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维珍、东航“空战”上海-伦敦
英国维珍前脚扭亏,中国东航后脚加入,上海-伦敦上空并不平静
胡天舒 发自上海 本来只有维珍一家直飞伦敦,现在东航即将加入,维珍自然感到了竞争的压力。Jonathan Harding这样回答记者:“维珍航空自从进入市场以来,就一直处在一个竞争的环境中,维珍航空从来不惧怕市场竞争,坚持以质量取胜,保持良性的姿态参与竞争,促进航空市场的发展。” 一提起英国维珍集团总裁理查德·布朗森,很多年轻人总是会很崇拜地尖叫:“Heisalwayswithbeauties!(他总是和美女在一起!)”自然,维珍更多地是让人们想起VirginMusic(维珍音乐,世界前六大唱片公司之一),而不是维珍航空(Virgin Atlantic)。 今年6月,开通了4年之久的维珍“上海—伦敦”航线,终于迎来了盈利。“为这条伦敦航线,我和我的团队整整努力了4年。”维珍航空中国大陆区总经理Jonathan Harding对记者说。而他同时也向记者表示,那位天马行空极具个性的维珍老板,决定明年5月亲自到上海来看看,或许届时他依然会带来一大批美女以表达对中国市场的热爱。 目标:中国留学生 在维珍的班机上,为乘客服务的不仅有金发碧眼的英国姑娘,还有个子高挑的中国女孩。“你不能想像,那些搭飞机去留学的孩子的英语非常棒,但是看到我们的英国空乘就一句话也说不出来。”维珍航空公司市场执行周益沐对记者说,“这也是我们招聘中国姑娘做空乘的原因。” 上海至伦敦的天空中,一个主要的乘客群就是这些出国读书的留学生们。数据显示,上海是中国出国留学人数最多的地区之一,目前已累计有8万余名留学人员从上海走向世界,约占全国留学生的四分之一。 在这股留学浪潮中,英国是那些家长和孩子选择的的热门国家之一。Jonathan Harding坦诚地对记者说,维珍“上海—伦敦”线盈利的主要原因之一就是中国自费留学经济的兴起,“1999年5月我在英国负责维珍上海航线的开辟,到2001年6月我出任维珍航空上海总经理,期间带领我的团队经历了3年的亏损,一直到2003年才走向赢利。” 维珍航空是英国第二大远程航空公司,成立18年来航线遍及世界各大主要城市。事实上,英国实力最强大的航空公司是英国航空公司(British Airways),1999年英航的营业收入是143亿美元,排名世界第六。维珍集团的业绩报告显示,截至2003年4月30日,维珍的营业额是14.012亿英镑(该报告由维珍航空提供,以英镑为单位)。 但是谁也没有想到,伦敦到上海的直飞权最终被维珍获得,这大约也是英航一直耿耿于怀并且非常遗憾的一件事。虽然这条航线只有维珍一家经营,但是一开始并不赚钱,这样的状况维珍一直坚持了3年多。 装备:中国空姐 “1999年维珍刚到上海的时候,‘上海—伦敦’航线上绝大多数乘客是欧洲人,”维珍航空市场部经理龚国亮说,“上海人品牌接受的能力较其他城市要强很多,他们愿意尝试新的航空服务,所以这个市场3年左右也就起来了。” 实际上,维珍等外航们都非常清楚,在中国发展如果不走本土化道路是很难吸引到中国乘客的。在外航的班机上,几乎全部都有中国空乘的身影。据记者了解,今年已经有4家外航在上海招空乘,其频率和招收人数均超过了往年。它们是英国维珍、荷兰皇家、德国汉莎和日本航空。 不可否认的是,由于中国乘客数量的激增,外航围绕着争夺中国客源的“战争”已经悄悄打响。随着上海和江浙等地经济的发展,越来越多的家庭具备了让孩子出国留学的经济实力,尤其是每年的高考分数出来以后,选择去英国留学的家庭占据了主要部分。“现在维珍航空从上海出发的航班中,中国旅客的比例已超过60%。”维珍航空的一位人士对记者说。 随着出境旅游、求学、考察交流的中国人越来越多,主要几家外航航班上的中国乘客数量都超过了外国乘客。据了解,法航和汉莎的情况也与之相似。目前法航从欧洲到中国的航线,中国旅客的比重也已占到60%。汉莎航空公司从德国飞往中国的航线上,中国旅客比例也已上升到近60%,并有继续增长的趋势。目前各大外航正在纷纷增加连接中国的航班数量,同时储备中国空乘人才。 战术:进退有据 “我可以很肯定地告诉你,东航的伦敦航线将在明年4月份开通,现在我们的工作人员已经抵达伦敦开始前期的准备工作了。”11月25日,东方航空公司市场部一位负责人在接受记者采访时这样表示。 每个航空业内人士都非常清楚,对于国内的航空公司来说,飞长航线往往是亏损的。东航董事会一位人士很形象地说:“我们是咬着牙飞欧洲。”在这样的形势下开通伦敦航线,东航市场部很坦诚地向记者表示:“这个市场是维珍培养起来的。” 那么这条线对东航来讲有多少盈利的空间呢?面对记者的追问,东航方面没有给出具体回答:“从维珍的运营情况来看,我们预计这条航线是有盈利的可能的。” 而就在前几天,记者已经得到这样的消息:东方航空公司的“慕尼黑”和“马德里”航线停航已经成定局。 上述的两条航线是东航不多的欧洲航线中的两条,它们的亏损排该公司前10位。记者注意到11月20日“慕尼黑”航线的上座率:16.39%。 “东航在欧洲地区只有和法航是代码共享,”东航一位人士说,“和汉莎航空没有共享代码,所以从慕尼黑中转比较困难,因此越飞越艰难。”把两条不盈利的航线停下来,抽调机组充实目前形势不错的巴黎航线和即将开通的伦敦航线,东航经过了艰难的选择。据悉,东航有关领导已经批示慕尼黑和马德里航线“尽快停航”。 本来只有维珍一家直飞伦敦,现在东航即将加入,维珍自然感到了竞争的压力。Jonathan Harding这样回答记者:“维珍航空自从进入市场以来,就一直处在一个竞争的环境中,比如强大的英国航空公司、美国航空公司等。维珍航空从来不惧怕市场竞争,坚持以质量取胜,保持良性的姿态参与竞争,促进航空市场的发展。” Jonathan Harding没有正面提到东航,东航方面也表示其伦敦航线的地面代理还没有定下来。因为除了竞争,维珍和东航还有更多合作的可能。在目前的态势下,他们更愿意的是共同分享这个市场。 记者了解到,东航的伦敦航线大约是2004年4月1日开航,使用A340-300飞机,三级布局,承载289人,每周3班(周一、四、六)。而维珍的班次是每周往返4班,这是现行中英航空服务协议规定的最高额度。因此维珍航空在这条航线上投入了目前最长的飞机A340-600,它拥有311个座位,比A340-300的255个座位多了56个座位。维珍航空在用满了现有航空协议下的航权前提下,使用大型飞机使得营运量增长了40%。 有意思的是,英国航空公司现在拥有6个航权,但只用了3个。而维珍却在培养好了一个市场后,反而感到航权不够用。“我们希望明年能增加到每周五班,甚至在将来达到每天一班。”维珍航空表示。据悉中英两国政府正在进行磋商谈判,中英双方都期待着能有更多的航权给出,以满足日益膨胀的市场需求。两国的航空公司也都希望能拥有更多的航权,每周拥有更多的航班。
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