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欧洲保险业中国大抢滩


www.emkt.com.cn 2001年11月07日 09:18   财经时报


  德国格宁在上海欲试锋芒 法国安盟不忘农村市场

  近日德国两大保险集团之一的德国格宁保险集团首席执行官兼执行董事会主席赤玉根(JürgenZech在对外经济贸易大学做演讲前接受了记者采访。此次赤玉根是作为德国总理施罗德率领的经贸代表团成员来到中国的,就在9月25日,德国格宁保险集团成为8家从中国保监会获得在中国经营许可的外国保险公司之一。


  记者:作为德国最大的保险公司之一,格宁公司在美国9·11事件中一定受到了不小的影响,能谈谈9·11对格宁保险集团以及全球保险业的影响吗?



  赤玉根:9·11事件确实对全球保险业产生了很大的影响。据我们初步统计,格宁保险集团在9·11事件中的损失约达2.3亿美元。


  对全球保险业而言,现在评论9·11事件可能造成的最终影响还为时过早。现在可以看到的是,许多保险公司因为9·11事件而处于困难时期。由于股市中许多投资者的撤资,保险公司基金缩水。


  世界航空险保险市场在9·11中的赔付率达到了300%,该市场几乎垮掉。如何重整这个市场,也是一个问题。据有关方面统计,再保险市场在9·11中的损失将达到500亿美元,许多再保险公司从此不复存在。


  记者:请谈谈9·11对世界经济的影响?



  赤玉根:未来世界经济发展前景存在着很大的不确定性。有关言论认为世界经济可能会陷入6个月的萧条期。我认为经济萧条很可能超过6个月。


  但是我很高兴中国最近好消息不断,恭喜中国足球队终于打入了世界杯,同时中国又获得了2008年奥运会的举办权。


  记者:格宁公司最近刚从中国保监会领到非寿险领域的经营许可,不久即可获得正式执照,格宁公司此后有什么发展计划?



  赤玉根:我们现在正在做市场调查,打算在广州、深圳或上海这三个城市中选一个作为格宁保险集团在华分公司的所在地。现在看来,很可能会选上海。因为格宁保险集团主要承保的是工业险和公司险,在上海有很多欧洲公司在华分公司,都是格宁的潜在客户。


  记者:格宁保险集团进入中国市场是机遇与风险共存,你认为有哪些风险?



  赤玉根:进入中国保险市场可能存在的风险大致就是自然灾害,还有中国员工培训方面,因为新招募的中国员工在从业素质上要比欧洲职员差一些。


  记者:格宁保险公司成立于1904年,至今经历了两次世界大战,还有今年的9·11事件,作为全球惟一一家由家族拥有的大型保险集团,格宁公司能够如此长久不衰的奥秘在哪里呢?



  赤玉根:格宁保险集团有它自己的企业精神,始终有创新意识,这很重要。另外,格宁保险集团在财务上十分健全,虽然9·11事件中格宁公司也有损失,但我认为9·11事件对像格宁这样财务健全。资金雄厚的大型保险公司而言也是一个很好的机会。9·11以后,有许多保险公司会倒闭,各种保险的费率会提高,在保险市场上会减少很多竞争对手。这对格宁保险集团而言,是一个好的开始。格宁的财产保险公司最近刚被美国标准普尔评为全球五大工业保险商之一,2000年格宁保险集团公司的保费收入达到了183亿德国马克。


  记者:格宁保险在中国保险市场一定有自己的竞争对手,格宁将如何在市场中取胜呢?


  赤玉根:当然是有竞争对手的,如中国的PICC(中国人民保险公司),一些欧洲保险公司在中国的分公司,美国的一些保险公司。但格宁有自己的优势,格宁保险集团有全面的综合性保险计划,可以协助客户管理各方面的风险。格宁公司是全球惟一一家可以提供全套风险管理的公司,如火灾险,机器破坏险,从物质损坏保险到财务损失险,格宁公司都有相应的保险项目。而且,格宁保险集团比中国公司了解海外公司的情况,可以为客户提供更全面的咨询。


  【记者林木北京5日报道】日前,在由中国保监会主办、安盟保险集团协办的“中国农业体制与农业保险”研讨会上,安盟保险明确表示了进军中国保险业的信心。


  安盟保险是100多年前由法国农民自发创建的,集团发展至今,在法国农村现代化的过程中起到重要作用。因此,安盟保险认为,为尽早实现中国农村的现代化,农业保险将成为极其重要的因素之一。


  但是,在中国保监会日前公布的第一批获准在中国执业的欧洲保险公司名单中并没有安盟保险。对此,安盟保险总裁阿择马称,安盟保险早在去年就向中国有关部门递交了经营财产险和人寿保险的申请:“我们去年实现的营业额是800亿法郎,其中的80%在法国本土产生。今年集团的重点是国际业务,而中国又是重中之重。所以,安盟会一如既往地申请在华的营业资格。”


  阿择马明确表达了安盟保险对于中国农业险的浓厚兴趣:“中国首先是一个农业大国,农村的稳定和繁荣是经济发展和城镇建设的基石。安盟覆盖了全法国30000多个市镇。因此,对于潜力巨大的中国市场很有信心。”


  但是,分析指出,外资保险进军中国农业保险市场,将面临相当困难。首先,地域辽阔的中国气候变化多样,没有对中国自然条件的长期认知,所面临的经营风险可想而知;其次,中国农业基础薄弱,农民普遍生活水平较低,甚至还缺乏借助保险抵御风险的基本实力;第三,中国的农业商品化程度也很低,农产品统购统销完全取代了市场所应发挥的职能,政府在农村经济中扮演着重要角色,与安盟所阐述的“农业个体经营者为投保主体”有相当距离,这也是外资保险在中国经营财险、寿险与农业险的重要区别。


  阿择马解释说,人寿险和财产险利润稳定、风险较小,但通过9·11事件可以透视其不可预料性:“尽管人们认为,农业险是赔钱的,但是安盟在法国的经验已经充分证明,农业险一样可以赚钱,这依赖于整个国家的风险保障体制的建立。农业经营者日常的商业化风险与巨大自然灾害要区分开,不同的风险的理赔机制都是不同的,面临全面性灾害时,政府也要发挥其相应作用。”


  据悉,安盟保险目前正在与中方联合进行调研,根据中国具体的自然条件与农业生产者的需求,设计产品,阿择马说:“大约在6-12个月内,我们会对中国农业有全面了解,有望拿出成型的产品。当然,具体业务的开展还要依托中国本地保险公司已经形成的完善的分销体系。”



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