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　　■据统计，在“9·11”恐怖袭击事件中，保险赔偿高达350亿至700亿美元之间；对世界航空保险造成了40至50亿的巨额赔偿，该数字相当于2000年度航空保费收入总额的4倍。

　　■恐怖活动已经不能再作为传统的保险项目由保险公司来承保。也就是说，保险公司不能保险恐怖袭击。

　　■包括中国和印度在内的亚洲保险市场，拥有大约6000亿美元的潜在市场有待开发，已引起国际保险业的极大兴趣。

　　遭遇“9·11”，保险业大“失血”

　　本来红红火火、快速增长的世界保险业，在去年“9·11”美国纽约世贸中心遭受袭击后，好似挨了沉重的一闷棍突然被砸懵了。世界保险市场一下子变得草木皆兵、风声鹤唳。这一历史上罕见的意外打击现在虽已过去，但它给世界保险领域投下的巨大阴影在相当长的时间内将难以驱散。

　　据统计，在“9·11”恐怖袭击事件中，保险赔偿高达350亿至700亿美元之间。保险公司需赔偿人员伤亡、世贸中心和周围建筑物的损失，以及重建期间业务受到的影响。全部理赔过程也许得要若干年才能完成。

　　“9·11”事件对世界航空保险造成了40至50亿的巨额赔偿，该数字相当于2000年度航空保费收入总额的4倍，且这一特别负担是在世界航空市场出现一系列亏损的情况下发生的，从而使景况已经非常糟糕的航空业雪上加霜。

　　“9·11”事件也使国际金融市场受到了很大的冲击。为了保证及时兑现赔付，不少保险公司不得不将原持有的大量不动产、股票、债券和各种基金加以变卖套现，进而引发了股市的下跌和低迷。股市下跌导致的撤资，又使许多保险公司的资产大幅缩水。

　　可见，美国纽约世贸中心遭受恐怖袭击对于世界保险业来说，无论在财产损失方面，还是心理承受方面，无疑是一次最大的创伤。但是，这场灾难凸显了保险业在人们生活中的作用，使世人提高了保险意识，积极参与各种商业保险，这对世界保险业的振兴与发展也是一次难得的机遇。

　　形势严峻，市场调整势在必行

　　法国三大保险集团之一，法国安盟保险集团（Groupama）国际部总裁米歇尔·博舍先生，在他的办公室接受人民网记者采访时指出，“9·11”恐怖袭击使得一些保险公司和再保险公司变得更加脆弱，有些实力不强的再保险公司可能存在被淘汰的危险。另一方面，如果一些保险公司或再保险公司对灾难损失出现支付困难，就会影响到其他保险公司的信誉，并可能发展为如隐藏的传染病那样逐步蔓延，最终将世界保险业导入一种恶性循环的运作游戏。

　　博舍先生认为，面对目前国际保险市场的严峻形势，世界各保险公司都在价格、能力和战略等方面进行了必要的调整。从技术层面看，这些措施对世界保险市场产生的影响显而易见。首先，由于“9·11”事件使世界保险业雄厚的资本金受到了破坏，能够提供的保险能力随之降低，部分保险公司和再保险公司开始收缩它们的市场。比如，某些美国保险公司将业务范围退回到了美国、加拿大、南非、英国和澳大利亚等唯一讲英语的国家。其次，伴随着保险风险的增大，保险公司的经营成本增加，保险费率也就跟着提高，世界保险市场费率普遍上涨。譬如，航空保险的费率已上涨了4倍。

　　博舍先生特别强调的一点是，恐怖活动已经不能再作为传统的保险项目由保险公司来承保。也就是说，保险公司不能保险恐怖袭击。目前，世界上大多数国家的保险公司都在保险条款中将恐怖袭击和战争险列为“例外责任”，不予担保。大部分西方工业国家正在寻找一些办法，以便将保险市场、再保险市场和国家担保的力量结合到一起，来共同承担风险。

　　早在1986年9月9日，法国就在有关法律中规定了预防恐怖袭击为财产保险合同项目下的强制性保险。法国保险公司联合会已经要求国家权力机构根据该法律条款，实施一项新的安排，即恐怖袭击保证金新体系。保险公司一方面加强与国际国内保险市场的合作，另一方面通过再保险中央机构，由国家提供一种无限额再保险，以抵御变幻莫测的恐怖风险。

　　“9·11”事件后的10天，也就是2001年9月21日，法国西南部工业重镇图卢兹化工厂发生大爆炸，造成了巨大的人员伤亡，约有2.5万栋房屋和5000辆汽车被毁，爆炸波及2000家企业。对于这一突如其来的巨大灾难，法国保险公司在国家的协助下，联手采取特殊措施，让受害者尽快地得到赔偿。具体做法是：对1万法郎以下的赔偿免除技术鉴定；对30万郎以下的赔偿免除对席技术鉴定；对被毁房屋和汽车的赔偿取消免赔额等。目前，大部分受害者的赔偿问题已部分或全部得到解决，取得了各方较为满意的社会效果。

　　商机无限，前景依然看好

　　翻过世界保险市场暗淡的2001年，瑞士再保险公司最新报告预测，由于恐怖主义已受到致命的打击和遏制，今年世界保险业风险覆盖率将缩小，保费储备率将大大增加，工业保险和再保险费用将显著提高，但保险条件将越来越严格。眼下，世界保险业正在努力减少成本、加强管理、分散风险和提高效益。可以预见，2002年世界保险市场有望恢复盈利，部分专业险种前景看好。

　　现阶段，保险业在发达国家和发展中国家的发展很不平衡。据说发达国家人均用于保险的费用超过2000美元，而发展中国家每人用于保险的费用则微乎其微。特别是包括中国和印度在内的亚洲保险市场，拥有大约6000亿美元的潜在市场有待开发，已引起国际保险业的极大兴趣。

　　入世以后，中国的保险业充满了商机。根据《服务贸易总协定》的规定，中国已对国际间保险服务的四种方式，即跨境交付、境外消费、商业存在和自然人流动作了特定的承诺，从而使世界各大保险公司合法进入中国保险市场成为可能。仅法国而言，除法国保险业巨头安盛·国卫保险集团（AXA）已在中国获得保险业务经营权外，安盟集团1994年在北京设立了代表处，2000年向中国政府提交了营业许可证申请。博舍先生满有信心地说，安盟集团希望能在巨大的中国保险市场上一显身手，并在其农业、健康、资产和银行等特色保险方面有所作为。