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专栏天地: 百年盛世－－赵一沣: 第2页
 企业顾客战略：发现价值交叉点
(赵一沣，中国营销传播网，2009-05-21)
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百年盛世咨询的主张：商业社会，制造企业生产的产品与流通企业销售的商品之间，是必然存在一个差价的。没有这个差价的存在，企业无法生存，营销From EMKT.com.cn也不可能存在！这个关键的差价，实际上永远是由顾客支付的。顾客为什么愿意支付这个差价呢？唯一� ... ... (阅读: 3055，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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企业顾客战略：界定目标顾客
(赵一沣，中国营销传播网，2009-05-19)
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百年盛世咨询的主张：商业社会，制造企业生产的产品与流通企业销售的商品之间，是必然存在一个差价的。没有这个差价的存在，企业无法生存，营销From EMKT.com.cn也不可能存在！这个关键的差价，实际上永远是由顾客支付的。顾客为什么愿意支付这个差价呢？唯一� ... ... (阅读: 2407，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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企业顾客战略：突破顾客价值
(赵一沣，中国营销传播网，2009-05-14)
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百年盛世咨询的主张：商业社会，制造企业生产的产品与流通企业销售的商品之间，是必然存在一个差价的。没有这个差价的存在，企业无法生存，营销From EMKT.com.cn也不可能存在！这个关键的差价，实际上永远是由顾客支付的。顾客为什么愿意支付这个差价呢？唯一� ... ... (阅读: 3180，评分: 9.25分/4人，行业: 其它)
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企业商品战略第三步：差异组合商品
(赵一沣，中国营销传播网，2009-05-11)
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百年盛世咨询的主张：商业社会对企业提出了全新的要求，不能在产品制造环节赢得竞争的企业，走的是死路一条；不能在商品交换环节赢得竞争的企业，走的是一条死路。所有能在商业社会生存下来的企业，都必须在把自己的产品进行商品化这个环节上，赢得竞争！所有� ... ... (阅读: 2040，评分: 9.00分/5人，行业: 其它)
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企业商品战略第二步：差异排列商品
(赵一沣，中国营销传播网，2009-05-07)
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百年盛世咨询的主张：商业社会对企业提出了全新的要求，不能在产品制造环节赢得竞争的企业，走的是死路一条；不能在商品交换环节赢得竞争的企业，走的是一条死路。所有能在商业社会生存下来的企业，都必须在把自己的产品进行商品化这个环节上，赢得竞争！所有� ... ... (阅读: 2035，评分: 9.26分/8人，行业: 其它)
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企业商品战略第一步：差异设计商品
(赵一沣，中国营销传播网，2009-05-05)
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百年盛世咨询的主张：商业社会对企业提出了全新的要求，不能在产品制造环节赢得竞争的企业，走的是死路一条；不能在商品交换环节赢得竞争的企业，走的是一条死路。所有能在商业社会生存下来的企业，都必须在把自己的产品进行商品化这个环节上，赢得竞争！ (阅读: 2085，评分: 8.86分/7人，行业: 其它)
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企业商品战略：把制造的产品变成流通的商品
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-29)
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百年盛世咨询的主张：商业社会对企业提出了全新的要求，不能在产品制造环节赢得竞争的企业，走的是死路一条；不能在商品交换环节赢得竞争的企业，走的是一条死路。所有能在商业社会生存下来的企业，都必须在把自己的产品进行商品化这个环节上，赢得竞争！所有� ... ... (阅读: 2167，评分: 9.33分/6人，行业: 其它)
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企业生存战略第三关
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-27)
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百年盛世咨询的主张：经营企业其实本没有什麽道理好讲，但因为死掉的企业太多了，于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场，企业所做的一切叫什麽都可以，就是不能叫做企业营销From EMKT.com.cn。如果你认为选择国内或者国外，选� ... ... (阅读: 2070，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
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企业生存战略第二关
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-23)
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百年盛世咨询的主张：经营企业其实本没有什麽道理好讲，但因为死掉的企业太多了，于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场，企业所做的一切叫什麽都可以，就是不能叫做企业营销From EMKT.com.cn。如果你认为选择国内或者国外， ... ... (阅读: 1990，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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企业生存战略第一关
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-20)
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百年盛世咨询的主张：经营企业其实本没有什麽道理好讲，但因为死掉的企业太多了，于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场，企业所做的一切叫什麽都可以，就是不能叫做企业营销From EMKT.com.cn。如果你认为选择国内或者国外，选� ... ... (阅读: 2241，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
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企业生存战略过三关
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-16)
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百年盛世咨询的主张：经营企业其实本没有什麽道理好讲，但因为死掉的企业太多了，于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场，企业所做的一切叫什麽都可以，就是不能叫做企业营销From EMKT.com.cn。如果你认为选择国内或者国外，选� ... ... (阅读: 1911，评分: 7.50分/4人，行业: 其它)
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企业定位战略第三规则
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-14)
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百年盛世咨询的主张：所有商业社会的企业，都在追求成长的快乐，但所有企业也都在同时承受一种痛苦——目标与效果的差异。我们的企业都有自己的目标，都在为实现这些目标做着各种事情，我们现在做的所有事情，真的能保证目标的实现吗？我们没有答案，所以我们� ... ... (阅读: 2469，评分: 7.33分/3人，行业: 其它)
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企业定位战略第二规则
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-10)
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所有商业社会的企业，都在追求成长的快乐，但所有企业也都在同时承受一种痛苦——目标与效果的差异。 (阅读: 2635，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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企业定位战略第一规则
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-07)
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所有商业社会的企业，都在追求成长的快乐，但所有企业也都在同时承受一种痛苦——目标与效果的差异。我们的企业都有自己的目标，都在为实现这些目标做着各种事情，我们现在做的所有事情，真的能保证目标的实现吗？ (阅读: 2668，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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企业营销第七问：战略回报
(赵一沣，中国营销传播网，2009-03-25)
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农业社会没有土地，就是种自己的庄稼，为他人收获果实；工业社会没有工厂，是就做自己的工作，为他人制造商品；商业社会没有商业模式，就是投自己的资本，为他人赚取回报！商业社会的企业，可以没有土地，也可以没有工厂，但就是不能没有自己的商业模式。 (阅读: 2229，评分: 9.40分/5人，行业: 其它)
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企业营销第六问:知识投入
(赵一沣，中国营销传播网，2009-03-23)
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百年盛世咨询的主张：农业社会没有土地，就是种自己的庄稼，为他人收获果实；工业社会没有工厂，是就做自己的工作，为他人制造商品；商业社会没有商业模式，就是投自己的资本，为他人赚取回报！商业社会的企业，可以没有土地，也可以没有工厂，但就是不能没有� ... ... (阅读: 2400，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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企业营销第五问：人才陷阱
(赵一沣，中国营销传播网，2009-03-19)
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农业社会没有土地，就是种自己的庄稼，为他人收获果实；工业社会没有工厂，是就做自己的工作，为他人制造商品；商业社会没有商业模式，就是投自己的资本，为他人赚取回报！商业社会的企业，可以没有土地，也可以没有工厂，但就是不能没有自己的商业模式。 (阅读: 3181，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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企业营销第四问：竞赛对手
(赵一沣，中国营销传播网，2009-03-17)
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农业社会没有土地，就是种自己的庄稼，为他人收获果实；工业社会没有工厂，是就做自己的工作，为他人制造商品；商业社会没有商业模式，就是投自己的资本，为他人赚取回报！商业社会的企业，可以没有土地，也可以没有工厂，但就是不能没有自己的商业模式。 (阅读: 3065，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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企业营销第三问：自主资源
(赵一沣，中国营销传播网，2009-03-14)
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农业社会没有土地，就是种自己的庄稼，为他人收获果实；工业社会没有工厂，是就做自己的工作，为他人制造商品；商业社会没有商业模式，就是投自己的资本，为他人赚取回报！商业社会的企业，可以没有土地，也可以没有工厂，但就是不能没有自己的商业模式。 (阅读: 2721，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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企业营销第二问：企业优势
(赵一沣，中国营销传播网，2009-03-12)
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农业社会没有土地，就是种自己的庄稼，为他人收获果实；工业社会没有工厂，是就做自己的工作，为他人制造商品；商业社会没有商业模式，就是投自己的资本，为他人赚取回报！商业社会的企业，可以没有土地，也可以没有工厂，但就是不能没有自己的商业模式。 (阅读: 3733，评分: 9.60分/5人，行业: 其它)
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赵一沣，简单营销创始人，营销者战略创始人，畅销书《营销其实很简单》作者，职业经理人训练与经销商发展战略专家，百年盛世营销管理咨询公司CEO/首席顾问，研究方向：营销战略定位；营销策略组合；营销执行方法；营销管理模式；营销人员训练；营销感觉寻找；营销规律把控；简单营销；统衡企业管理；职业经理人训练；经销商赢利模式。联系电话：13728757077，邮箱：zsl2002@21cn.com，MSN: zsllmzzy@msn.com
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