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特别关注: 第79页
 深圳某企业家沙龙侧记
(千里，中国营销传播网，2007-07-05)
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应主办单位邀请参加了深圳的一次企业家沙龙。这次沙龙规格还可以，气氛也比较活跃，但几个主讲嘉宾的说法我并不赞同。在那种场合我不便多说，现在也隐去其姓名，我们只探讨一下观点，也供咨询界、企业界朋友参考。 (阅读: 10249，评分: 8.83分/6人，行业: 其它)
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郑州的“城市个性”是什么？
(刘步尘、方静，中国营销传播网，2007-07-05)
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城市如人，也是有个性的。
北京：最大气的城市；上海：最国际化的城市；武汉：最市民化的城市；苏州：最女性化的城市；拉萨：最神秘的城市；丽江：最悠闲的城市；成都：你来了就不想走的城市……
“郑州呢，郑州是一座什么样的城市？”
当我们向外地客人介� ... ... (阅读: 3179，评分: 8.17分/6人，行业: 政府组织)
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解密小北极熊克努特快速成名传奇
(钟超军，中国营销传播网，2007-06-28)
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一只名叫克努特的德国小北极熊正快速成为全球炙手可热的动物大明星。
五个月前，百度“克努特”只是一些零星页面的外国人名，五个月后，“克努特”与德国小北极熊结合在一起的页面，在百度搜索里已经达到了上百万条。全球的权威媒体都在聚精会神的关注这个新� ... ... (阅读: 5466，评分: 9.33分/3人，行业: 旅游/景点)
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娃哈哈：有情也有理
(罗建幸，中国营销传播网，2007-06-27)
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6月中旬，娃哈哈方在杭州提请商标所有权仲裁，这是法理上自卫反击战的开始，随后，娃哈哈方将会越来越强势。达能的最佳选择只能是让步让步再让步，否则，不仅在娃哈哈一无所获，更重要的，臭名昭著的达能在中国将没有未来。 (阅读: 4999，评分: 9.00分/2人，行业: 食品/饮料)
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本土公关PK国际公关：一个娃哈哈引发的公关对决
(银虎，中国营销传播网，2007-06-27)
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“国外的月亮比中国的月亮圆”！在数百年崇洋媚外意识的作用下，国际公关公司在中国公关界一直扮演着“领导者”的角色。 (阅读: 3182，评分: 9.50分/2人，行业: 营销服务/公关)
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警惕娃哈哈事件的非商业化误导
(张立伟，中国营销传播网，2007-06-27)
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之所以说娃哈哈事件对本土营销人会产生误导作用是因为事件中间夹杂的非商业因素很容易使本土营销人以及大众的关注点转移至捍卫民族品牌的民族情节上，最终使认识陷入狭隘，影响市场的正常发展。 (阅读: 1803，评分: 7.80分/5人，行业: 食品/饮料)
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危机公关：广告摆平媒体
(冷振兴，中国营销传播网，2007-06-25)
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利益是最强力的黏合剂，立竿见影的短期利益更是人见人爱。从这个角度来说，没有摆不平的媒体，只有不够花的人民币。 (阅读: 2448，评分: 10.00分/1人，行业: 媒体/报刊)
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香港酒税锐减 国内酒企喜忧参半
(徐雅玲，中国营销传播网，2007-06-25)
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“香港作为一个国际化程度很高的城市，人们对于健康和文化的需求逐渐上升，因此让更多的香港人用相对便宜的价格喝上红酒和啤酒，这就是我提出降低酒税预算的目的。”6月21日，香港财政司长唐英年在成都接受《华夏酒报》记者采访时指出自己制定新的香港酒税预算 ... ... (阅读: 2312，行业: 食品/糖烟酒)
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宗庆后及娃哈哈的“悲情”公关得失
(崔溪，中国营销传播网，2007-06-22)
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在娃哈哈-达能并购风波中，娃哈哈董事长宗庆后带有浓厚个人色彩的公关手法成为公众关注的看点，并为其赢得了无数公众的情感支持。然而，我们也看到，宗庆后及娃哈哈的系列“悲情”公关似乎并没有让对手——达能退却，也未获得相关政府部门（包括杭州市政府、国 ... ... (阅读: 10423，评分: 9.00分/6人，行业: 食品/饮料)
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BP碳排放公关，绿色绑架中国
(冷振兴，中国营销传播网，2007-06-22)
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不是说绿色、环保不好，也不是说BP宣传绿色、环保不好，冷振兴想要说的是，绿色、环保不能成为国际利益集团绑架中国的工具，一如冷振兴反对宗庆后为了个人私利而绑架爱国主义、绑架民族情绪之所为。 (阅读: 5235，行业: 化工/民用化工产品)
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由南京医药VS西安杨森看渠道力与品牌力的博弈
(张立伟，中国营销传播网，2007-06-19)
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南京医药VS西安杨森事件表面上看来是由于南京医药分销成本过高、利润下降导致的普通商业纠纷，其实质是渠道力在与品牌力的博弈中渠道话语权在份量日渐增加的一次具体体现，我们要透过事件本身发现更多的市场趋势价值，并得到些企业在品牌建设与渠道规划上的借鉴意义！ (阅读: 1919，评分: 9.67分/6人，行业: 医药)
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对《处方管理办法》中“一品两规”的看法和处方药企业的应对之道
(李从选，中国营销传播网，2007-06-15)
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“一品两规”对医院购进同一药品的品规、剂型数量进行严格限制的举措，业界争议颇大，您认为这种改变表明了怎么样的政策走向？会给行业带来何种影响？制药企业将如何应对：是择势而动、迎风而上还是不变应万变？是更加注重品牌营销From EMKT.com.cn还是关系营� ... ... (阅读: 4137，行业: 医药)
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中国手机市场将迎来换机潮
(彭旭知，中国营销传播网，2007-06-14)
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2007年6月14日消息，按照 “信产部”的要求，手机充电器统一标准从今日起开始强制执行。标准实施后，通用充电器将采取一根USB数据线加一个带有USB端口母座充电器的形式，解决多年来手机充电器不兼容的问题。截至5月31日，已有14家企业生产的15种型号的手机充电 ... ... (阅读: 2687，行业: 通讯/手机)
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娃哈哈并购事件的本质与启示
(王德保，中国营销传播网，2007-06-12)
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有一则叫“田父得玉”的寓言：“魏国有位农夫叫田父，拾得一块宝玉，但他不识宝，便把此事告诉邻居。邻居欺骗田父说：这是块怪石头，收藏起来，对家庭不吉利，不如把它放回原处。田父开始不相信农夫的话，把它搬回家里，放在房廊上。当夜宝玉通明，照亮了整间� ... ... (阅读: 6093，评分: 10.00分/3人，行业: 汽车)
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只有双输一个选择了吗？给达能和宗庆后先生的建议
(鲍强军，中国营销传播网，2007-06-11)
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达能如果能重新定义“赢”的意义，其实可以很轻松的结束目前的尴尬局面，双方承认现实达成协议达能溢价撤出娃哈哈是最好的结局。 (阅读: 2852，行业: 食品/饮料)
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达能在中国必将没有未来：谈达能犯下的N多错误
(罗建幸，中国营销传播网，2007-06-08)
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达能的强硬策略一错再错，最终不仅在娃哈哈事件中将一无所获，在中国的其他产业领域也必将没有明天；娃哈哈方的宗庆后则是真正的谋略高手，以退为进，成功的金蝉脱壳，摆脱达能，组建新公司开创新天地！！！ (阅读: 11122，评分: 7.88分/23人，行业: 食品/饮料)
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南京医药PK西安杨森：“医药界有史以来最大的商企冲突”
(刘国飞，中国营销传播网，2007-06-07)
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近日，某报报道了南京药商向药企砍价的消息，引起了社会强烈反响。
据悉，这场称之为“医药界有史以来最大的商企冲突”，缘起于因销售利润率过低，南京医药从4月28日开始宣布停止向西安杨森进货。5月31日，南京医药表示，从6月5日开始，西安杨森在江苏、安徽� ... ... (阅读: 3271，评分: 5.50分/2人，行业: 医药)
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吴鹰离职，止损出局？
(王鹏，中国营销传播网，2007-06-07)
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吴鹰的离开，是止损出局？
“我对董事会做出这样的决定感到非常遗憾。目前，UT斯达康还没有足够的能力在全球范围内进行大规模扩张。”吴鹰的离职声明充分强调了与UT董事会在公司运营战略上的分歧。言谈中没有公司创始人被扫地出门的愤怒，没有对所谓充满分歧 ... ... (阅读: 3155，评分: 1.00分/1人，行业: 通讯/电信服务)
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后协会时代 营销如何破局
(朱浪，中国营销传播网，2007-06-04)
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协会是现代社会各行各业普遍存在的一种组织形式，如化工行业协会、轻工行业协会、钢铁行业协会等。一般哪个地区的某类产业较为发达，当地的行业协会就会比较强势。不过随着政府与协会的逐渐脱钩，协会开始从行政断奶。而一旦二者完全分离，协会就需要彻底自收� ... ... (阅读: 7285，行业: 食品/糖烟酒)
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企业须知：有毒没毒要看哪个部门说
(冷振兴，中国营销传播网，2007-06-04)
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一样二甘醇，两样毒性，在中国就这么顺理成章。这也是企业须知的一门学问。 (阅读: 4887，行业: 化工/日化)
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