中国营销传播网 > 营销动态 > 民企亟需明晰产权

　　吕静雯昆明报道我国民营企业要在竞争中壮大和发展，就必须努力提高自身的素质，首要的是明晰产权，建立规范的企业制度。这是国务院发展研究中心党组书记、副主任陈清泰在日前召开的“中国民营经济迈向二十一世纪发展论坛”上发表的观点。他说，改革开放以来，随着思想解放程度的提高和各项政策的放宽，民营企业和民间投资逐步发展，目前已经成为中国经济发展的一支重要力量。在壮大国民经济、保持国民经济持续快速增长中具有不可替代的作用。目前，中国工商注册的企业约1000万户，国有企业约20万，98％为民营企业，还有个体工商户2800万。非国有部门对中国国内生产总值以平均每年递增30％左右的速度增长，与国有部门年均递增5％－10％相比，非国有部门在近20

　　实践表明，近年在国企改革和经济结构调整中，民营企业在增加就业、推动市场化进程、国有企业改革和发展、技术创新等方面都起着重要作用。

　　但是，陈清泰同时指出，20年来，由于中国民营企业是在特殊的体制环境下创业和成长起来的，使得多数民营企业具有一些先天的弱点，比如初始积累不足，起步水平不高，低水平重复投资，难有后劲；投资者缺乏创业经验，盲目性较大，成功率较低；追求目标短期化，采取不正当竞争手段，不惜造假、损害环境，获取近期利益；产权制度有缺陷，企业制度不规范，留下不少后遗症；缺乏管理基础，在短时期快速膨胀和发展后就走向衰退等等。

　　陈清泰强调，随着民营企业发展的政策环境、市场环境、社会舆论环境不断改善，民营企业要不断走向成熟，在经济大潮中搏击，就必须努力提高自身的素质。当前需要解决的最主要问题是：

　　明晰产权，建立规范的企业制度。民营企业要告别过去那种必须用“红帽子”掩盖的产权关系，创业之初就要明确产权归属，形成产权激励和约束。不同发展阶段的民营企业要选择适宜的企业制度，在所有者、经营者、劳动者之间建立规范而透明的权利和责任关系，使各方合法权益受到保护。

　　坚持创新，保持创新的锐气。创新是企业前进的发动机。持续的技术创新、管理创新和制度创新，是民营企业特别是民营中小企业克服弱势，在市场竞争中取胜的法宝。

　　突出主业，培育核心竞争力。民企立足市场的基础就是要扬长避短，在有限的业务范围内做精、做专、做高，不断培育自己的核心竞争力，即持续开发独特产品的能力，持续发明专有技术的能力和持续创造先进营销手段的能力。在市场竞争中有自己的“杀手锏”，企业才能持续发展。

　　实行科学管理。管理水平决定企业有效资源利用的水平，即决定企业的竞争力。管理的要害在于科学有效。民营企业要逐步由家长式管理转向科学管理，特别要加强对人才资源的管理、财务管理、质量管理和市场管理。

　　提高企业家素质。创业者在民营企业中具有决定性作用，企业家又是特殊人才，要有对市场的敏感，有决策的艺术，有吸引人才的魅力，有诚信的品格，有推进工作的刚毅。企业家在追求企业长远发展过程中所遭遇的困难之大，所经受的挑战之严峻，能承受的心理和人格压力之沉重，所要求的动力之持久和强大，远不是一般人所能比拟的。市场是培育企业家的大学校，民营企业家要有市场竞争中不断锤炼自己。

　　建立信誉，追求持续发展。企业良好的信誉会“招财进宝”。民营企业走向成熟就要面对社会，以诚信相待，树立自己的社会形象。民营企业要下决心创造和培育自己的品牌，抛弃那些造假冒牌、蒙骗欺诈等短视行为，追求持续的发展和效益。