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专栏天地: 钟超军品牌管理: 第9页
麦德龙“变招”图生存
(钟超军,中国营销传播网,2003-04-07)
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在本土化呼声日渐高涨的情况下,麦德龙似乎已不胜中国零售市场的凛凛寒气。成都、武汉、重庆纷纷异轨,麦德龙的华中棋局正悄然变招。 (阅读: 4524,评分: 8.00分/2人,行业: 商业/特许及连锁经营)
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国美、苏宁、三联,新“三国演义”
(钟超军,中国营销传播网,2003-03-24)
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作为耐用消费品的重头戏,家电一直吸引着大众的眼球。随着传统百货业态延展功能的日益萎缩,昔日百货店所倾心构筑的家电零售的终端坚冰已悄然解冻。新兴的家电专业连锁店,凭借连锁经营所带来的规模和价格优势,正极力在群雄逐鹿的中国零售业界发出属于自己的声音。 (阅读: 5463,评分: 9.00分/1人,行业: 商业/特许及连锁经营)
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“农改超”策略思辩
(钟超军,中国营销传播网,2003-03-17)
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目前,在一些农改超的先行试点城市,不少生鲜超市正面临着“退化之忧”。新生生鲜超市的自我生存和发展能力已成为了农改超策略实践的一大瓶颈。这就是政府“催生”的恶果。 (阅读: 4029,评分: 8.50分/4人,行业: 商业)
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金色拱门的特许经营解读
(钟超军,中国营销传播网,2003-03-13)
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前不久,麦当劳中国发展公司总裁陈彼得透露,麦当劳将于2003年在中国建立特许经营连锁系统!这对渴望创业的众多中国民间投资者而言,无疑是一个喜讯。 (阅读: 5566,行业: 商业/特许及连锁经营)
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小家电市场面面观
(钟超军,中国营销传播网,2003-03-06)
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纵观今日小家电,大好河山早已一分为四。位居首席的当数洋品牌,其几乎占据了国内市场的半壁江山;而科龙等产品线较为丰富的综合性品牌则退居次席;第三支力量来自单一产品领域领先的专业性品牌;最后所剩无几的市场份额便施舍给了一些势单力薄的纳米小厂。 (阅读: 6684,评分: 6.50分/2人,行业: 家电/小家电)
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宜家曾经“玩火”
(钟超军,中国营销传播网,2003-02-24)
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目前,中国的家居市场大体呈三足鼎立之势:一派是北京大中寺以居然为代表的占绝大多数市场份额的传统家居商城;一派是以好美家、东方家园为代表的大型家居建材超市;还有一派则是由“宜家家居”领衔的国外家居商场。 (阅读: 5793,评分: 5.50分/4人,行业: 房地产/建材)
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价格战还是价格游戏?
(钟超军,中国营销传播网,2003-02-21)
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新年伊始,武汉商界早已是“打”声遍起,“折”浪翻腾。“进价销售”“全场五折”“买200送200”等形形色色的打折、返券促销活动早已在江城上演得如火如荼。不少媒体更是“语不惊人死不休”,以“惊爆价格战”冠名长篇,让江城商界充满了血腥的味道。 (阅读: 3752,评分: 8.67分/3人,行业: 商业)
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价格战中的不和谐音
(钟超军,中国营销传播网,2003-02-19)
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商品和服务的提供者在向不同的接受者提供相同等级,相同质量的商品和服务时,在接受者之间实行不同的销售价格和收费标准。当经营者无正当理由,就同一种商品或者服务,对条件相同的若干买主实行不同的售价,则构成价格歧视行为。 (阅读: 3655,评分: 9.00分/1人,行业: 商业)
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置疑麦肯锡的中国零售业格局论
(钟超军,中国营销传播网,2002-12-06)
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2001年冬,在关于中国加入世贸组织的话题变得愈加清晰之时,国际著名的咨询公司——麦肯锡抛出了一份调查报告,将入世对中国各行业的冲击进行了全方位的透视,其中最具轰动性的一个观点直指中国零售业。 (阅读: 8063,评分: 8.38分/13人,行业: 商业/百货零售业)
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北京罗杰斯,炒“老板”鱿鱼
(钟超军,中国营销传播网,2002-11-19)
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罗杰斯国际连锁集团 1991年8月,美国人约翰·布朗先生和人称“美国乡村歌王”的肯尼·罗杰斯创建罗杰斯国际连锁集团。当时罗杰斯给自己的定位是:区别于麦当劳、肯德基等大众快餐的豪华快餐。 餐厅主要经营木炭烤鸡、烤排骨、烤肉糕等美国“家常菜”。 (阅读: 4156,评分: 6.67分/3人,行业: 商业/特许及连锁经营)
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外资零售巨头入侵策略剖析
(钟超军,中国营销传播网,2002-11-18)
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据官方最新统计资料显示:今年上半年累计新批准外商投资(含港澳台)零售企业共8个,其中7个为连锁公司,一个是百货店,店铺总数为28个。这样,截止2002年1—9月,我国新批外商投资零售企业店铺总数为387个,与去年同期相比,情况基本持平。 (阅读: 6344,评分: 9.50分/2人,行业: 商业/百货零售业)
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零售业:政府“托市”当慎重
(钟超军,中国营销传播网,2002-11-01)
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2002年8月末,天津劝业股份有限公司发布公告,宣布拟以现有的四家大超市作为投资,与家乐福(中国)控股有限公司合作组建合资公司。公司注册资本约1000万美元,津劝业持有投资公司35%的股份,其余的65%则由家乐福持有。这是家乐福最近签署的几份合约之一。 (阅读: 4213,评分: 8.50分/2人,行业: 商业/百货零售业)
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百货连锁喜与悲
(钟超军,中国营销传播网,2002-10-29)
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有些业内人士认为,大型百货连锁几乎没有很成功的,包括现在国内一些著名百货店在外地搞的连锁店也好,特许经营店也好。的确,百年老店崇光的劫数,留给我们太多的思考。 (阅读: 5674,评分: 8.67分/3人,行业: 商业/特许及连锁经营)
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传统百货突围新动向
(钟超军,中国营销传播网,2002-10-24)
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麦肯锡咨询公司曾在一份报告中预言:在未来3—5年内,中国零售业60%的市场将由3—5家世界级零售巨头掌握,30%的市场将由国家级零售巨头把持,剩下10%的零售则掌握在区域性零售巨头手中。零售业界风起云涌,一场全新的洗牌运动即欲甚嚣尘上。 (阅读: 7240,评分: 9.20分/5人,行业: 商业/百货零售业)
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传统百货,拒绝沉默
(钟超军,中国营销传播网,2002-10-21)
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著名零售咨询专家顾国建认为,百货连锁要具备三大支持系统,即总部统一经营系统,标准化管理系统,训练系统。这三方面任何一方的缺乏,都会导致连锁经营的失败。因此,传统百货在从单体到连锁的战略转型上,应慎之又慎。 (阅读: 6277,评分: 9.20分/5人,行业: 商业/百货零售业)
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特许经营扩张之“惑”
(钟超军,中国营销传播网,2002-10-14)
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截至去年6月,全国已有特许经营体系600余个,今年以来,我国特许经营在多个领域又有了快速的发展,目前特许经营体系已过1000家,所涉及的行业超过50个,除传统的餐饮、零售、个人服务业外,新兴行业如教育文化、商业服务、家政服务、汽车服务等特许经营也在快速推进。 (阅读: 5145,评分: 9.00分/2人,行业: 商业/特许及连锁经营)
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加盟连锁要“三思”而行
(钟超军,中国营销传播网,2002-10-09)
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加盟连锁是“借船出海”,但不是“借鸡生蛋”。幻想不冒风险做一本万利的买卖,是不现实的。因此,加盟者在决策前,一定要分清利害,三思而行。 (阅读: 6120,评分: 8.86分/7人,行业: 商业/特许及连锁经营)
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新视角打造小家电营销新模式
(钟超军,中国营销传播网,2002-10-08)
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当曾经一手谱写中国家电业神话的大家电厂商风光不再,在价格战的泥沼、概念战的唾沫中艰难度日时,昔日门庭冷落的小家电,一路春风拂面,市场地位悄然上升。 (阅读: 6447,评分: 8.75分/4人,行业: 家电/小家电)
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零售商,供货商,真的水火不容?
(钟超军,中国营销传播网,2002-09-23)
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随着近几年中国零售商业的迅猛发展,终端竞争的不断晋级,零售商和供应商这一对原本一条战线上的兄弟,为了争夺渠道主导权,反目成仇,把个原本就不平静的商界闹得是沸沸扬扬。 (阅读: 6310,评分: 7.86分/14人,行业: 商业/百货零售业)
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钟超军,企管硕士,现在某公司从事品牌管理研究,非常愿意结交广大业内朋友,也希望各位朋友能够多多指教!MSN:zcj6688@sohu.com,Email:newmarketing@163.com
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