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专栏天地: 张茂林汽车营销
 汽车产业价值分布新格局
(张茂林，中国营销传播网，2006-01-06)
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随着跨国汽车公司在华业务的发展，价值沿着价值链发生了大转移。分析其转移的动因和路径，可能给内资汽车企业带来不少有益的启示。 (阅读: 6819，评分: 10.00分/1人，行业: 汽车)
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入世后中国汽车市场竞争格局分析
(张茂林，中国营销传播网，2002-02-01)
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世界汽车产业发展历史曾经发生过两次热点地区转移。第一次是20世纪20年代，伴随着福特汽车革命，全球汽车产业重心从欧洲转移至北美。第二次发生在20世纪70年代，日本汽车产业的崛起使得发展热点又从美国转移到了日本。目前，全球汽车热点地区正出现第三次转移的趋势。 (阅读: 17023，评分: 8.00分/22人，行业: 汽车)
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直面经营难题：战略转型
(张茂林，中国营销传播网，2001-09-18)
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就企业战略变化的程度而言，企业战略转型是企业战略变化的最高形式。因此，在企业转型过程中，战略转型方向的识别、战略转型目标的确认、战略转型时机的把握、战略转型原则的明晰、战略转型过程的监控等领导与组织企业战略转型的能力，就显得尤为重要。 (阅读: 9495，评分: 8.05分/22人，行业: 营销服务)
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“销售商品”，还是“引领生活”？——传统百货业经营理念亟待革新
(张茂林，中国营销传播网，2001-07-30)
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如果说在百货业占绝对统治地位的时期，这些法则曾经相当奏效的话上，那么，在超市等各种新兴商业零售业态大举蚕食百货业“地盘”、尤其是国内零售业50强的第一把交椅已被超市占据的今天，这些“金科玉律”已失去了往日的辉煌，在新的经营理念面前显得苍白无力。 (阅读: 11251，评分: 8.65分/50人，行业: 商业/百货零售业)
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成功也是失败之母 ——论“企业成功综合症”
(张茂林，中国营销传播网，2001-07-24)
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日本八百伴在日本的零售业领域取得相当成功之后，便开始迅速向海外扩张，在大量开设分店的同时，还大举进军地产、房产和金融业。结果贪大不化，使得整个八百伴集团的经营风险日益加大，企业内部的种种危机不断出现，最终导致了破产。 (阅读: 8339，评分: 6.80分/5人，行业: 营销服务)
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先研究顾客，再研究产品
(张茂林，中国营销传播网，2001-07-23)
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面对市场上充斥着大量的滞销产品及企业大量的积压产品，我们不禁要问：我们真的了解消费者吗？我们是否拥有完备的客户、消费者资料，以及基于这些资料的动态分析报告？是否将发掘潜在消费者、消费者的潜在需求作为市场部、营销部及相关部门的常规工作？ (阅读: 10254，评分: 8.41分/50人，行业: 营销服务)
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创造形象营销新时代——形象营销论之一
(张茂林，中国营销传播网，2001-07-11)
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中国企业如何运用有效的营销战略，提高市场竞争力，开拓中国名牌之路，这是近年来政府部门、学术界、企业界人士的热门话题。笔者在理论研究的基础上，结合自己的营销策划实践，发表一己之见，以就教于业界同仁。 (阅读: 9213，评分: 7.43分/7人，行业: 营销服务/广告)
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形象营销——跨国公司的营销利器
(张茂林，中国营销传播网，2001-07-11)
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形象营销与传统的营销手段的主要区别在于，它不是将产品作为孤立的“光 杆产品”来销售，而是通过为产品“打造光环”——提升产品形象、品牌形象及企业形象，使其成为“光环产品”，从而提高产品的竞争力。 (阅读: 9116，评分: 7.83分/6人，行业: 营销服务)
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为你的产品打造光环：竞争力=产品+光环——形象营销论之三
(张茂林，中国营销传播网，2001-07-11)
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营销过程应该是光环效应累积的过程。企业通过形象营销，可以将产品营销提升为品牌营销，将单品营销发展为系列营销，将产品形象营销提升为企业形象营销，并进而以企业形象营销带动产品营销，最终提高企业的市场竞争力。 (阅读: 8402，评分: 7.33分/6人，行业: 营销服务)
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为你的企业找准罗盘:战略定位与形象定位——形象营销论之二
(张茂林，中国营销传播网，2001-07-11)
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道理似乎非常简单，但在现实经济活动中，不少企业却往往是“只埋头拉车，不抬头看路”，只想要把企业做大，至于要把企业办成什么样的企业则未必十分明确，以致于盲目扩张，什么赚钱就做什么，最终可能被稀里糊涂地淹没在市场经济的汪洋大海之中。 (阅读: 8154，评分: 8.00分/7人，行业: 营销服务)
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为你的品牌寻找捷径：“三位一体”战略——形象营销论之四
(张茂林，中国营销传播网，2001-07-11)
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所谓“三位一体”战略是指将企业、品牌、商标三者名称合而为一，以获得单一名称的张力，便于形成集中、统一的形象，并增强名称的传递力。对于中小企业、或创业阶段的企业而言，运用“三位一体”战略，从形象营销的角度看，具有明显的优点。 (阅读: 7993，评分: 6.33分/6人，行业: 营销服务)
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企业 “战略危机”的九大表现
(张茂林，中国营销传播网，2001-07-09)
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战略制定、战略实施和战略评价，构成企业战略管理过程的三个重要阶段。在这三个阶段，我国企业均会不同程度出现一些问题，这些问题正是企业“战略危机”的征兆。笔者将每个阶段的问题概括成三个方面，构成九大表现。 (阅读: 11389，评分: 8.56分/52人，行业: 营销服务)
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形象营销三部曲
(张茂林，中国营销传播网，2001-07-02)
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企业必须清楚要把自己的主力用在哪里，需要专注，有焦点，应把资源集中放在培养核心竞争力、开发核心产品上，发展出自己的流程和技术，并且把品质标准提升到世界水准，到国际上竞争。 (阅读: 18740，评分: 8.65分/58人，行业: 营销服务)
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企业如何应对换代营销
(张茂林，《销售与市场》1999年第十二期，2000-06-27)
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改革开放以后出生的年轻一代（姑且称其为“新一代”）的消费价值观与其父辈大不相同，这对当前和未来消费市场走向，以及企业的营销模式将产生重大影响。但这一点尚未引起我国企业的足够重视。
新一代数量庞大，因为他们的父母正是我国60年代生育高峰时出生的� ... ... (阅读: 10393，评分: 6.38分/8人，行业: 营销服务)
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