中国营销传播网 > 营销动态 > GSK中国区被曝开始大裁员在华业务已处于冰点

　　昨日，有葛兰素史克的前员工对南都记者独家透露，葛兰素史克(简称GSK)中国区将大幅裁员，该公司在1月14日已通过视频会议的形式在一定范围内进行了通知，但具体裁员情况尚未可知。多位与GSK有关的知情人士也表示，他们听说了这一消息。但葛兰素史克中国公司回复南都称，“我们没有缩小团队的规模。事实上，我们还将要雇用更多的员工，以满足公司未来业务发展的需求。”
　　
　　去年已经辞去几百名药代
　　
　　葛兰素史克的前员工对南都记者透露，公司在1月14日已经通过视频会议的形式在一定范围内进行了通知。值得注意的是，从去年3月份到6月间，GSK中国内部已经进行了多次裁员，有数百名医药代表离职。而去年5月底，部分被辞的医药代表还将GSK中国告上了法庭。
　　
　　另外，根据GSK一个月前的一份公告透露，2015年该公司计划裁员多达900人，其中第一季度将裁员350人，而第二季度将有450人离开公司，GSK在当时宣称，已经为总计450名的离职员工准备了新的工作岗位；此外，在与诺华敲定协议时，GSK曾与CRO公司Parexel签订了能够接纳数千员工的重组计划。
　　
　　南都记者综合各方的报道后发现，裁员主要针对的岗位是销售和市场。但研发业务也并未幸免于难。该公司2014年初宣布16亿美金的裁员计划时，正值GSK的重磅产品舒利迭专利过期。虽然该哮喘药物的吸入设备极难复制，竞品开发缓慢，但来自药品福利管理机构的宣判则直接把舒利迭推向生死边缘：2014年，美国最大的PBM公司快捷药方直接将舒利迭踢出报销目录，同时表示，要想在2015年回归目录，GSK必须打折销售该药物。加之同类产品的竞争压力，GSK决定削减其呼吸系统药物研发的力量：其位于北卡罗纳州三角创业园的研发中心将被削减，同时将巩固其在美国费城和英国斯蒂夫尼奇研发中心的力量。
　　
　　中国区业务处于冰点
　　
　　在中国，GSK自2013年年中爆出贿赂事件之后，中国区的业务一直处于冰点。此外，在中国面临的仿制药冲击问题让GSK更加雪上加霜。北大纵横高级医药合伙人史立臣对南都记者表示：“在经历了GSK行贿门后，其既往的营销模式遭受重创，代价巨大。而在未来专利药到期后，它将面临更多的难题。假以时日，中国本土企业生产的仿制药会以低廉的价格给其带来冲击”。此前，CFDA南方医药经济研究所所长林建宁也表示，仿制药的竞争往往令这些跨国医药巨头们陷入提高销售额容易、提高利润难的尴尬境地。　　
　　
　　在专利药即将到期之际，GSK的新专利申请也迟迟没有下文。据悉，自今年8月10日放弃糖尿病新药“罗格列酮”组合物专利后，GSK在中国面临又一个专利难题：早在4年前即提出的乙肝新药“阿德福韦酯”专利申请至今仍未获批，而国内已有10多家企业正在加紧研制该药品，其中两家向国家知识产权局递交了专利申请，部分厂家已被获准进入II期临床试验。
　　
　　GSK可谓腹背受敌，受中国市场影响，该公司前三季度营收大幅下滑，低于市场分析师此前平均预期。
　　
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　　根据GSK一个月前的一份公告透露，2015年该公司计划裁员多达900人，其中第一季度将裁员350人，而第二季度将有450人离开公司，GSK在当时宣称，已经为总计450名的离职员工准备了新的工作岗位；此外，在与诺华敲定协议时，GSK曾与CRO公司Parexel签订了能够接纳数千员工的重组计划。
　　
　　本文来源：南方都市报作者：侯睿之