来越依赖，另一方面对于零售商的层层� ... ... (阅读: 3171，行业: 商业/特许及连锁经营)
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家具连锁专卖店的营销破局－－非店面营销
(马瑞光，中国营销传播网，2006-04-11)
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随着消费者购买行为的日趋成熟和理性，种类繁多、品质参差不齐的家居连锁大卖场已经不能完全满足部分消费者从基本需求上升至心里和精神上的需求；专卖店作为零售业八大形态之一，是家具生产商打造企业品牌资产的重要销售和服务终端，开始受到越来越多家具生产� ... ... (阅读: 3284，评分: 7.00分/1人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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连锁卖场节日促销“谋、道、术”
(马瑞光、袁作龙，中国营销传播网，2006-04-10)
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在春雷的滚滚声中，一年一度的“五 一”黄金周悄悄的向我们走近了。面对熙熙攘攘的人群，面对车如流水马如龙的繁华景象，面对“假日经济”的无限诱惑，众多“思想家”绞尽脑汁，各种花样也是层出不穷，如是促销也变得唯美起来。
历史前进的步伐总是不断地给我 ... ... (阅读: 3605，行业: 商业/特许及连锁经营)
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“永乐制造”,也来凑热闹？
(马瑞光，中国营销传播网，2006-04-10)
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日前，《第一财经日报》从永乐家电获悉，永乐自有品牌“YOLO”正积极筹划，预计今年将有正式产品推出。
永乐家电营销管理中心市场部经理、新闻发言人黄建平表示，为进一步丰富产品种类，永乐正在积极准备自有品牌“YOLO”的相关工作。目前，公司在去年顺德小� ... ... (阅读: 2346，行业: 家电)
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百年全聚德的直营回归
(马瑞光，中国营销传播网，2006-04-07)
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从20世纪90年代以来，麦当劳、肯德等国际著名的餐饮品牌开始进入中国餐饮业，它们通过品牌的成功运作，迅速抢夺市场。而中国本土的许多老字号却仍一味固守传统，缺乏创新，躺在老祖宗留下的饮食遗产上渐渐落后甚至被淘汰。据统计，全国有70％的老字号已经“寿� ... ... (阅读: 3386，行业: 商业/特许及连锁经营)
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外资零售连锁巨头中国发展路线图
(马瑞光，中国营销传播网，2006-03-02)
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跨国零售连锁巨头在中国的发展历程与中国零售业对外开放的进程紧密相关。从1992年的《关于商业零售领域利用外资问题的批复》、1999年的《外商投资商业企业试点办法》到2004年6月1日生效的《外商投资商业领域管理办法》再到2004年12月11日门槛撤销，外商投资商� ... ... (阅读: 3270，行业: 商业/特许及连锁经营)
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“水之密语”定居中国，本土品牌如何“浪漫”？
(马瑞光、熊凌，中国营销传播网，2006-03-01)
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近日获悉，一度在日本生产的“水之密语”洗护发用品将由北京资生堂丽源公司负责在中国生产， 众所周知，“水之密语”是资生堂洗护用品中的重要品牌，资生堂此举意欲何为？
从2004年起，资生堂开始在中国的二、三级城市推行自愿连锁专卖模式，专卖店中将销售资 ... ... (阅读: 2743，行业: 化工/日化)
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身有彩凤双飞翼－－杉杉“瘦身”与“增肥”的思考
(马瑞光、袁作龙，中国营销传播网，2006-02-28)
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以服装为核心产业，科技和投资为两翼，杉杉在服装赛道里一路长跑，从借6万元做中国的第一个服装广告，到率先提出实施名牌战略；从首先提出无形资产经营理念，到第一个导入CIS，不知不觉，"杉杉"品牌之路已走过了14年。
也许是对杉杉往昔辉煌身影的怀念，也许� ... ... (阅读: 3078，评分: 7.00分/1人，行业: 服装)
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零售巨头安营三线城市
(马瑞光，中国营销传播网，2006-01-22)
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相比2004年的一派繁荣兴旺景象，2005年中国零售业则是硝烟四起。截至2005年年底，沃尔玛中国56家分店已经覆盖全国27个城市；家乐福也在中国30多个城市布局了67家分店；易初莲花完成对华东市场布局后，高调挺进华南市场，分店数量（华南）较年初翻了一翻，并预� ... ... (阅读: 2722，行业: 商业/百货零售业)
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百安居，安居不安分
(马瑞光，中国营销传播网，2006-01-22)
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百安居中国区总裁卫哲认为：“中国的商业零售竞争缺乏创造性，严重同质化，差异化才是生存和发展的基础”。新年伊始，百安居这个世界第三大、欧洲第一大的装饰建材零售超市破天荒地进军白色家电销售领域，可以说是卫哲差异化经营思维的真正体现。
不鸣则已，� ... ... (阅读: 2226，行业: 商业/特许及连锁经营)
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国美，先做中国的最美
(马瑞光，中国营销传播网，2006-01-20)
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自1995年海尔提出进入世界500强的目标后，进入世界500强已经成为国内企业发展壮大的一个高远目标被树立，自04年上汽集团以国内制造类企业第一个进入世界500强后，大家都在翘首期盼，谁是中国民营企业的第一个世界500强？
处在百花丛中的民营企业当然也是冲劲� ... ... (阅读: 2463，行业: 商业/特许及连锁经营)
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厂家如何抬头与商家“举案同眉”
(马瑞光，中国营销传播网，2006-01-19)
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利用手中的庞大销售能力制定游戏规则； “流氓条款”转嫁风险；疯狂开店费用厂家埋单；名目繁多的费用收取；乱价、窜货情况时有发生，对于这些，厂家们无可奈何，敢怒不敢言，不得不低下那高昂的头颅，委曲求全。如果按照协议停止向这些经销商供货，就会牺牲部 ... ... (阅读: 2268，行业: 其它)
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“中国的沃尔玛”与“世界的沃尔玛”
(马瑞光，中国营销传播网，2006-01-13)
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05年12月上旬，全球最大的零售商沃尔玛在中国的第52家分店－北京宣武门购物广场高调开张，这是沃尔玛今年以来在中国新开的第13家分店；与此同时，沃尔玛在中国首家山姆会员店宣布停业迁址，新的山姆会员店将向深圳市区挺进2公里，而原址则改建为购物广场。
在 ... ... (阅读: 5350，评分: 8.50分/2人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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