中国营销传播网 > 营销动态 > 优衣库创始人柳井正将离任让给更懂市场的年轻人

　牙韩翔
优衣库创始人柳井正通常会在早上7点开始工作，需要与他开会的员工只得顺势把日程安排提前。之后下午4点，他会陪伴家人、打打高尔夫。不过很快，柳井正或许将会改变自己的生活方式。

根据日本经济新闻的报道，迅销集团董事长兼首席执行官柳井正透露，自己将于两年之后，即自己70岁时卸任首席执行官一职。在此之后，他将出任董事长职务，以“监督”经营的身份继续参与迅销集团的事务。迅销集团是优衣库的母公司，除了明星品牌优衣库之外，旗下还有GU及Theory等服饰品牌。

柳井正的退位是为了让更了解市场的年轻人主导局面。他在接受媒体采访时称，时尚零售市场变化迅速，实际经营必须由了解年轻人的后辈来负责。他也同样希望这位接班人不仅具有运营能力，同时也拥有丰富的数字化运作经验，以此来应对市场变化快速反应。

优衣库创始人柳井正

新的人选不会从外部招聘，这多少符合了日本公司的做派。目前迅销集团总共拥有40多位执行董事，其中包括柳井正的两位儿子。新的首席执行官将会从这些人当中选出，但柳井正否认了视儿子为新首席执行官候选人的猜测。

柳井正从1984年开始担任家族企业社长，并在日本广岛的小巷开设了Unique Clothing Warehouse仓储服装店首家分店。随后他打算从设计、生产与零售的所有环节都自我把控，一体化运营，并引入美国大卖场的销售方式，让日本消费者可以在优衣库内买到高性价比的服饰。

这种商业策略让优衣库开始壮大。1990年代中期，它在日本共开设了100家门店，并进驻到了首都东京。随后优衣库开始量产其最为有名的摇粒绒夹克，据说每4名日本人当中就有一位会购买它。此后，优衣库一路把门店从东京开到了伦敦、纽约、上海、莫斯科、巴塞罗那等国际大都市。

清晰的商业模式和全球化策略让优衣库发展迅速，也让柳井正成为日本第一首富。而60多岁的柳井正也在面料挑战，让自己缔造的庞大商业系统更为高效地运转，最重要的是跟上消费市场的变化。

此前，柳井正在2017年的股东大会上提出了数字化方向的“有明计划”，按照“信息制造零售”的概念来运行。换句话说，就是以大数据和技术的方式，来更为明确地了解消费者的需求，库存状态以及对供应链的把控能力。而新上任的首席执行官，或许也将被寄予厚望，实现更多关于零售创新与数字化运营的突破。

柳井正还有一个目标，是2020年优衣库销售额增至3万亿日元，实现全球第一。随着他的卸任，这个重任也将落在新的首席执行官肩上。

资本市场对柳井正的决定表示看好，消息传出后，迅销集团今日股价应声上涨1.18%。

（来源：界面新闻牙韩翔）