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专栏天地: 喻国庆商业大实话
 营销团队的黄金搭档
(喻国庆，中国营销传播网，2020-07-02)
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俗话说，不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友，找到优秀的人很重要，人员搭配更重要。 (阅读: 14326，行业: 其它)
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小企业为什么会成为大企业的黄埔军校
(喻国庆，中国营销传播网，2019-04-11)
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你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 (阅读: 10391，行业: 其它)
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新零售的十化
(喻国庆，中国营销传播网，2018-05-10)
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自互联网大佬提出“新零售”的概念，新零售又成为当下一个热议的话题，马云认为：未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说。也就是说，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到� ... ... (阅读: 5353，行业: 商业/百货零售业)
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操盘的核心要领是什么
(喻国庆，中国营销传播网，2016-05-31)
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大企业和小企业的区别在哪里？答案绝对是五花八门，我认为大企业和小企业的区别就是两个字：“资源”。细分起来就是：产品资源、客户资源、人力资源、信贷资源。那么假设一个操盘手进入一个新企业又如何调动和使用资源呢？
一、盘点企业的资源： 1、企业显� ... ... (阅读: 3958，行业: 其它)
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市场部和销售部到底谁更重要
(喻国庆，中国营销传播网，2016-03-18)
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每个企业都有市场营销From EMKT.com.cn的部门，只不过称谓不同，小的企业只有营销部或业务部，但是囊括了市场营销的所有职能。
在市场营销的活动中经常会有两种错误的倾向：其一“重营不重销”就是企业将精力都放在品牌打造，活动策划，消费者教育上，而不重� ... ... (阅读: 3001，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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操盘手离职的那些事
(喻国庆，中国营销传播网，2016-01-18)
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岁末年初，又是操盘手离职的高发期，操盘手离职大致可以分为两大类，一是企业有意换将，二是操盘手另择高枝，无论如何都是合作双方不愉快的表现，操盘手离职还真是一件窝心的事。
一、操盘手离职的原因
按照马云的说法：员工离职就两条：钱少了，心累了。再� ... ... (阅读: 2784，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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互联网转型难在何处？
(喻国庆，中国营销传播网，2015-06-16)
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当下企业最热议的话题就是互联网转型，许多传统企业经过专家们的“洗脑”后也在考虑转型的问题。为什么要转型呢？因为互联网+的风潮席卷了传统企业，你不主动+，就会成为被+的对象，甚至被遗弃的对象。一些企业运用互联网+将原有的传统经营模式进行转型升级赢� ... ... (阅读: 3108，行业: IT/互联网)
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营销能否学小米
(喻国庆，中国营销传播网，2015-01-09)
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由于所谓移动互联时代的到来，微信的横空出世，一时间整个商界乱的像菜市场，各色人等吐沫星四溅，从贩夫走卒到高大上的企业家；从奶腥味十足的“小屁孩”到气定神闲的“大师”都在热议一个话题；“互联网思维”而拿互联网说事的首当其冲的就是小米。这个社会� ... ... (阅读: 4309，行业: 通讯/手机)
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营销管理六字诀
(喻国庆，中国营销传播网，2013-08-12)
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“人、财、物、责、权、利”。六个字可以概括子公司的经营管理，也同样适用办事处管理。
第一个字：人，营销From EMKT.com.cn链中所有的人。
一、员工
1、 营销体系是铁打的营盘流水的兵。子公司建队伍要有三个三分之一的概念，即三分之一是留不住的，三分� ... ... (阅读: 2885，行业: 其它)
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品牌大师陈光标
(喻国庆，中国营销传播网，2012-12-24)
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在中国From EMKT.com.cn做慈善的人不少，可是说起“首善”大家就马上会想到高调做慈善的陈光标。近日百度首页又出现了“陈光标微博晒亿元钱山”的画面，陈的微博称，将出资2.3亿元寻找中外青少年发明创新者。在圣诞、世界末日这个时间节点上，也是网站点击率最 ... ... (阅读: 2967，行业: 其它)
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营销人才的行业化问题
(喻国庆，中国营销传播网，2012-12-02)
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许多企业在招聘营销From EMKT.com.cn管理人才时，往往会有一个条件：同行业三至五年以上的工作经验。营销部门在企业中的位置举足轻重，需要营销人才有相关营销专业经历是可以理解的，那么招聘营销人才是否一定需要同行业工作经验？对于这个问题我们要有系统性� ... ... (阅读: 3038，行业: 其它)
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终端动销十大法则
(喻国庆，中国营销传播网，2012-11-26)
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在做营销From EMKT.com.cn咨询的时候，讲过多的理论企业的老板们往往是不感兴趣的，他们更需要一些实际的操作，希望立竿见影。尤其是个别老板他们在做营销咨询项目时，恨不得咨询师能像大仙一样出个神招立刻解决他们营销中的所有疑难问题，然后全球的人都用他� ... ... (阅读: 3064，行业: 其它)
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经销商最害怕与最关心的事
(喻国庆，中国营销传播网，2012-11-19)
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市场竞争越来越激烈，渠道类型也在不断变化丰富之中，除了线下的物理渠道，线上的电子商城、微博营销From EMKT.com.cn等更让人眼花缭乱。但不论市场如何变化经销商这个角色依旧会存在。经销商自身的角色升级、管理升级是适应目前市场发展变化的必然趋势。做营� ... ... (阅读: 2796，行业: 其它)
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非常可乐的瞎折腾
(喻国庆，中国营销传播网，2012-11-12)
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在中国饮料的发展史上出现过两次“悲壮”的事件，一次是健力宝的李经纬和他的团队，面对美国可口可乐、百事可乐通过品牌和资本的力量对中国市场进行蚕食，将羸弱的国产饮料扼杀在摇篮里。健力宝的掌门人觉得应该救中国饮料危难于水火。采取了直捣敌人老巢的战� ... ... (阅读: 3475，行业: 食品/饮料)
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生产型的企业如何品牌化运作（下）
(喻国庆，中国营销传播网，2012-10-15)
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在上篇中列举了生产型企业的部分现象，在市场竞争日益激烈的今天，外来资本一旦涉足这些行业，随着资本的裹夹而带来的先进的管理体系和人才优势，势必会导致这些地区的产业重新洗牌。这些危机在部分素质高一些的老板已经感受到了压力。他们也在绞尽脑汁的思考� ... ... (阅读: 2529，行业: 其它)
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营销－－分与合的艺术
(喻国庆，中国营销传播网，2012-09-10)
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因为新市场拓展，得以面见一商贸公司的老总，为了帮助解决市场难题便对其公司营销From EMKT.com.cn状况进行了解。没想到该老总滔滔不绝，如开闸的洪水。将营销管理中的所有问题一股恼的向我倾泻，将我冲的晕头昏脑。因为职业修养，只好硬绷着，耐心的听下去。� ... ... (阅读: 2695，行业: 其它)
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样板市场的战略意义
(喻国庆，中国营销传播网，2012-08-20)
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在中国营销From EMKT.com.cn届颇有建树的史玉柱曾经说过这样一句话：“样板市场快不得，全国市场慢不得”，这句话既是史玉柱通过脑白金营销案例的经验总结，同时也体现出样板市场的重要性。
在巨人公司陷入低谷的时候，凭着脑白金在江阴成功的样板市场的打造� ... ... (阅读: 2930，行业: 其它)
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生产型的企业如何品牌化运营（上）
(喻国庆，中国营销传播网，2012-08-20)
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在广东省的潮汕地区，食品、纺织、陶瓷等传统行业中积累了大量的生产型的企业，这些企业大多是在上世纪八九十年代开始创建的，规模在五千万到一个亿。这些企业靠老板早期的艰苦创业在当地有了一定的根基。单从产品上来讲也销售到全国各地，但是销量低、利润薄� ... ... (阅读: 2902，行业: 其它)
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剑南春的品牌误区
(喻国庆，中国营销传播网，2012-05-07)
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从宣传历史和名贵血统的画面中走出来，用时代感强的画面来打动消费者本没有什么是非对错。但是为时尚而时尚，丢弃了品牌中的许多核心资产甚至产生副效应就大不应该。 (阅读: 3823，行业: 食品/糖烟酒)
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营销的“行”与“知”
(喻国庆，中国营销传播网，2012-05-07)
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喻老师 ：您好！
我现在就职于上海豆奶快消品公司的市场部。在这家公司工作已经快2年了，这也是我毕业后的第一份正式工作。开始是以一名市场部助理进来这家公司的，现在我想学习一些市场推广（渠道和品牌推广）的知识,但是不知道该从哪些方面学起，不知可否赐 ... ... (阅读: 3223，行业: 其它)
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喻国庆：营销创新管理专家，CMC国际注册管理咨询师、曾就职于三株药业、可口可乐、三星科键、创维通信、和君咨询等知名企业。现从事营销培训与管理咨询工作。有20多年的营销经验，15年营销高管任职经历，管理过5000人的营销队伍。对营销体系建设、渠道与经销商管理、品牌建设与传播、新营销等方面有独到的见解。联系电话：18025347197， Email：630655744@qq.com
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