|
专栏天地: 赵琪-营销战略与管理
 电视直销让国产手机营销走进死胡同
(赵琪，中国营销传播网，2008-05-12)
|
做企业不是短跑，而是马拉松式的长跑，谁笑在最后，谁会笑得最好。国产手机厂家，不要因为短暂的销售额和好看的财务报表，而把企业花费巨大心血和心思建立起来的诚信抛在脑后，而在这其中，时间将是最好的裁判。 (阅读: 5769，行业: 通讯/手机)
|
高通的创新商业模式
(赵琪，中国营销传播网，2008-04-25)
|
高通公司的商业模式基于公司的核心理念。高通认为，如果所有参与者都能接触到所有的专利发明，那么无线通信行业就会实现最快，最有效的增长。 (阅读: 5627，行业: 通讯/电信服务)
|
夏新还能走多远？
(赵琪，中国营销传播网，2008-03-29)
|
从巨亏，巨赚，再到巨亏，这在别的企业看似不可能的事情竟然奇迹般地全部发生在夏新身上，这种坐山车般的滋味，也许只有经历过如此动荡的夏新才能品尝出其中的酸甜苦辣和个中滋味。作为新任夏新总裁的卢振宇拿什么来重振夏新？夏新的复兴之路可日再来? (阅读: 10783，评分: 6.33分/6人，行业: 通讯/手机)
|
无手机牌照时代，国产手机生死存亡之路
(赵琪，中国营销传播网，2007-12-03)
|
2007年10月12日，国务院做出了第四批取消和调整的行政审批项目的决定，这次调整的行政审批项目有58项，取消的行政审批项目有128个，手机核准制即在其内。这一决定也宣布了从2005年2月19日国家发改委颁布《移动通信系统及终端投资项目核准的若干规定》的终结。 (阅读: 5857，评分: 3.00分/1人，行业: 通讯/手机)
|
高通公司成功法则：创新商业模式
(赵琪，中国营销传播网，2007-11-27)
|
在iSuppli公布的2007年第一季度无线半导体产品供应商营业收入排名上，高通公司首次取代德州仪器公司（TI）成为了全球最大的无线芯片供应商。而前不久，在iSuppli评出的2007年第二季度十大半导体厂商中，高通公司更作为唯一一家无生产线模式（Fabless）厂商首次 ... ... (阅读: 5537，行业: 通讯/电信服务)
|
国产手机电视购物渠道模式的是与非
(赵琪，中国营销传播网，2007-10-18)
|
当前的手机行业状态，国产手机厂商需要一个高效的平台，一个新得渠道去淡化当前的压力。电视购物的确是一个好的选择，但是，这需要整个行业的改进，需要整个手机行业共同的去优化这个平台，打造一个消费者信赖的消费渠道。 (阅读: 6101，行业: 通讯/手机)
|
手机生产商如何做好采购管理
(赵琪，中国营销传播网，2007-10-17)
|
作为手机厂商来说，如何实现采购管理的有序化、组织化以及正规化，在保质、保量以及按时交货的前提下实现低成本的采购管理，是手机集成商降低产品成本、实现低成本运作、保持市场竞争优势的强大筹码。 (阅读: 5412，评分: 10.00分/1人，行业: 通讯/手机)
|
波导手机：折翅的“战斗机”在超载中滑落
(赵琪，中国营销传播网，2007-10-11)
|
2007年一季度显示，波导再次出现巨额亏损，在2006至2007年间，波导曾一度被联想等国产品牌赶超，这都说明什么呢？这会不会是预示国产手机龙头企业是不是在渐行渐远中慢慢走向没落呢？它庞大的渠道是它的资源还是它的累赘？“手机中的战斗机”是否在超载中滑落？ (阅读: 9147，评分: 8.83分/6人，行业: 通讯/手机)
|
“新个性时代”手机成厂家竞争利器
(赵琪，中国营销传播网，2007-09-11)
|
从音乐、拍照、无线上网、GPS等丰富功能，到手机铃声、彩铃等个性应用，如今的手机已远远超越了早先通讯工具的简单概念，而成为人们工作和娱乐生活不可或缺的部分，更是体现使用者个性气质的必备之物。 (阅读: 5353，行业: 通讯/手机)
|
国产手机借力双卡双待机区隔洋品牌
(赵琪，中国营销传播网，2007-09-09)
|
经过2005年的洗礼后，沉寂两年已久的国产手机，终于在双卡双待市场上争得了自己的一席之地。继宇龙、中兴、大显等国产手机品牌推出双模双待手机，并在CDMA网络进行了近两年的市场培育之后，国产手机厂商最近再度发力，海尔、万利达、金立、国虹以及创维等，纷� ... ... (阅读: 6407，行业: 通讯/手机)
|
让您的终端会说话
(赵琪，中国营销传播网，2007-08-31)
|
销售终端是厂家实现产品销售的最重要载体。而形象、生动的终端布置可以说是招徕终端消费者最好的导购员。形象、生动的终端布置以来于厂家的宣传物料，如何在现有的宣传物料条件下，做到有效搭配，使各种有限的宣传物料做到物尽其用，在终端的陈列上如何别出心� ... ... (阅读: 6447，评分: 7.00分/3人，行业: 通讯/手机)
|
困境中的手机研发设计企业如何突围
(赵琪，中国营销传播网，2007-08-28)
|
对中国手机研发设计厂商来说，如何抓住中国手机产业的独有特点才是未来的生存之道，低价多媒体终端、面向学生或者潮流人群的时尚终端，以及TD-SCDMA终端，在这些领域，中国手机研发设计厂商或许可以借机打一个翻身仗。 (阅读: 5266，行业: 通讯/手机)
|
全球单芯片手机终端发展新势趋
(赵琪，中国营销传播网，2007-08-27)
|
手机逐渐从基本的通话工具，发展成为时尚潮流的风向标，甚至是张扬自我个性的标志。正是在消费者更高需求层次的驱动下，2007年的手机产品正呈现出新的潮流和趋势：在外观上，轻薄至上，小巧为美；在功能设计上，简约实用；而在产品特性上，具有低价全能的特点。 (阅读: 5337，行业: 通讯/手机)
|
手机集成商如何做项目管理
(赵琪，中国营销传播网，2007-08-23)
|
项目管理科学是一门关于项目资金、时间、人力、产品等资源控制的管理科学。这种管理方法创新于美国20世纪50年代后期,并在一些领域进行了应用,取得了非常良好的效果。世界著名的美国pmi公司管理顾问预测,项目管理方式将成为或已成为新经济时代最具生命力和成为� ... ... (阅读: 5518，评分: 8.50分/2人，行业: 通讯/手机)
|
高通单芯片手机饮得低价市场头啖汤
(赵琪，中国营销传播网，2007-08-14)
|
作为一个拥有复杂电路设计、繁多的零配件的高技术产品，如今手机款式推陈出新的速度，可以说已经不亚于巴黎和米兰的时装发布。
“剃刀”电话曾在全球迅速蹿红；转眼间，许多人钟爱着闪着红晕的巧克力；几周以后，蔡盎司镜头开始抢镜头；现在是“S”形，还是� ... ... (阅读: 5276，行业: 通讯/手机)
|
华为何以从“土狼”变成“狮子”？
(赵琪，中国营销传播网，2007-08-07)
|
作为一家成功打进国际通信市场的中国本土公司，华为的国际化道路一直是人们热衷讨论的话题，于是也有了关于华为是“土狼”、还是有可能成为“狮子”（比喻拥有技术实力的跨国公司）的争论。当年认为华为不可能成为“狮子”的论调，直指华为的低成本运作竞争，� ... ... (阅读: 6265，评分: 7.00分/3人，行业: 通讯)
|
手机销售渠道变迁以及国产手机应对之策
(赵琪，中国营销传播网，2007-07-19)
|
手机作为一种高科技的消费电子产品，在很大程度上改变了和正在改变着人们的生活。从昔日的象征身份和地位的大哥大到今天接近45%的人拥有手机，手机的爆炸式增长是其他行业所难以比肩的。据有关资料统计，目前中国拥有手机量已经达到了4.6亿部，成为世界上最大� ... ... (阅读: 6402，评分: 5.67分/3人，行业: 通讯/手机)
|
实现品牌代言由明星时尚向大众时尚的转变
(赵琪，中国营销传播网，2007-07-02)
|
导语：手机市场一直是我国竞争最激烈的行业之一。在国产品牌与国外洋品牌的竞争中，国产手机主要依靠在营销From EMKT.com.cn方式上的创新取得了超过50%以上的市场份额，其中聘请形象代言人是最成功的营销方式之一。然而，随着各品牌厂家与形象代言人之间的协议 ... ... (阅读: 6107，行业: 通讯/手机)
|
中国智能手机的发展及应用趋势
(赵琪，中国营销传播网，2007-05-17)
|
智能手机跻身主流市场
智能手机作为集语音通信、多媒体和掌上电脑功能于一体的移动通信终端产品，其最初源于掌上电脑。最早推出智能手机的厂家是摩托罗拉，其推出智能手机的时间是1999年。当时摩托罗拉推出了“天拓A6188”手机，这是全球第一部具有触摸屏和中 ... ... (阅读: 5906，行业: 通讯/手机)
|
中国手机芯片行业的发展趋势以及面临的问题
(赵琪，中国营销传播网，2007-04-27)
|
2006年1-9月份，中国手机产量已经达到了3.3亿部，预计2006年全年将突破四亿部，再创新高。手机产量的高速增长带动了手机芯片的市场需求，据有关资料统计，2006年中国手机芯片的市场销量达到了86.6亿片，较2005年增长了62.7%。 (阅读: 5950，评分: 10.00分/2人，行业: 通讯/手机)
|
更多文章: 1 2 下一页
赵琪，职业营销经理人。先后出任过大型私营企业、国有企业、外资企业的高阶管理，具有丰富的市场策划、营销传播以及企业管理经验。长期致力于管理思维的创新、品牌的规划以及营销传播等研究工作。先后在塑造品牌特征、整合营销传播、公共关系管理、职业生涯规划等方面提出了许多革命性的新新理念。现为3C营销网首席运营官、策划总监，北京可思可文化发展有限公司首席顾问，北京声振联合高新技术研究所战略顾问，《手机圈》杂志特约撰稿人，国内多家营销管理网站专栏作家。畅销书《反思南方高科被查封真相》作者。Email:joeking@vip.sohu.net
|
