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瑞士人寿缘何撤退
外资保险公司驻华代表处正日益减少，因为它只是一个过渡期的产物。
一旦外资保险获准在华开设经营性机构，代表处便完成了它的历史使命。但 是瑞士人寿并没有完成它的历名使命，却半途退出了。多年的努力就这样付 诸东流？ 注解一：企业自身行为 中国保监会国际部有关人士称，瑞士人寿撤出中国是企业自身的行为， 并没有什么深厚的背景。 果真如此？为何一直看好中国保险市场并在长队中久候的瑞士人寿在胜 券在握时弃权呢？多家外资保险公司首席代表称，这可能是瑞士人寿受制于 自身的人力资源和其它资源，即便获准在华经营，它也未必对在华经营有太 大信心。更何况，中国有能力消费保险的人数目前并不如市场预期。 注解二：市场不容乐观 也有接触瑞士人寿的人士分析称，尽管瑞士人寿对自身在短期内获得在 华经营牌照一直充满信心，但事实却不容其乐观。正式“入世”前一天，保 监会批量发放外资保险牌照，但瑞士人寿依然不在其中。此后，瑞士人寿又 陷入了等待之中。而中国保险业对内对外同时加速开放，保险主体陡然骤增 ，提升市场份额的成本较之前突然放大。 注解三：只为压缩战线？ 另一个事实也许可以作为一个注解。记者从瑞士人寿总部网站上获知， “９·１１”事件后，瑞士人寿同样遭受较大打击：股价急跌，盈利下滑。 为了扭转“非常令人不满意”的业绩，瑞士人寿大幅度改组董事会和公司架 构，并通过各种措施力压成本，如停止一些业务。该公司还任命Ｍｉｃｈａ ｅｌ Ｋｏｌｌｅｒ为执行委员会负责人，负责新组建的金融及风险管理部 。但记者注意到，这个新部门并不包括人寿保险业务。一位知情人士称，瑞 士人寿的改组和人事变动将直接影响到它的全球战略。该公司去年的困境令 其收缩全球战线，尤其是亚洲，中国当在其中，而将主力退回欧洲。中国代 表处于是便成为全球战略调整的牺牲品？ 一切似乎都是理由，但仍不能令业界释然。毕竟中国对于外资保险太具 诱惑力，而瑞士人寿曾经的确竭尽全力。 本报记者 谢艳霞 实习记者 潘 王月
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