|
专栏天地: 甲春秋品牌战略: 第4页
 从“打新股”到“盖房子”家电业流行“不务正业”
(刘步尘，中国营销传播网，2007-11-06)
|
最近，家电业出现两大新现象：一个是打新股，一个是开发房地产，给人以“家电企业已经不怎么用心做老本行了”的感觉。其代表企业是TCL和康佳。前者计划拿出10亿元“多余资金”打新股；后者则表示向母公司华侨城集团学习，进入房地产领域。
有媒体朋友问：为什 ... ... (阅读: 2916，评分: 9.75分/4人，行业: 家电)
|
CRT盈利比平板亏损更可怕
(刘步尘，中国营销传播网，2007-11-01)
|
最近，面对外资液晶一边整机降价一边面板涨价，国产彩电企业纷纷表示，止于目前，CRT电视仍然是他们的最主要利润来源。那份超然的淡定，总给人言不由衷的感觉。
一个似乎颇能佐证国产彩电企业自信的是：近期，部分CRT显像管开始上调价格，于是有人惊呼：CRT电 ... ... (阅读: 5701，评分: 9.40分/5人，行业: 家电)
|
为什么国产手机就是干不过洋手机？
(刘步尘，中国营销传播网，2007-10-19)
|
最近，国产手机转投直销广告的做法，遭到大多数媒体诟病，认为这是国产手机自己作贱自己。并非媒体故意与国产手机过不去，在大多数人看来，直销广告确实名声狼藉，根本靠不住。
既然直销广告形象如此糟糕，国产手机趋之若鹜便成为不可思议。
在我看来，这很� ... ... (阅读: 8583，评分: 7.66分/36人，行业: 通讯/手机)
|
中外液晶，到底谁更厉害？
(刘步尘，中国营销传播网，2007-10-19)
|
这几天，中外液晶又掐起来了。
国产液晶指责外资品牌大打价格战，是走向穷途末路；外资液晶反击国产液晶盈利状况堪忧无力降价，所谓价值战，不过是自己给自己找台阶下。
关于十一期间谁的液晶销量大，中外品牌的说法也是大相径庭。信产部官员说本土彩电仍处� ... ... (阅读: 7242，评分: 8.04分/27人，行业: 家电/彩电)
|
中国制造给中国带来了什么？
(刘步尘，中国营销传播网，2007-10-17)
|
9月27日，华夏时报“中国制造如何实现战略突围”研讨会在京召开。二度出山的“格兰仕铁嘴”俞尧昌在会上做“中国制造给世界带来了什么”主题演讲。他说，假如没有中国制造，美国人的生活将变得一团糟。因此，世界不应该以不公平心态对待中国企业和中国产品。
... ... (阅读: 2698，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
|
奥克斯：成长的烦恼
(刘步尘，中国营销传播网，2007-10-15)
|
奥克斯可以称为中国企业近20年发展史的“标本企业”。
奥克斯的成长经历，其实就是一部中国企业成长史。奥克斯身上几乎集中了所有中国企业的通性：知名度高，美誉度低；曾经实现超常规发展，却缺乏可持续发展后劲；企业根基薄弱，综合实力不足；企业过度依重� ... ... (阅读: 2776，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
|
“物美价廉”是一个悖论
(刘步尘，中国营销传播网，2007-10-15)
|
一说到“中国From EMKT.com.cn制造”，国人就喜欢使用“物美价廉”之类的溢美之词，那感觉好像自己对世界做了极大贡献。
但是，近日欧盟针对中国产品发出的一则警告，给感觉良好的国人兜头泼了一盆凉水。
欧盟“快速警报系统”指出：“中国货不仅产品质量差� ... ... (阅读: 2286，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
|
信任危机逼迫中国制造转型
(刘步尘，中国营销传播网，2007-10-12)
|
继不久前大量招回中国From EMKT.com.cn制造的玩具之后，日前，美国方面再次以“铅含量超标”为借口要求招回中国制造的玩具和钥匙圈。 实际上，就在美国两次招回中国玩具之间，还发生了欧盟针对“中国货”发出安全警告事件。警告表示：中国生产的产品虽然价格 ... ... (阅读: 3206，评分: 9.20分/5人，行业: 家电)
|
刘步尘谈海尔
(刘步尘，中国营销传播网，2007-09-11)
|
海尔是中国最大的家电企业，是“中国家电第一品牌”，2006年品牌价值达到749亿元，连续5年位居榜首。海尔的白电产品和整体厨房做得都不错。海尔还是国际市场上品牌形象最好、知名度最高的中国企业。
海尔在中国电子信息百强企业的排名，2006年被联想超越，以1 ... ... (阅读: 3625，评分: 8.11分/27人，行业: 家电)
|
刘步尘谈LG
(刘步尘，中国营销传播网，2007-08-24)
|
我一直把所有在中国经营的外资企业都视为中国企业。在我看来，除了资本来源不同之外，外资企业在中国经营与本土企业没有本质区别。未来企业的国界越来越不明显，我们应该具备发展眼光，不应该根据资本来源给企业划上“外资”与“内资”的记号。
但是，基于表� ... ... (阅读: 3504，评分: 7.59分/12人，行业: 家电)
|
刘步尘谈海信
(刘步尘，中国营销传播网，2007-08-06)
|
中国有两个“海”，一个是海尔，一个是海信。有人开玩笑说：“海尔(HAIER)”是大海的儿子，海信（HISENSE）是大海的孙子。海尔人听了很开心，说，你看：我比海信长一辈。这两家企业关系一直比较紧张。海尔的盘子比海信大很多，海尔2006年营业收入约为1100亿，� ... ... (阅读: 4380，评分: 8.95分/20人，行业: 家电/彩电)
|
夏普：“液晶老大”的位子还能坐多久？
(刘步尘，中国营销传播网，2007-08-03)
|
2006年，全球液晶电视占有率排名为：三星第一，索尼第二，夏普第三。相信很多中国From EMKT.com.cn消费者看到这个排名会觉得意外：夏普不是“全球液晶老大”吗？
的确，夏普曾经是“全球液晶老大”，但今天不是了。实际上，从2005年第四季度开始，夏普的“老� ... ... (阅读: 3524，评分: 7.75分/4人，行业: 家电)
|
想起TCL我“一声叹息”
(刘步尘，中国营销传播网，2007-07-27)
|
今天看到“杨伟强辞去TCL电脑公司总经理职务”的传闻，倍感意外。在我的印象里，杨伟强是TCL高管层对李东生最忠诚不二的少数人之一，这样的人都选择了离开，可见TCL问题的严重程度。
但是，我仍然不认为TCL会放弃电脑业务。首先，TCL“3C产业领导者”的产业战 ... ... (阅读: 10768，评分: 7.44分/42人，行业: 家电)
|
进入“慢鱼吃快鱼”时代
(刘步尘，中国营销传播网，2007-07-26)
|
这几年，“大鱼吃小鱼”不时髦了，“快鱼吃慢鱼”成了老板们的流行语。
但是，当以TCL、海尔、联想为代表的中国企业在海外市场纷纷遭遇麻烦的时候，我们猛然发现，与国际企业实力不对称，正在成为中国企业难以与国际巨头抗衡的最大障碍。中国企业多属于“速生 ... ... (阅读: 3421，评分: 9.87分/8人，行业: 家电)
|
“权威机构失语”和“专家胡说八道”
(刘步尘，中国营销传播网，2007-07-26)
|
没想到，一根在检测机构看来是“小问题”的连接管，让空调行业在冷冻年度将要结束的时候又热闹了一把。
“挺铜派”认为，“以铝代铜”是企业为降低生产成本牺牲产品质量的做法，是对消费者权益的侵害；“挺铝派”则坚称，“以铝代铜”是技术进步的产物，甚至� ... ... (阅读: 2870，评分: 6.67分/3人，行业: 家电)
|
郑州的“城市个性”是什么？
(刘步尘、方静，中国营销传播网，2007-07-05)
|
城市如人，也是有个性的。
北京：最大气的城市；上海：最国际化的城市；武汉：最市民化的城市；苏州：最女性化的城市；拉萨：最神秘的城市；丽江：最悠闲的城市；成都：你来了就不想走的城市……
“郑州呢，郑州是一座什么样的城市？”
当我们向外地客人介� ... ... (阅读: 3199，评分: 8.17分/6人，行业: 政府组织)
|
激情声援背后的“规则漠视”
(刘步尘，中国营销传播网，2007-07-02)
|
6月7日，宗庆后辞取娃哈哈合资企业董事长职务，标志着达能强购娃哈哈又向前迈出实质性一步。
相信这些日子娃哈哈创始人宗庆后的心情不好：自己好不容易养大的孩子，突然之间要被别人抱走了，难受是人之常情。
显然，娃哈哈的悲情已经感染了国人。这些日子，� ... ... (阅读: 3147，评分: 8.17分/6人，行业: 食品/饮料)
|
家电连锁：是挥刀自宫，还是别开新局？
(刘步尘，中国营销传播网，2007-06-29)
|
继2006年两起大型并购之后，2007年的家电连锁业依然是大动作不断。
先是苏宁公告称将“募集24亿元资金用于250家连锁店发展，及沈阳物流中心，上海、武汉旗舰店购置”；接着是剩饭重炒“百思买要收购山东三联”；不久传出“国美将募集65亿元资金用于提高运营效 ... ... (阅读: 5589，评分: 6.01分/27人，行业: 家电)
|
长虹“等离子工程”的意义
(刘步尘，中国营销传播网，2007-06-28)
|
那种非要把液晶和等离子分出高下的做法是愚蠢的。同样是点阵式成像技术，液晶和等离子之间几乎无优劣之分。两种显示技术都很适合显示数字电视信号，都很容易做成高清数字电视。
因此，无论液晶阵营骂等离子，还是等离子阵营骂液晶，其实都出于企业利益考虑，� ... ... (阅读: 3554，评分: 7.33分/3人，行业: 家电)
|
TCL新品牌战略出现“结构畸形”
(刘步尘，中国营销传播网，2007-06-26)
|
6月18日，TCL在北京高调发布新品牌战略，“Today China Lion (今日中国雄师)” 被“The Creative Life(创意感动生活)”替代。同时，TCL宣布将构建“设计力”、“品质力”、“营销From EMKT.com.cn力”三位一体竞争力体系，最终达至做中国的“三星”、“苹� ... ... (阅读: 3579，评分: 10.00分/3人，行业: 家电)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页
刘步尘现任甲春秋传媒机构策略总监。历任夸父企业管理咨询机构首席顾问，广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监，TCL集团彩电新闻发言人。著名家电产业观察家，企业新闻传播专家，中国作家协会会员。南方日报、南方都市报专栏作家/特约评论员；新浪网、中国营销传播网、销售与市场、人民网、博锐管理在线等媒体专栏作家；国美集团战略顾问；“前沿讲座”特聘专家；《新营销》杂志专家团高级顾问；热讯家电网特聘客座专家。2005年中国10大营销专家入围人，2004年“金凤凰”营销大奖实战营销案例唯一特别金奖获得者。专注企业品牌策划、推广、管理，新闻传播、营销培训研究十余年。邮箱：liubc2007@vip.sina.com，MSN：liubczlzw@hotmail.com，电话：037165861889，13523033066
欲了解更多刘步尘信息，直接在“百度”或“GOOGLE”搜寻即可。
|
