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北京嘉年华雨中谢幕 京沪文化差异决定不同命运
昨天下午，一名抱着3件毛绒玩具的女孩告诉记者，她和男朋友听说是嘉年华的最后一天，专程从天津赶来，花了大约500多元钱，赢了3个毛绒玩具。
在嘉年华现场，饮料售卖亭的饮料价钱从原来5元降到3元。售货员说：“今天是最后一天，我们想把积压的饮料全卖掉。” 嘉年华经营方表示，由于种种不利因素，今年在北京的活动仅能达到收支平衡。石景山区政府表示，嘉年华不但拉动了石景山区的区域经济，还提高了该地区的“人气”，所以，在2007年以前，他们将每年邀请嘉年华回到石景山一次。 两天后开拆设施 昨晚10时，“环球嘉年华”北京之行正式画上句号。记者被告知：考虑到员工需要休息，嘉年华方计划从8月25日起开始拆卸设备，拆卸大概需要一周左右的时间。 在今年北京嘉年华的最后一天，现场机器的嘈杂声、游客的尖叫声、动感的音乐声依旧混杂在一起。在这片嘈杂声中，一位工作了52天，皮肤被晒得黝黑的临时工说：“刚开始时，觉得一天挣90元挺多的，但工作起来后感觉很累，又觉得不值。”从明天起，这些临时工将陆续离开嘉年华。 环球嘉年华经营方———香港汇翔有限公司总经理Hans说，目前，嘉年华所有正式员工都是外国人，因为嘉年华需要一些专业人员来安装设备、操作机器，保证它正常运转。现在，公司也在紧密地观察新雇佣的中国临时工，看他们有没有嘉年华品牌意识，人品、职业素质上如何。在综合考查后，嘉年华将考虑永久雇佣他们。 在游客娱乐态度方面，Hans对北京留下了这样印象：北京游客较谨慎，他们总是先观察，再去玩。上海人就不一样，他们会蜂拥而至，即使下雨穿着雨衣也会玩。在香港，哪怕是滴一滴雨，游客就会全部离开场地不再游玩。 经营仅能收支平衡 北京环球嘉年华公司董事长张淑华说，嘉年华的经营状况仅能达到收支平衡；预期进场250万人，实际上不足200万人。按照嘉年华方面公布的数字，嘉年华在北京的收入为1.2亿元人民币。 经营方坚持，没有盈利出现，还是因为不了解当地法规、天气多雨、舆论监督层出不穷等三方面原因。 至于下一站去哪里，经营方还没有最终确定。张淑华对记者说：“如果不发生意外，嘉年华计划9月27日在武汉开业，但在武汉举办的具体地址还没定，因为我们要考虑交通等因素。此外，因为设备很重，还要考虑土地的承重力。” Hans的说法没有那么肯定，他说：“我们会在‘十一’黄金周前，赶到武汉、广州等其中一个城市开场，具体城市还未定。游乐项目也会根据情况随时增减。” 石景山区副区长盘点嘉年华 嘉年华带来1200万收入(马上就访) 石景山区副区长付生柱在接受记者采访时，对北京环球嘉年华进行了盘点。 区域收入达1200万 付生柱介绍说，嘉年华给石景山区带来800万的税收，除了税收外，还有北京国际雕塑园150万的场地费，以及票务分成，预计达到近400万。因此石景山区的收入应该可以达到1200万元。 提高石景山“人气” 付生柱认为，嘉年华无论受到什么样的评价，但不能否认是今夏北京的热门话题，这大大提升了石景山区的人气。此外，石景山其他休闲娱乐资源也被带动起来。例如，环球嘉年华并没有削弱石景山游乐园的人数，从7月2日开幕到18日，石景山游乐园同期人数增长了10%，收入也达到100万。环球嘉年华带火了整个石景山的旅游。 明年嘉年华还回来 据付区长介绍，北京环球嘉年华公司和雕塑公园签了4年的合同。环球嘉年华公司希望一直在石景山呆到2007年。针对此次嘉年华期间出现的扰民问题，石景山区政府向市民承诺，明年一定不在原地。目前，石景山政府正在落实新地点，初步考虑在八宝山地铁北侧，有一块面积达500亩的土地。由于其远离住宅区很适合安置像嘉年华这样的大型游乐项目。 -嘉年华问题回顾 游戏安全存在隐患 -7月11日，环球嘉年华一名为“高空浏览”的游艺项目，在空中转动过程中骤然停止，11名游客被困空中。 -7月17日，下午2时55分，4名游客在环球嘉年华玩“欧洲大货船”这一游艺项目时，机器突然发生故障，大货船停在空中呆了足足10分钟。 -7月31日中午，环球嘉年华一游艺项目“激流滚木”突然出现故障，十几名乘客滞留在水中。 服务态度有待提高 -7月3日，一名游客和妻子去嘉年华，在玩“激流勇进”的游戏时，现场的一个外籍员工示意他们和前面的人共乘一条船，遭到这对游客拒绝后，这名外籍员工显得很不高兴，并在游客快要上船的时候说了一句“fuckyou”，而且还用手势比划。游客就此事向主办方投诉，经过5个小时才找到了主办单位的负责人。 经营手段缺乏规范 -7月13日，受到了许多游客的投诉后，北京环球嘉年华的14台“推堆机”游艺机被石景山区文委依法叫停。石景山区文委认定这些“推堆机”涉及博彩、赌博性质。 -7月10日北京市遭遇暴雨，当天许多来嘉年华的游客都要求退票退币，嘉年华负责方只把部分游客的门票换为赠票，延长了入场的时间，但拒绝了游客退币的要求。 -从北京环球嘉年华开幕当天，附近居民就饱受其苦。白天要忍受游乐场传来的“惊声尖叫”，晚上还要遭到强光和电子音乐的骚扰。这也是当嘉年华提出延期一周后遭到居民强烈反对的原因。 专家观点 环球嘉年华赢在成功营销 宣扬“制造快乐”的环球嘉年华自7月2日开园以来已经在北京创下了每天万人次以上客流量的游乐园奇迹。华夏心理网心理咨询师张静认为，顾客对嘉年华的态度是由顾客的消费心理决定的。关键的一点就是嘉年华苦心营造的诸多卖点契合了顾客内心深处的需求点。嘉年华是来自国外的游乐理念，对于玩够了传统游乐园的中国百姓来说较为新鲜，好奇心理促使其去尝试。再者，嘉年华采用品牌营销策略进入符合了中国人感性消费大于理性消费的现状。感性消费的特点是注重产品的感觉和品质，而理性消费更加注重产品的功能。嘉年华制造了一个时尚疯狂的概念，吸引了众多人的眼球，这是其营销成功的关键。嘉年华呈现给大家的是一种国际的理念和生活方式，不仅仅是一个娱乐设施本身。 京沪文化差异决定不同命运 与去年同期举行的上海环球嘉年华相比，北京嘉年华显得不是那么顺利。同样的嘉年华，同样第一次举办，为什么在北京和上海有不一样的境遇？复旦大学历史系教授、社会学家顾晓鸣认为，两个城市文化背景的差异决定了嘉年华的命运不同。北京有明显的文化多元取向，大众娱乐场所明显比上海多。而上海具有浓厚的“巴文化”———人来疯，对新东西接受很快，但缺乏理性的判断。北京有后海、三里屯等具有浓厚文化气息的娱乐场所，上海则是一会儿流行香辣蟹，一会儿小龙虾。北京有许多更有吸引力、更有文化气息的地方供人们选择；“嘉年华”说白了是依靠媒体炒作的伪文化，它在多元文化的城市里不但吸引力要打折扣，连它本身也会受到质疑。
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