|
专栏天地: 郑锦辉-破壁营销实战: 第8页
 如何在老板的心理底线上跳舞！
(郑锦辉，中国营销传播网，2008-06-13)
|
做企业的还是在发展，职业经理人呢，还是为了前程而奔波。职业经理人和民企老板的“恋爱”故事又如何继续演绎？如何在老板的心理底线把握上让职业经理人这个“风筝”放飞到更高的空间呢？职业经理人又如何在老板的心里底线上“跳舞”呢？ (阅读: 3951，行业: 其它)
|
卖鞋的冬天怎么过？
(郑锦辉，中国营销传播网，2008-06-10)
|
卖鞋的“冬天”不是靠“傍”度过的，是靠自己的拼搏与努力挺过去的，用踏踏实实的管理去推进品牌的形成，因此，从管理的角度而言，卖鞋没有“冬天”！卖鞋的人仍有一片天地 (阅读: 2237，行业: 服装)
|
2008，小型鞋企的思维在哪里突破？
(郑锦辉，中国营销传播网，2008-06-02)
|
小企业要突破生存，思路在哪里？小型鞋企不仅要成为新生力量，还要有做远未来的雄心与壮志，当然，除了整体大局上靠紧行业，2008新年的另类营销思路也是很重要的 (阅读: 2395，行业: 服装)
|
长三角：温州鞋提升品牌的全国性辐射点
(郑锦辉，中国营销传播网，2008-04-30)
|
杭州湾跨海大桥定于2008年5月1日23时58分试运营通车。大桥建成后将缩短宁波至上海间的陆路距离120余公里,这对温州鞋挺进大上海提供了交通上更大的便利,长三角将是温州鞋提升品牌的全国性辐射点. 要想富，先通路，地段，地段，还是地段！终端就是抢夺顾客的战 ... ... (阅读: 2849，评分: 7.00分/3人，行业: 服装)
|
预测2008鞋业终端大战：一城领先优势
(郑锦辉，中国营销传播网，2008-01-31)
|
个性化、差异化的消费路线正受年青时尚消费者的青睐，业态朝网购、个性专卖店等多元化选择方向发展。对于鞋业品牌，专卖店是追求时尚购物的消费者的最好去向，很多地方的消费者已厌倦百货商场的单一购物方式，更喜欢步行街、临街等购物一体化的场所了。 (阅读: 2436，评分: 9.50分/2人，行业: 服装)
|
鞋服企业要以小搏大，愈来愈难！
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-09-27)
|
随着消费者需求理念的更新，而鞋服大卖场更能够满足消费者的个性需求，这一趋势将引领一个新的消费时代的到来！与此同时，一些中小型鞋企，对大牌的挑战，要以小搏大，愈来愈难，甚至企业的生存也会受到挑战，鞋服业新一轮的整合与行业洗牌将为期不远！ (阅读: 2638，行业: 服装)
|
市场营销也需要“将死（CHECKMATE）计划”
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-09-24)
|
国际象棋术语“checkmate”意思是“将军”，借用为“战胜，打倒”对手的意思。“将死（Checkmate）”计划。英文意思是国际象棋中进攻对方的“王”，使之无法逃脱或抵抗，从而结束游戏。 (阅读: 2270，评分: 7.00分/1人，行业: 服装)
|
慎重初战，做市场黑马的成功选择！
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-09-19)
|
初战的延伸会形成行业的新格局，初战正在打破营销上的个别企业垄断市场的神话，变独争为共享，让更多的企业不再失去机会，初战，是勇敢企业的翻身战，企业因此能够滚动发展，是一场争做黑马的速度战，让行业更加活跃起来！ (阅读: 2087，评分: 5.00分/2人，行业: 其它)
|
无处不在的破壁思维
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-08-31)
|
破壁思维就是辩证思维，抢占思维空缺，纵横捭阖，强调找到世界的各种内在鲜活联系，洞察事物的内外因，分析此因彼果，让壁内与壁外互通、融合、混血、杂揉，转化为新的统一体，为事物的发展开路。破壁思维表现在自然、社会、思维等各种领域里，它无处不在，谈� ... ... (阅读: 1745，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
|
人在边缘－－温州中小型鞋企人才困惑解析
(郑锦辉、黄三元，中国营销传播网，2007-07-17)
|
温州民营企业从始至今，风风雨雨二十余年的历程，成就了一大批民营企业巨星，他们的成功曾一度激起了中国资本市场波澜，更为中国的汉语词典里新添了“民营经济”一词，温州作为全国最大的民营经济发展中心，以其独特的轻工产业聚集群，吸引了海内外成千上万的� ... ... (阅读: 2889，行业: 服装)
|
破译三级市场品牌成长的密码
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-07-04)
|
要知道，市场空缺正是成功模式之外的存在，或其无法覆盖的地方，实际操作中，许多鞋企往往二者不可兼得，笔者就是从二者的矛盾中找到一些密码，希望能给业界带来点启示。
我认为，既要成功模式，更要他们的市场空缺，因为企业老板，如果没有气吞山河图霸业的� ... ... (阅读: 2653，行业: 服装)
|
解析：客户卖你的产品能赚钱才是硬道理
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-07-04)
|
客户卖你的产品能赚钱才是硬道理，这个硬道理听起来似乎很有理，客户不卖货，怎么谈厂商合作的事，在实际操作中，尤其对弱势企业而言，店大期厂，客户卖你的产品能赚钱确实很难，如何解决这个瓶颈？ (阅读: 1660，行业: 其它)
|
破壁营销：抢占思维空缺
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-06-25)
|
消费者的购买力因社会和谐进步水涨船高，市场总在在变化，人们的未被实现的需求总是出现，因此，市场总是存在空缺地带，有未被满足的地方，而一个企业的快速成长的战略新创意（抢占思维空缺）就是在这个地带诞生，这个地方需要中国的企业去放大。
这里有一个� ... ... (阅读: 2278，行业: 服装)
|
跳脱模式，抢占空缺
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-06-15)
|
近几年来，不管是男鞋品牌，还是女鞋品牌，鞋业各级市场的争斗戏几经演绎，着实让这个行业热闹了几年，在各级市场，行业内一些成功的XXX模式也在业界被人总结出来，成为一些鞋企老板嘴边津津乐道的东西，那些曾谋职于这些成功企业的职业经理人也就成了这些模式 ... ... (阅读: 2122，行业: 服装)
|
五一黄金周，广告语如何提高大家的胃口？
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-30)
|
广告语一定要考虑大家的感受，从这个角度而言，广告语也是大家的。只有这样，你的广告语才能提高大家的胃口，你的销量也将随着大家的胃口增加，这形成一种和谐共赢的态势。 (阅读: 2859，评分: 5.00分/3人，行业: 服装)
|
三步助推中国企业的品牌发展！
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-27)
|
无数成功的案例就是一部用“止”字写成的历史，品牌就是由无限的“止”字串缀而成，“知止”让品牌永不止步，知止方知品牌带来的最大快乐！ (阅读: 2015，行业: 其它)
|
中间商的出路：接近式管理
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-25)
|
在品牌A型理论中，“接近”是一个关键词，这同样也适合通路业态的操作，两点之间直线最短，“接近式管理”，对鞋业的分公司和代理式销售都有一定的指导作用。 (阅读: 2339，行业: 服装)
|
市场营销，需要TFJ思维
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-24)
|
提出问题、分析问题、解决问题的过程，此简称为TFJ思维，它是一种严密的思维方式。 (阅读: 2253，行业: 其它)
|
专卖还能扩张多久？
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-20)
|
专卖到底还能扩张多久？大型鞋企如何把专卖发展到“卖场的专卖”？小型鞋企又如何把专卖作为品牌突破的加速器？相信看了此文，大家会得到一些线索。 (阅读: 2670，行业: 服装)
|
不让别人与你匹敌，你就得建立心态的高度！
(郑锦辉，中国营销传播网，2007-04-18)
|
如果心态是为你的成功蓄势的话，把人的潜能筑成一定的高度，那么，站在这个高度，如何发挥你的潜能就成为另一个更有深度的话题了，如何发挥？这就是处世的技能了，包括本事，这就是心态之外的另一个重要话题了。 (阅读: 2068，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页
郑锦辉，营销策划人，工商管理学院毕业。在营销上善于抢占市场思维空缺，破壁创新，提升业务运营业绩。主张“品牌A型管理（接近式管理）”、“破壁营销”、“三步营销策划”。从事市场营销十几年，在品牌战略、企业策划、广告运营、市场推广、创新营销、通路建设、产品物流等方面积累了丰富的实战经验。多家媒体撰稿人，有超百篇原创文章发表在《销售与市场》、人民日报《信息导刊》、《中国皮革》、《北京皮革》、《人力资源管理》、《民营经济报》、《中小企业杂志》、《品牌》、《浙江皮革》、《鞋世界导刊》、《现代营销》、《福建工商时报》、《中国营销传播网》、《全球品牌网》和《第一营销网》等纸质网络媒体上，擅长为企业提供一体化运营规划，认为营销策划就是提炼问题（诊断问题，找到关键问题）、实事求是（市场调查，分析为什么）、和谐创造（怎么样，整合资源提升）的三步行销过程，提倡行销的本质在于：每步都在接近目标。欢迎交流：Email:cn3steps@126.com
|
