中国营销传播网 > 营销动态 > 首家民营保险公司悄然开张准备开设4家分公司

　　本报讯(记者李英辉)一直备受关注的我国第一家民营保险公司———民生人寿保险公司，4月底已悄无声息地开业。总部设在北京朝外大街联合大厦，近期业务进展情况尚未有明细统计。

　　民生人寿保险公司的开张是我国保险业内的一件大事，4月中旬获得保监会批文时被广泛报道。而奇怪的是，它于4月底正式开业时竟一点也未声张，并不为外人所知。

　　记者昨天上午看到民生人寿保险公司在媒体上做的开业广告，随后从民生人寿保险公司总部证实了这一消息。民生人寿保险公司开张为什么会这么低调？它的业务怎么开展？公司的有关人士只是含糊解释：“现在是非常时期，所以公司暂时没有做比较大的庆典活动。目前公司已开始办理保险业务了。上周起公司在相关媒体上做了一些庆祝开业的广告，以此来向广大消费者宣传。”

　　记者从民生人寿保险公司客户服务部了解到，作为全国性专业人寿保险公司，民生人寿保险公司经营各类人身保险业务、再保险业务以及资金运用业务。经中国保监会批准，目前，公司推出的保险产品有15种。据介绍，民生人寿保险公司今年准备在全国开设4家分公司，分别为北京、河北、江苏、浙江分公司，目前正在办理相关手续。

　　民生人寿保险公司是由全国工商联牵头,由中国万向控股有限公司、中国泛海控股有限公司、江西汇仁集团、山西海鑫钢铁有限公司和四川新希望农业股份有限公司等国内著名民营企业作为发起人设立的。在21家股东中,民营企业所占比例约90%。公司注册资本金为8.73亿元人民币，民营资本参股资金比例约占90%。
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民营控股华安获准内地首家民营财险公司诞生

http://finance.sina.com.cn 2003年05月28日 07:33 人民网-国际金融报

　　华安保险股权结构中非公经济形态资本占比高达83%

　　国际金融报记者赵冰发自北京

　　5月27日，华安保险公司终于拿到了盼望已久的股权转让批文。在这份“关于华安财产保险股份有限公司股权转让的批复”中，中国保监会批准了华安去年的股权转让请示———
59%的股份由特华投资及其他民营企业接手。

　　值得关注的不仅仅是华安此次股权转让的戏剧性过程。更为重要的是，一次性股权转让比例之大为中国保险业前所未有，而股权变更后的华安即成为中国第一家民营财产保险公司———民营资本占比83%，处于绝对优势。监管部门发展多种保险经济成分的决心由此可见一斑。

　　据悉，华安董事会拟定的董事长方胜平和总经理刘昌贵的任职资格也有望近期获批。5月26日下午，两人在深圳保监办接受谈话并参加考试。

　　民营资本接手

　　这是一次国有资产退出、民营资本接手的绝佳版本。此前，59%股份全部为国有。股权转让双方分别为：华侨城集团公司将所持华安3000万股股份转让给特华投资控股有限公司；深圳华侨城房地产有限公司将其持有的3000万股股份转让给深圳市深信创业投资有限公司；深圳市三九汽车发展有限公司将其持有的3000万股股份转让给深圳市庆宝科技股份有限公司；深圳金融租赁有限公司将其持有的3000万股股份转让给广州市鑫中业投资有限公司。转让后，特华投资、深信创业、庆宝科技、鑫中业分别持有华安10%股份。

　　另外19%的股份分布如下：广州利迪经贸有限公司接手广州迈特兴华制药厂1500万股，持股比例5%；广州市百泽实业有限公司分别接手广州迈特兴华制药厂300万股、深圳市国通电信发展股份有限公司2400万股，合计持股比例9%；广州市泽达棉麻纺织品有限公司接手深圳勘察测绘院1500万股，持股比例5%。

　　此次股权转让溢价0.58元。业内人士认为，由于中国的财险公司受累不良车险业务，一些公司资产质量堪忧，此次股权转让又可以看作是一次民营资本的高价收购，国有资本仍然在此次股权转让中取得“好收成”。

　　另外，创世纪公司持有华安股份20%，原华安保险董事长惠小兵为这部分股份的股权代表，仍为华安名誉董事长。海南宝华公司也持有4%的华安保险股权。

　　这样，股权转让后，民营资本已在华安中占比83%。仅存的国有股份为深圳宝安投资公司和深圳机场持有，分别占比9%和8%。

　　10月“怀胎”

　　去年8月，华安将股权变更方案报送中国保监会。从那时算起至今方案获批，华安股东已等了将近10个月。“高比例的股权转让本身就必须关注，另外，公司高层的尽职调查也耽误了一段时间。”有关监管人士认为。

　　事实上，令监管层犹豫不决的主要原因，在于华安第一次上报的公司高管名单。该名单中董事长李光荣(特华投资董事长)因涉嫌经济纠纷而有可能不具备任职资格。尽管华安后来报送的高管名单将李光荣撤为副董事长，股权变更批复进程仍没有从根本上得到扭转。

　　转折性的事件发生在今年4月底，长沙市公安局及检察院对李光荣及其涉嫌的有关案件作出了撤销取保候审和不予立案的处理决定。

　　新机遇与挑战

　　新的高管陆续进入华安，并开始一系列运作。不得不提的是，华安是个命运多舛的企业，然而几经波折，仍有一些保险资深人士及不少管理者、员工坚守华安岗位。

　　经过努力，今年1至4月份该公司已经完成了全年任务的45%，保费收入近两个亿，比去年同期增长一倍多，现金流正在从负数向正数转变。同时，华安增资扩股事宜正加紧筹备。

　　财险市场正在进行的改革同样是摆在华安面前的机遇，而和其他财险企业不同的机遇是民营经济的新鲜活力。民营资本能够在多大程度上影响华安，需要时间的考验。

　　当务之急的几大问题同样是华安及其新的管理层不能逃避的：一是华安目前缺乏专业技术人才，如何吸引人才并平衡内外，疏通上下关系，调动员工积极性；二是华安的历史包袱重，不良的车险及不良车辆保证保险使该公司去年亏损7000万元，未决赔款超过1亿元，如何大幅度地调整险种结构，割掉毒瘤，使企业轻装上阵；三是如何设计出新的企业运行机制，从机构网点方面将企业推向良性发展的轨道等等。